如何为出差在外的公司人员设计一种进入内网的方式？
一个路由器。X个电力猫，设置不同的密码就好了
同意楼上 这个忙一般人不会帮的 ，，，这可是一个行业的 东东别人靠这吃饭呢
要看 内网 外网 多少电脑 还有楼层结构 =======太多了 你不找专业的公司 你别想自己做哦
如果将企业信息化比作一项建筑工程的话，那么企业网建设就好比大楼的奠基石一样。企业网的建设包括局域网建设、广域互联、移动无线等方方面面。今天我们主要来说明一下有关局域网建议方面的设计方案。
一、局域网设计的原则
1、 应用为本的原则：局域网的设计应遵循“应用为本”的原则，在应用的基础上设计局域网。
2、 适度先进原则：网络设计时，应考虑到能够满足未来几年内用户对网络带宽的需要。
3、 可扩展原则：可扩展是指网络规模和带宽的扩展能力，也是设计中必须加以考虑的。
二、局域网设计的步骤
1、
需求分析：需求分析是要了解局域网用户现在想要实现什么功能、未来需要什么功能，为局域网的设计提供必要的条件。
2、 确定网络类型和带宽：
（1）确定网络类型：现在局域网市场几乎完全被性能优良、价格低廉、升级和维护方便的以太网所占领，所以一般局域网都选择以太网。
（2）确定网络带宽和交换设备
一个大型局域网（数百台至上千台计算机构成的局域网）可以在逻辑上分为以下几个层次：核心层、分布层和接入层。在中小规模局域网（几十台至几百台计算机构成的局域网）中，可以将核心层与分布层合并，称为“折叠主干”，简称“主干”，称“接入层”为“分支”。对于由几十台计算机构成的小型网络，可以不必采取分层设计的方法，因为规模太小了，不必分层处理。
目前快速以太网能够满足网络数据流量不是很大的中小型局域网的需要。但是在计算机数量超过数百台或网络数据流量比较大的情况下，应采用千兆以太网技术，以满足对网络主干数据流量的要求。
网络主干和分支方案确定之后，就可以选定交换机产品了。现在市场上交换机产品品牌不下几十种。性能最高的当属3com、avaya、ucom等国外交换机品牌，这些产品占领了高端市场，价格也是非常昂贵的；以全向、神州数码d－link、实达、长城、清华紫光、tcl为代表的国内交换机厂商的产品具有非常高的性能价格比，也可以选择。交换机的数量由联入网络的计算机数量和网络拓扑结构来决定。
3、 确定布线方案和布线产品：
现在布线系统主要是光纤和非屏蔽双绞线的天下，小型网络多以超五类非屏蔽双绞线为布线系统。因为布线是一次性工程，因此应考虑到未来几年内网络扩展的最大点数。
布线方案确定之后，就可以确定布线产品了，现在的布线产品有许多，可以根据实际需要确定。
4、确定服务器和网络操作系统：
服务器是网络数据储存的仓库，其重要性可想而知。服务器的类型和档次应与网络的规模和数据流量以及可靠性要求相匹配。
如果是几十台计算机以下的小型网络，而且数据流量不大，选用工作组级服务器基本上可以满足需要；如果是数百台左右的中型网络，至少要选用部门级服务器；如果是上千台的大型网络，5万元甚至10万元以上的企业级服务器是必不可少的。
市场上可以见到的服务器品牌也非常多，ibm、惠普、康柏等国外品牌的服务器享有比较高的品牌知名度，但是价格也比较高；国产品牌服务器的地位也在不断提升，如浪潮、联想、长城、实达、方正等。
服务器的数量由网络应用来决定，可以根据实际情况，配备e－mail服务器、web服务器、数据库服务器等，也可以让一台服务器充当多种服务器角色。
网络操作系统基本上是三分天下：微软的windows 2000
server、传统的unix和新兴的linux，可以根据网络规模、技术人员水平、资金等综合因素来决定究竟使用什么网络操作系统。
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答：使用VPN虚拟专网！
怎样制定公司出差管理制度
答：1.1为了保证出差人员工作和生活需要，本着勤俭节约的精神，结合公司具体情况，特制定本制度。1.2公司对因公外出人员，实行定任务、定人员、定地点、定时间、定费用标准的制度。1.3各部门负责人，应严格控制外出人员，并考虑...
公司对出差在外的业务员如何管理
答：1.做一个工作报告表格.每周做相应的工作计划,根据计划完成周报告的内容 计划包括,联系了那些客户预计拜访那家,大约什么时间段,报告就写去了见了谁,收集到了什么样的信息,可以写上交通费用什么的.具体怎么到达客户的地方.这...
如何制定员工出差补助问题?
答：出差补助指的是单位员工因公出差享有的住宿费标准、市内交通费标准、伙食补贴（或误餐补贴）、以及因出差而享有的其他补助（如远离家人，公司给予一定补贴等）。企事业单位出差补助没有明文规定，一般视企业规模大小及公司意愿而...
房地产公司人员出差报销、补贴制度怎么制定?
答：第八条 出差人员任务完成后，应及时回公司人力资源部进行销差，同时向管理部提交一份出差报告，并在一周内报销相关费用；如有暂借款的，应结清暂支款。一周内未归还暂借款者，财务部应于当月工资中先予扣回，等报销时再...
在外出差的业务人员怎么管理?
答：管理业务员这块，利益驱使人心，你要做到贯彻好的工作思想，鼓励是不可缺少的，当然，可以的话工薪提成方面也可调动，但奖金必不可少，业务员有什么苦难要及时帮忙解决，毕竟是为自己公司卖命，多在基层里面走动，这样才不是...
出差说明带公司以外的人回来怎么写
答：4、需要评价同行人员的行为表现是否符合公司管理规定，是否对公司形象和利益产生负面影响、是否能够为公司带来业务机会等方面。5、在说明中也需要强调出差期间保密措施的重要性，介绍具体实施措施以及同行人员在保密方面的态度和决心...
关于公司员工出差的报销制度。谁哪有比较完善和全面一些的。请给我做...
答：一、公司员工因工作需要到省外出差的,需事先由本人填写“出差审批单”,由所在单位领导签字盖章,经公司分管领导(或总经理)批准后方可出差。出差人员报销时,持已批准的出差报告单和经本单位领导签字盖章后的报销单据办理报销手续。省内出差...
如何有效地对驻外员工进行管理
答：一、对驻外机构的目标管理 驻外机构应当完成总部设定的利润或者销售或者其它指标，以达到总部设立驻外机构时希望的目标。应当把这作为考核驻外人员，尤其是负责人的基本手段。在这个基础上，应当给驻外机构适当的权限和灵活性，由...
外地出差的员工怎么参加公司活动
答：可以线上互动。公司可以进行现场直播，让在外员工通过直播参加线上互动。企业活动是指企业为主体，由企业组织策划，员工参与的团队活动，形式多种多样，比如企业运动会、家庭日、企业年会、周年庆典、企业旅行、以宣传企业影响力...
