为什么要采用背景调查？背景调查的原则有哪些
1.只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的。2.重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。3.慎重选择“第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况，避免偏见的影响。4.估计调查材料的可靠程度。一般来说，应聘者的直接上司的评价要比人力资源部人员的评价更为可信。5.利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题。
1、有效降低招聘成本。月薪、五险一金、完成招聘工作的HR人员的工资、参与招聘面试的业务部门的参与面试时间成本、招聘网站费、面试涉及的差旅费、猎头费、因招错人导致的机会成本；
2、防止不必要的人员流失。因为招错一个中高管岗位，劣币驱逐良币，会导致一连串好员工相继离职的情况；
3、防止别有用心之人卧底。有研发前瞻技术驱动型公司、资源驱动型公司，容易招惹“间谍”卧底拿信息或资源；
4、提升组织健康度。通过背景调查合理甄选企业文化、工作态度更匹配的团队成员。
对候选人进行背景调查可以验证以下一些信息，提前核实候选人的诚信度、胜任力等，有效规避招聘风险。
背景调查可以验证：
是否可录用：有无遗留问题或经济问题，和原单位合同是否终止。由于有些应聘者可能与原单位的劳动合同尚未终止，在此情况下，雇用将有可能牵涉到与应聘者前单位的劳动纠纷之中；
毕业证等证件真伪。（学校学籍管理部门、网站）
工作经历（包括起止时间、职务、工作内容等是否属实）、工作能力（或业绩）核实。
①职位：了解应聘者离职时的职位、任命时间、在任期间的最高职位，将一个问题拆成几个来问才可能问到位。
②工作能力（或业绩）：这部分的问题格外重要，需多做准备、多设计一些有验证关系的问题。一般情况下，证明人是不想得罪人、落埋怨、承担责任的，背景调查中如果听到最多的回答是“挺好、还可以、差不多”时，就要注意了！问题要使回答是定“量”而非定“性”的评价；询问“事实”而非“感觉”；用逻辑关系来求证事实（干得好，会加薪；干得好，会被重视；干得好，老板会一直惦记你。反过来讲，通常情况下，老板从未加薪、离职时未做访谈、不想再合作的员工业绩未必是真的好。
③下属：下属的人数及分工在面试环节就应该问及，
背景调查时应与所在公司的现任HR人员进一步确认。
④违纪违规、沟通能力、影响力、说明力、人际关系、团队合作：
没有矛盾和冲突的情况下，大家都是一团和气，应聘者较好的沟通能力、较强的人际关系处理能力是在极端状况下才可以体现出来的。
离职原因：公司迁址、倒闭、架构调整取消部门、股东更替、老人身体不好孩子上学等家庭原因、出国进修、有新的发展机会（或原公司缺少发展空间）、人际关系复杂、工作强度过大……
薪资：过去的薪资水平受所在行业、公司效益、工龄、公司薪资制度的影响，最多是个参考值。有些公司会采用密薪制，那么询问的时候可以核实一下薪资的区间。
背景调查有几个原则不管是企业HR还是第三方背调机构在做背景调查时都是应该遵守的：
保证被调查者的知情权，在进行背调前一定要告知被调查者，获得被调查者的书面授权；
调查内容绝对保密，只告知有相关知情权利的人员；
相关调查内容与报告务必客观；
不调查其个人隐私；
不涉及被调查者未离职的公司；
在调查出现与被调查者提供的信息不符之处时，给予被调查者反馈，允许其进行申辩。
规避用人风险
背景调查的原则有5个方面：
1.只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的。
2.重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。
3.慎重选择“第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况，避免偏见的影响。
4.估计调查材料的可靠程度。一般来说，应聘者的直接上司的评价要比人力资源部人员的评价更为可信。
5.利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题。
因为背景调查除了用于招聘外，还有很多隐藏的价值。比如上市的公司做自检，有时甚至要做全公司的背景调查，以免影响公司上市进程，也可以用于建立企业人才库，背调的信息是人才进入企业的基础信息，也是人员晋升和培养的重要依据。
一文搞懂背景调查:什么是背调?如何背调?
答：背调就是对求职者提供的背景资料、面试时提到的工作履历进行调查核实。企业通常会采用自主调查或委托第三方机构的方式进行背景调查。1、什么是背调？顾名思义，背调就是对求职者提供的背景资料、面试时提到的工作履历进行调查核实。毕竟，一个组织准备接纳你作为新成员，肯定是因为你具备了准入的条件，但这个...
企业招聘时为什么要做背景调查?
答：1. 学历背景：对应聘者的学历证书、成绩单进行核查，以确保其学历真实有效；2. 专业背景：对应聘者所学专业与招聘岗位的要求进行匹配度评估，以判断其是否具备相关技能和知识；3. 实习经历：对应聘者在校期间的实习经历进行了解和评估，以判断其实践经验和专业素养是否符合公司的要求；4. 个人能力：对应聘...
为什么要采用背景调查?背景调查的原则有哪些
答：对候选人进行背景调查可以验证以下一些信息，提前核实候选人的诚信度、胜任力等，有效规避招聘风险。背景调查可以验证：是否可录用：有无遗留问题或经济问题，和原单位合同是否终止。由于有些应聘者可能与原单位的劳动合同尚未终止，在此情况下，雇用将有可能牵涉到与应聘者前单位的劳动纠纷之中；毕业证等...
做背景调查的好处,为什么员工进入公司需要做背景调查?
答：避免因企业和公司的人为造成不必要的名誉和财产损失;提高企业对招聘需求的成功率，节约企业和公司的人力资源成本；为公司人力资源的其他工作提供人才保障方面的数据支持;对应聘人员的简历内容（学历、证明、就业经历等）应杜绝造假，了解应聘人员的诚信背景，了解员工前期工作的职业道德，为企业吸引道德合格的...
为什么要给员工做背景调查
答：企业对员工进行背景调查主要是为了更加了解员工的工作能力和存在的潜在的风险，从根本上杜绝员工简历造假行为，重塑职场诚信，降低企业员工雇佣风险。目前，中国的职场容易遇到以下诚信问题：1.隐瞒与企业发生劳动争议仲裁，特别是因利用劳动合同法的漏洞和实施不完善的地方，找企业扯皮以获得赔偿金。2.隐瞒在...
关于招聘中背景调查的应用问题 1、哪些人员有必要采用背景调查? 2...
答：1、首先是直接接触到资金的岗位 比如店里的收银员、公司财务部门的出纳、会计，这些岗位每天都和现金打交道，在招聘的时候一定要做好背景调查，有些大公司甚至要求候选人在入职前进行家访，了解他的家庭关系，这样有便于通过对他家庭的观察了解候选人的生活状况进而推断他的职业道德，这些岗位人员不做背景...
移民美国为什么要做背景调查
答：移民背景调查是对申请人基本背景信息的收集，将有助于移民局对申请人移民资格的把控，所以申请人需要提供真实信息，如果被发现作假，不仅会影响自己的移民申请，也会给家人后期移民或者办理签证留下不好的印象。2.美国职业移民的分类 随着申请人数的增多，EB5已经不能满足国人的需求，更多人开始把目光转移...
公司为何要对员工做背景调查?
答：企业开展背景调查最核心的原因是为了规避风险。职场上简历注水甚至造假的情况比比皆是。这就导致企业在招聘工作中面临多重风险，这些风险可以归纳为四大类，分别是胜任力风险、法律风险、职业操守风险和成本风险，如果不采取必要措施，一旦出现问题这些风险将直接由企业承担。为了规避风险，为了维护企业和股东的...
