作为一名HR，在进行招聘之前需要做哪些准备？
按字面意思的了解，提问者应当问的是HR应该干什么提前准备，而不是候选人该干什么提前准备。但为了避免了解误差，我2个问题都回应一下。优选是面试前HR的准备工作。如果是HR自身对候选人开展面试，那么就应当做到下列准备工作：候选人个人简历的提前准备。包含履历的信息阅读文章，并提炼出对候选人的初始印像和轮廊。对候选人的结构型或者非结构型面试的问题大纲。例如面试基本信息的核查，前多家企业的离职原因、工作业绩，现阶段的应聘求职方位、应聘求职动因和薪资这些。候选人的面试时长和线路分配，以提早评定候选人的面试感受。
我们要了解用人要求正处在哪个环节及其现阶段队伍的组成怎样。初创期时期的队伍必须智勇双全的勇士和不辞劳苦的工程兵，如今缺的是哪个？升高时期的队伍必须忠实的实施者和灵巧的随机应变者，如今缺的是哪个？转型发展环节的队伍必须能发现问题的革新派和抗压能力很强的引领者，如今缺的又是哪个？这种问题的回答不可以靠猜，从职务说明书中也是基本找不着的！因此要从用人部门经理那边追根究底！有时用人部门经理也没想了解这种问题，这就是我们呈现HR技术专业度的较好机会了。
针对用人部门经理不关注的候选人千万别强制争得。配合工作的一直是她们俩。“热脸贴冷屁股”，或许用人部门经理凑合用了一个他不太看中但大家很看中的人，会给大家彼此将来的协作种下非常大安全隐患。万一这去干不太好离开或是被辞退，不但招骋程序流程会被应急重新启动，使我们处在处于被动的影响力，并且会使用人部门经理对咱们的信赖消耗殆尽，这可就太吃大亏了。
面试是一个双选，并不是仅有面试官询问你，你还可以根据面试官掌握一些你愿意认识的企业职位的有关问题，例如工作中的主要岗位职责是不是与公布的岗位工作职责一致，单位组织结构及岗位职责遍布，企业对该职位的核心要求，职位的绩效考评方法及发展方向等，这种能帮你简易预计上岗以后的情况。
在进行招聘之前，需要针对招聘的岗位做一些初步的调查，可以将这些岗位的基础工作用表格的形式统计，之后对学校应届生或者是社会应聘者进行一些初步的了解，针对岗位的需求进行初步筛选，之后可以和应聘者约定应聘的时间，还可以向领导提出一份招聘计划。
提前收集好招聘人员相关的材料；测试的准备，接待，明确岗位相关的细则，面试官题库。准备好招聘岗位的宣传资料，岗位的合同。
要了解岗位的需求，岗位的级别，时间的安排，公司的组织架构，承担的责任，工作的内容，这些都是要提前进行了解的。
hr 一般的企业在招聘员工的时候,首先考虑的是什么?什么原因可以导致不...
答：首先看你是否顺眼，这个要求你的举止言语不要太出格，对人家保持一种尊重 其次是看你是否符合他们的岗位要求 面试不成功有很多，工资，专业，性别，经验等，还有就是有的企业纯粹是走过场
HR在招聘员工时应注意的问题
答： 一个优秀的HR经理，在每一个细节都应该做好知识与经验的储备。每一件事都应该走心，不可轻易掉心，敷衍了事。为了获取合适公司岗位需求的最佳员工，不少企业下了很大的功夫，设立专职的招聘人员负责企业的常年招聘工作，但实际效果并不是十分如意、选择一个优秀的员工取决于...
在招聘时,HR如何有效的招聘呢?
答：HR做到精准招聘，这真是一个美好的梦想。不过如果做到以下几点，可能会离精准更近一点吧。充分了解用人部门业务战略与人员需求，真正起到HRBP(业务合作伙伴)的作用。很多公司的HR只是在事务性工作上成为了合作伙伴，却鲜有在招人之前，好好和用人部门探讨真正的战略需求和岗位要求，到底要招什么样条件和特质...
作为人力资源部门人员面对来应聘的人员应该怎么对其进行面试?
答：大部分外企在正式面试前:首先进行电话面试,以补充了解应聘资料中不详细或有疑问的资讯,有利于做出更准确的选拔决定;确定候选人的最新状况和意愿,以便于招聘官进一步筛选出合适人选安排面对面面试;了解候选人更多的基本资讯,节省招聘官面对面面试时所需的时间,使面对面面试时可以集中了解候选人的行为事例和现场表现;异地...
我是刚刚开始做人事的,该如何做好招聘工作呢?
答：一、人员编制的拟定 根据公司的经营和发展要求来拟定人员编制。公司有哪些部门，各部门设立哪些岗位，各岗位定编人数多少，空缺多少。在前期可能都需要人事部新人与各部门联系沟通好，汇总到人事部审核确认，并且要确定哪些是关键岗位，作为招聘重点。二、设置招聘条件 不同岗位有不同的学历、工作经验、资源...
去一家公司面试前要怎么做?
答：从这几点来看，这样的公司不是在招聘，而是打着招聘的幌子解决公司问题。当你遇到这类公司，千万不要去。因为这家公司有很大的问题，自己不会解决，也不愿意高薪招人解决，而是利用面试的幌子来解决。你去了，就是掉进坑里，千万不要去。9、面试时，遇到HR不专业，且表现有点做作或者HR和领导一起面试...
HR在招聘新人的时候,最注重哪些东西?
答：HR在招聘新人的时候，最注重哪些东西？1.对HR来说个人状态是很重要的一个方面，一眼就能看出求职者对工作的重视程度。当然，这里的个人状态指的是很多方面，包括外貌、准备、言行...其中，外貌是一个重要的方面，也关系到你能否给面试官留下好印象。很多人可能认为工作能力显然比外表更重要，但是如果你...
进入一个全新的公司做HR,第一步应该做什么?
答：在大企业里面，人力资源会成立单独的部门，刚开始甚至你只能做助理的工作，干一些部门主管分配的零活，属于打杂跑腿的角色，慢慢积累经验多了以后，在公司里面出谋划策也比较有积极的话，很可能有就会提升到人事部经理的位子。这时会接触到更多的人和事，组织各项培训，同时也更能得到锻炼。
新人HR,不熟悉行业怎么做招聘?
答：在OD这块算是慢慢接触人力资源全模块工作，编制预测管控、组织架构管理、职位职级体系搭建、任职资格标准、组织诊断、人才盘点等等。个人认为做HR还是需要接触多模块，单一的招聘做久了会有瓶颈，比较推荐往BP方向发展。同行你好，不知道是否之前学过人力资源管理模块方面的知识，如果之前没有相关专业学习直接...
HR在招聘过程需要注意哪些问题
答：对于面试官按照自己偏好评价人，在很多企业的招聘面试中时有发生，也最难避免。比如面试考官很看重学历、他对高学历者一定是青睐有加，在面试开始之前，学历稍低者就铁定已失一分。或者另一位面试官是做市场、搞销售出身，对能言善辩者就常有几分好感，而忽略了目前企业所招聘岗位的特点和要求。(二)...
