总裁和董事长,总经理的职责,权限有哪些不同

总裁和董事长,总经理的职责,权限有哪些不同~

总裁和总经理:
一般法律意义上是一样的,在《公司法》里都是 "经理";之所以不同看不同公司的偏好。
总经理是由董事会选聘 / 委任,并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,主要三方面:
经营事务:全面负责公司经营事务;
建章立制:制定具体的公司经营规章;
人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一,承担主席、主持、召集人等职能,但在中国公司法的框架下,董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会,只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长,其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
国企的董事长的权力可能很小,就是这个道理。
总经理和董事长权力比较,及谁的权力更大?
1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会 " 越权 ",一竿子插到底。
具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能,那么总经理的权力可能更大。
比如两个股东投资一家企业,各占 50% 股份,各领一半董事席位,一方要董事长职位,另一方要总经理职位,这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、(上市公司的)董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。

总裁
是指“责任小组”的负责人。可能仅次于CEO的公司第二号行政负责人,一般在集体公司才使用的称呼。由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由CEO兼任。
包含了两部分内容:
1. 总裁领导了一个责任小组;
2. 该小组向一个更高级的(事实上,是最高级的)责任机构负责。
董事长
是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权利的来源。
董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管公司的具体业务,一般不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他懂事同等的投票权。
总裁和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免总裁和CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。
总经理
总经理,是公司业务执行的最高负责人,但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。
而在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。
简单言之,总经理只是一个组织内的职位名称而已。 总经理的权力有多大,要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高,要研究其组织架构图 ,有不少企业其内部有不少于一个总经理。

总裁

是指“责任小组”的负责人。可能仅次于CEO的公司第二号行政负责人,一般在集体公司才使用的称呼。由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由CEO兼任。


包含了两部分内容:

1. 总裁领导了一个责任小组;

2. 该小组向一个更高级的(事实上,是最高级的)责任机构负责。


董事长

是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权利的来源。


董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管公司的具体业务,一般不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他懂事同等的投票权。


总裁和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免总裁和CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。


总经理

总经理,是公司业务执行的最高负责人,但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务。


而在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。


简单言之,总经理只是一个组织内的职位名称而已。 总经理的权力有多大,要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高,要研究其组织架构图 (Organizational chart),有不少企业其内部有不少于一个总经理。



总裁和总经理:
一般法律意义上是一样的,在《公司法》里都是 "经理";之所以不同看不同公司的偏好。
总经理是由董事会选聘 / 委任,并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,主要三方面:
经营事务:全面负责公司经营事务;
建章立制:制定具体的公司经营规章;
人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一,承担主席、主持、召集人等职能,但在中国公司法的框架下,董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会,只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长,其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
国企的董事长的权力可能很小,就是这个道理。
总经理和董事长权力比较,及谁的权力更大?
1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会 " 越权 ",一竿子插到底。
具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大,其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
董事长如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能,那么总经理的权力可能更大。
比如两个股东投资一家企业,各占 50% 股份,各领一半董事席位,一方要董事长职位,另一方要总经理职位,这个时候一般来说总经理的岗位更有实权。
3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、(上市公司的)董事会秘书以及章程规定的其他高管,只有提名权,而没有任免权。因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大,这是一种制衡的手段。

总裁和董事长,总经理的职责,权限有哪些不同
答:董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管公司的具体业务,一般不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他懂事同等的投票权。总裁和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会,罢免总裁和CEO等最高权力,但他从来...

总裁和董事长、总经理的职责、权限有哪些不同?
答:回答:具体每个公司的公司章程决定了他们的职责,或者就开股东会。在公司运营中,董事会的职责与管理层的职责必须分清。不能让某个人有不受约束的决策权力,也就是绝对的权利。企业是一个团队组成的。 总裁一般来说,总裁的职责是一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等。是指“责任小组”的负责人。是企...

总裁和董事长、总经理的职责、权限有哪些不同?
答:经营事务:全面掌管公司的日常运营,确保各项业务的顺畅进行; 建章立制:制定公司的规章制度,为公司运营提供坚实的基础; 人事任免:拥有对公司低层级管理人员的任命权,如非高管级别的职员。董事长的角色则有所不同,他们是董事会的一员,主要履行主席、召集人等职责。在中国公司法中,董事长的法定...

总裁,董事长,总经理有什么区别
答:总经理是指企业的高级管理者,负责日常的经营管理工作,包括组织、协调、监督和控制企业的各个部门和职能。职责不同:总裁通常拥有最高的权力,对企业的战略决策和业绩负有最终责任,直接向董事会汇报。董事长主要负责主持董事会的会议,协调董事会成员之间的关系,对企业的决策和战略方向负有重要责任,但在...

总裁和董事长,总经理的职责,权限有哪些不同
答:总经理是由董事会选聘/委任,并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,主要三方面:经营事务:全面负责公司经营事务;建章立制:制定具体的公司经营规章;人事任免:所有公司高管以下(不含高管,高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。董事长 1、一般是董事会的成员之一,承担主席、主持、召集人...

总裁;董事长;总经理;执行官;董事会主席;的区别是什么?他们的作用,和职 ...
答:总裁和CEO董事长都由任命.执行官,一般都叫首席执行官,即CEO。是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员又称作行政总裁、总经理或最高执行长。CEO的主要职责如下: (1)执行董事会的决议;(2)主持公司的日常业务活动;(3)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;(4)任免经理人员;(5)定期向董事会...

董事长,总裁,总经理,CEO,执行总裁之间的区别和联系
答:总裁全面负责公司的一切事务,但是总裁要对公司的董事会负责,董事会对总裁的一切决定有监督权,而董事会则要对CEO负责,CEO起到监督董事会的作用。3、首席执行官即CEO 首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责,而且往往就是...

董事长、总经理、总裁、首席运营官、首席执行官在企业中的职能是什么...
答:总经理、首席营业官(COO):CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人.董事长:公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大.总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版"首席...

董事长,总裁,CEO,总经理分别是干什么的?权力大小怎样分配的?
答:从这个角度来讲,CEO与这类总经理、总裁相比,在权限上并没有什么变化。 CEO与董事长是分是合? 董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。

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