如果大事小事都需要老板审核，怎么办？
首先形成书面材料，把材料上报给领导，让领导审核批准，然后再实施。
一个人蠕弱胆小怕事，并不是错 工作时不能独当一面 是因为自己的工作经验不足
想改变自己的心态 就得学会去面对 在与客户谈生意时 你可以把这当成与朋友之间的谈话 做事时老是需要老板出面指导 是因为自己没有主见 像那些什么拐点子之类的是可以出的 你应该要学会独立 要努力的去做某些事 不管做得怎么样 至少努力的做过 做得好 就好 做得不好 就重做 事情做多了自然而然地就有主见性了
努力的去做吧 不管成与败 至少努力过
个人觉得如果老板需要审核，就一定要让老板过目，因为不管是大事小事，只要出了问题，都会变成大事。如果你没有经过老板的审核，私自做出了决定，不出问题还好，如果出了问题，你是否想好自己能够负责?所以只要是需要老板审核的，就一定要首先经过老板，以防万一发生不必要的麻烦。
在职场上经常会出现这样种状况，大多数员工都觉得自己的老板并没有比自己强在哪里，对老板说做出了一些决策，在心里边也很不服气，觉得还没有自己的好。但是我们一定要认识到，既然他们能做到老板的位置上，在某些方面就是比我们优秀的，而且他们看问题的高度和角度也比我们更加的犀利。
而且老板之所以要求大小事都需要经过他的审核，就说明你在某些方面还有很多的不足，他对你非常的不放心才要事事亲为。如果你的能力在线，今天能够证明给他看，相信没有哪个老板愿意在琐事上浪费自己的时间，因为他们远远比我们想的要忙碌。
所以只要是需要经过老板审核的，不管大事小事，都不要自己做决定，不经过老板，也许你觉得没有问题，也许你怕老板太忙，也许你觉得这件事情太小，不需要麻烦老板，但不管哪一种理由，都不能成为你日后承担责任的借口。因为你竟然还没有做到老板的位置上，就说明有一些高度，你是达不到的。
如果老板愿意事事审核，你只有更尽力的做好工作，尽量不错误，这样才能得到老板的信任，有了信任，以后就不会事事审核你了。在这种情况下，只有两种选择。一种是继续在企业任职，虽然工作状态及心情不会得到明显改善，但所幸工作已经习惯，不如换个心态，安心做好本职工作，把自己就看做是打工者，通过付出劳动力来换取报酬养家而已。另一种则是主动求变，跳槽找一家更适合自己发展的企业，毕竟以现在任职的企业来说，管理模式很难做大做强，与其干的不开心，且看不到未来，不如主动谋变。俗话说“树挪死人挪活”，兴许未来还会有个好的发展。那这样这公司的效率会非常低，老板忙的要死。员工的积极性也会下降。他愿意亲力亲为就成全他，:你给他审，第一这样的老板谁都不相信，事业不会有多大成就，第二大事小事都要过问早晚累趴在老板这个岗位上。老板愿意审核，你就让他审核呗。不愿意放权的老板，累的是他自己。个人觉得如果老板需要审核，就一定要让老板过目，因为不管是大事小事，只要出了问题，都会变成大事。如果你没有经过老板的审核，私自做出了决定，不出问题还好，如果出了问题，你是否想好自己能够负责?所以只要是需要老板审核的，就一定要首先经过老板，以防万一发生不必要的麻烦。在职场上经常会出现这样种状况，大多数员工都觉得自己的老板并没有比自己强在哪里，对老板说做出了一些决策，在心里边也很不服气，觉得还没有自己的好。但是我们一定要认识到，既然他们能做到老板的位置上，在某些方面就是比我们优秀的，而且他们看问题的高度和角度也比我们更加的犀利。而且老板之所以要求大小事都需要经过他的审核，就说明你在某些方面还有很多的不足，他对你非常的不放心才要事事亲为。如果你的能力在线，今天能够证明给他看，相信没有哪个老板愿意在琐事上浪费自己的时间，因为他们远远比我们想的要忙碌。所以只要是需要经过老板审核的，不管大事小事，都不要自己做决定，不经过老板，也许你觉得没有问题，也许你怕老板太忙，也许你觉得这件事情太小，不需要麻烦老板，但不管哪一种理由，都不能成为你日后承担责任的借口。因为你竟然还没有做到老板的位置上，就说明有一些高度，你是达不到的。那么这个老板不算个大老板，因为什么事都让自己干的话，真的很难去干大生意
第一，遇到这种情况，相信老板在工作中是非常敬业的，必然也非常自信。但一个人的力量终究是不够的，可以等待机会去试着改变老板的思维方式。
第二，比如老板在思考或者审核时遇到瓶颈和思路，可以借机根据大家的智慧多提供一些方案和建议，从侧面让老板了解到集体的力量。在老板忙不过来授权于他人代审核时，必然尽全力超额完成老板任务，让他觉得其实每个人都有长处，集齐众人的智慧，会有意想不到的效果。
第三，多站在老板的角度考虑问题，正因为是品牌部门，万事都要小心，领导的谨慎正式源自于此。作为下属，我们应该最大限度贡献自己的方案和力量，让领导更快更好地做出决策。要成大事，总要从大局思考问题，不要一不如意就认为是老板的问题。你的思考到哪个层次，你就会在哪个阶层。如果觉得大局观与你无关，那很可能就会永远在底层。
你好，
如果大事小事全需要老板审核，那该怎么办呢？老板就是三头六臂也忙不过来。每天为这些大事小事都忙晕了头脑。这说明下属的监管力度不够，办事能力不牢。
如果一些小事情，下属可以自己做决定就不需要老板去审核了。专人专事专项做。
老板应该做一个整体规划，让每个人所负责一个项目。这样做熟练以后就知道该怎么做了，也不需要每件事情都需要请示老板。
我觉得大事小事都需要老板审核，这是公司的规定，作为员工，必须严格遵守公司规定才是正确的。你不要觉得老板事必恭亲，老板有老板的考虑，事实上，老板也不愿意事事亲为，他也会觉得累，他只不过是不那样的话，会担心出问题，也是对下属不放心，这也是老板比较谨慎，作为下属，不要觉得老板比自已能力差，你再强，你也是下属，需要老板审核的事，不要自己shan作决定，否则，出了事你是要负责的。老板就是老板，他既然做到那个位子上，必然有他的过人之处，是你我所不及的，老板选择怎样做，是他的做事方式，我们做下属的只有严格按照公司的规定做，才是硬道理。
作为公司领导,要不要放权给部门的人?
答：公司的权利，从来都是层层下放的。作为领导，不能把公司里所有的事情都揽到自己手里，那样不仅领导自己会很累，也会让下属们做事畏手畏脚，做一点小事都要向领导请示，都需要领导签字，那么一定会拖慢工作进度，影响公司的发展和进步。如果长期这样，那么公司的未来只有败亡一途。作为公司高层领导，尤其...
问、我是公司一个主要负责人、大事小事领导都会第一时间找我、并交待...
答：不见得你做的好的地方他看不到、多跟老板沟通...你跟下属之间的问题并不是因为你要求严格应该是你自己本身存在问题、跟下属工作中可以多指导他们、工作之外不妨试试像兄弟姐妹一样相处，作为一个好的领导者你必须要让你的下属愿意追随你才是、而不是死板硬套的听从你的指挥 ...
为什么同事一点点事情就喜欢向领导汇报?
答：工作要多请示，表面上看，有时候确实会让你的主管领导反感，觉得你大事小事都汇报，干工作婆婆妈妈的，没有一点利索劲，但是经常汇报工作，会有以下两大好处，一是，体现出对上级的尊重。二是，便于领导随时掌握你这边的工作进展情况，因为领导也是有领导的，如果高级领导问到你领导相关工作的进展，你领导...
老板大事小事都让我做,还不给涨工资,怎么办
答：老板一定会给你加工资的，还有就是在工作中不要抱怨，实在有难处，直接告知老板，老板更喜欢会与他沟通的员工，有的朋友是当面什么都不敢说，然后在同事之间或工作中处处抱怨，这样会对所有人造成不良影响，老板也会很生气的。如果您打算继续在这个单位做的话，请采纳，一定会有所帮助。
为什么老板总是要在大事小事上在大庭广众之下指责我,很不给我面子,而...
答：因为他是傻瓜。无能又强势。没什么本事还想掌握局势，操控别人。你的出色遮掩了他的光辉。在你的映照之下他显得特别渺小。为了压制你，他故意这样对你。这是一个愚蠢的老板。如果你还有更好的选择，毫不犹豫地离开他，弃他而去。这种主子太差劲了。跟着他你能得到什么好处？
工作上的烦恼,可能经验不足,老板让我将每月做的报表给审计的去核查,然...
答：工作上的烦恼,可能经验不足,老板让我将每月做的报表给审计的去核查,然后审计费就由我出,有道理吗?? 其实审计能查出什么,不是就看看报表有无问题吗,我是觉得两边平衡就可以了,反正审计的也不会从头到尾拿凭证去检查吧,我觉得凭证一般都无问题的,那不是浪费钱去请审计。。。有必要... 其实审计能查出什么,不...
大事和小事由我处置,不大不小的事可以安排别人做!老板成功之道!?求...
答：如果是一个大的企业，大事小事都由自己做，那也是很累的 应该合理的安排人才，全理分配 做为一个老板，眼光很重要，要发现人才，培养人才 还有老板要和员工打好关系，毕竟企业的利润都是靠员工创造的 不要整天以老板自居，那样会产生距离感
...一种老板亲力亲为,什么事也管,无论大事小事,包括你的工作。你...
答：第二种老板是会做老板的人
我在餐馆上班,是不是只要情况不是很严重的问题或事情,老板都不会管?
答：你在餐馆上班，是不是只要情况不是很严重的问题或事情？老板不会管你，这是什么意思啊？如果是犯法的事情，肯定是不行啊！
我是店长,我的工资老板叫我给另一个同事审核,老板是什么心态
答：很正常，本应该老板审核你店长的工资，但老板对你的考勤和工作状态，工作表现并非十分清楚，让另一个熟悉情况的人对你工资进行审核是符合管理原则的。
