领导每次开会时说我不了解业务！我工作上没出问题！我会上问他原因？私下找他问原因对？
你觉得没问题，可能就是最大的问题，你可以向你领导请教下，自己什么地方，他觉得不满意
上下级做人办事的成功交际方法
珍惜上司的信任（一）
要想争取上司的信任，当然不是一朝一夕之功，有人认为“比其他人做更多的工作，超时工作”是最重要的，这只能是老观念而已。新一代的老板则认为：工作不算繁重，却要赶时才可完成，这是低智商行为。
要想使上司对另眼相看，最实际的是在工作尽责外，还要学懂每一个程度的进行。注意你上司如何做他人的工作，怎样与高层行政人员沟通，其他部门又担任什么角色。当你成为这个行业的专家时，老板自然会对你青眼有加。
如果你能帮助上司发挥其专业水准，对你必然有好处。例如，上司经常找不到需用的文件，你尽快替他将所有档案有系统地整理好。要是他对某客户处理不当，你可以得体地代他把关系缓。如果他最讨厌做每月一次的场报告，你不妨代劳。这样，上司觉得你是好帮手后，你自己也可以多储一些工作本钱。
要想自己名利双收，不可只满足于做好自己份内事，还应在其他方面争取经验，提升自己的工作“价值”，即使是困难重重的任务，也要勇于尝试。一下哪些问题才应劳烦老板注意，如果真有难题，请先想想有什么建议，而不应投诉无法改变的条例。
与上司保持良好的沟通。这种技巧十分微妙，给上司简洁、有力地报告，切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他，但重要的时必须请示他。
耐心寻找上司的工作特点，以他喜欢的方式完成工作，不要逞强，更不要急于表现自己。
随时随地，抓紧机会表示对他忠心耿耿，以你的态度说明一个事实：我是你的好朋友，我会为你尽己所能为你服务。“言必行，行必果”，说出的话要算数。不要以为上司很愚笨。如果你真的努力这样做，他会看在眼里，一定会明白你的意思，对你日渐产生好感。
听到对有什么不利谣言或传闻，不妨悄悄转告上司，以提醒他注意。
不过你的措辞与表达方式须特别注意，说话简明、直接为最佳方式，以免发生误会。
适应不同上司的工作形式，也是白领人士必须懂得的技巧。如何去适应？一点也不困难，只要本着诚意去与对方接触，摈弃一切主观看法或者其他同事的不正确意见即可。
上司向你下达任务后，先了解对方的真意，更衡量做法，以免因误会而种下恶根或招来不必要的麻烦。
谁都知道与上司建立良好的工作关系，对自己的工作有百利而无一害。自己做错了事不要找借口和推卸责任。解释并不能改变事实，承担了责任，努力工作以保证不再发生同样的事，才是上策。同时得虚心接受批评。
要使上司信任你和准时完成工作。做任何事一定都要检查两次，确认没有错漏才交到上司面前。谨记工作时限，若不能准时做好，应预先通知上司，当然最好不必这样做。必须圆满地把工作完成，不要等上司告诉你应该怎样去做。
上司愿意选择你为他的下属，他对你的印象自然好，你必须丢开对上司的偏见，事事替他着想，把他的事，当成自己事。
很多下属对自己的上司，都会有以下评论：他的命运比我好，但办事能力却远不及我，却表现出不可一世的样子，只懂得一味批评下属的工作做的不好，一旦问题真正出现，他却推卸责任。
获取领导的器重（二）
对于上班族来说，能否得到领导的器重是一件十分重要的事情，因为领导掌握着下属的“生杀“大权，有时甚至会决定一个人一生的命运。在一个单位中如果得不到领导的器重，就会平白丧失许多机遇，这是每一个上班族都不愿发生的事情。当然，想得到领导的器重，也不是轻而易举的事情，这需要下属平时在工作中做好以下几个方面的事情。
1、 勇于担当重任
作为领导，他关心的是怎样才能创出政绩。诚然，政绩的取得离不开下属的配合。一个单位的工作涉及方方面面，单靠领导一个人是根本无法做好的。这时候，领导会把一些工作分配给下属去做。一般情况下，谁都想少出点力，多捞点好处。但是，对于领导来说，单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担，在别人推脱的时候，如果你站出来替领导把重担挑起来，领导必定会对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属，他只欣赏那些能为他着想，为他分担重任的下属。
2、 干好本职工作
工作做得好坏是领导对下属的一个评判标准，在一个单位中，每个岗位的工作都与本单位的整体利益有直接关系。如果有一个岗位没有做好，它必然影响到整体利益。干好本职工作是下属受到领导器重的前提。对于一个连本职工作都干不好的人，有哪个领导会喜欢呢？一般情况下，领导都很欣赏聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色的完成任务。所以说，要想得到领导的器重，你必须把本职工作干好。
3、 学会把功劳让给领导
中国人在讲自己成绩的时，往往会先说一段套话：成绩的取得，是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味的很，却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。好的东西，每一个人都喜欢，越是好吃的东西，越是舍不得给别人，这是人之常情。要是你有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占了多少份，而应大方地把功劳让给你身边的人，特别是你的上级。这样，做了一件事，你感到喜悦，上级脸上也光彩，以后，少不了再给你更多的建功立业是机会。否则，如果只会打眼前的算盘，急功近利，则会得罪身边的人，将来一定会吃亏。
但需要注意的是：让功一事不能在外面或同事中张扬，否则不如不让功的好。对于让功的事儿，让功者本人是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏、不尊重上司的味道，千万使不得，宣传你让功的事，只能由被让功者宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华，但你的同事和上司总会一有机会设法还给你这笔人情债，给你一份奖励的。因此，做善事就要做到底，不要让人觉得你让功是虚伪的。
4、 要学会交谈
作为下属，即使才华横溢，也不要在领导面前故意显示自己，不然的话，会让领导认为你是一个自大狂，恃才傲慢，盛气凌人，而使他在心理上觉得你难以相处，彼此间缺乏一种默契。
领导也需要从下属的评价中，了解自己的成就以及在下属心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。因此，你在交谈时，对于领导的优点、长处，可以毫无顾忌地表示你的赞美之情。
谈话时尽量寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地作些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地认识了你的能力和价值。
不要用上司不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样，他会觉得你是故意为难他；也可能觉得你能干对他的职务将构成威胁，并产生戒备，从而有意压制你。
5、 忠于领导
上级对于下级最看重的一条就是下级是否对自己忠心耿耿，忠诚对领导来说更为重要，比如一些单位的司机都是领导的“自己人”，如果不是自己人，一些在车上的谈话，办的一些私事被传出去，会造成影响。因此，要成为领导的自己人，就要用行动或语言来表示你信赖、敬重他，领导在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度，这会令他极为寒心。能担责任就担责任，不能担责任可帮他原因，为其开脱。此外，还要帮他总结教训，多加劝慰。
6、 与领导保持一定距离
保持一定距离是出于自我保护的需要。一般领导不愿更下属关系过于亲密，一方面是为了避嫌，另一方面要维护他在你心目中的威信。任何领导都有不希望被别人了解的秘密，如果你和领导关系过于亲密，对他的事知道的太多，他有可能视你为心腹大患。
和领导保持一定距离，要注意以下几点：
首先，保持工作上的沟通、信息上的沟通、一定感情上的沟通，但千万注意不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。你应去了解上级在工作中的性格、作风和习惯，但对于他个人生活中的某些习惯和特色则不必过多了解。
和领导保持一定距离，还应注意，了解领导的主要意图和主张，但不要事无巨细，了解他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到，你的眼睛太亮了，什么事都瞒不过你，这样他工作起来就会觉得很不方便。
他是上级，你是下级，他当然有许多事情要向你保密。有一部分事情你只应知其然而不知所以然。所以，千万不要成为你领导的“显微镜”和“跟屁虫”。
和领导保持一定的距离，还要注意时间、场合、地点。有时在私下可谈得多一些，但在公开场合、在工作关系中，就应有所避讳，有所收敛。
和领导保持一定距离，还有一个很重要的方面，就是：接受他对你的所有批评，可是也应有自己的见解；倾听他的所有意见，可是发表自己的意见就要有所选择，也就是说，不要人云亦云。
会上问可能会让领导下不了台。
你的工作会更被动！
你也可以自己找原因！
工作不出问题
这是最低要求！
你可能是做别的事情时被领导发现了
或是你没有把精力用在工作上！
以后小心点为好！
有则改之
无则加勉！
肯定是私下沟通更好啊，会上问可能会下不了台。而且其他同事也会知道。你的错误也会被放大，被领导放大
私下里沟通比较合适
领导每次开会时说我不了解业务!我工作上没出问题!我会上问他原因?私下...
答：你可能是做别的事情时被领导发现了 或是你没有把精力用在工作上！以后小心点为好！有则改之 无则加勉！
领导每次开会时说我不了解业务!我工作上没出问题!这到底怎么回事?我该...
答：你觉得没问题，可能就是最大的问题，你可以向你领导请教下，自己什么地方，他觉得不满意
谈心谈话领导问我业务方面有没有什么不懂得?
答：实事求是，不懂的东西，这个时候正好有机会说一说，没什么关系。
领导总说"我不懂"是什么意思?
答：不懂就不懂，不需要强求，总之领导要的就只是结果而已
当领导问自己关于自己部门业务问题时,如果真的不清楚情况,怎么回答比较...
答：不可以说：我就对自己这块的业务比较上心，不会用全盘的思维考虑整个部门的业务，我就光顾着一门心思的做自己这个一块工作了，我妈总说我没心没肺的。
领导说不了解我,不知道我行不行
答：如果领导说不了解您，不知道您行不行，这可能是因为他们还没有足够的信息和了解来判断您的能力和表现。在这种情况下，您可以采取以下措施：1. 与领导沟通：与领导进行沟通，了解他们的期望和要求，以及您需要提供哪些信息和证明。通过沟通，您可以更好地理解他们的想法和期望，同时也可以提供必要的信息和...
领导和同事当面说我不会做事说明了什么?
答：说明了他们不认同你的工作 ，并且在私下已经进行过评定及探讨 ，甚至可能已经想让你主动离开公司 。如果是在公众情况下 ，当面说你不会做事 ，这就是想逼你离开 ！至少说明了不珍惜你 ，不重视你 ！没有给你留一定的余地 ，也就是说你要一颗红心两手准备了 ！
今天被领导在所有人面前说我什么也不懂,说不会再问我了会让我不好意思...
答：首先要打碎一颗“玻璃心”。职场是靠能力、韧劲立足发展的地方，率性辞职，这样的感情用事解决不了问题。如果是你自己实力的问题，不改变工作学习态度，换了工作和领导，类似的场景难保不再重现。所以，增强学习力，不断提升自己的素质，让自己成为工作的行家里手，才是真正解决问题之道。
职场中领导不理解我的工作,该怎么面对领导的打压?
答：第二：正面看待，领导不满意，也许只是对你期望值过高 如何看待领导总是不满意这个情况呢，还有一个正向的认识：不要着急，也不要担心，一般情况下，不是领导故意打压你、排挤你，大概率是因为领导的角度和高度与你不一样，也就是说领导对你的期许要高于你自己对自己的要求。为什么这是正向的认识呢？...
作业:你遇到一个老板,他说“我不懂管理学和什么理论,但是我们一样干得...
答：应该和老板交流说：是的，说的一点都没错。而且鄙人对自己的工作和经验都是很有信心的，无论是理论还是实践，一定能够做好。因为在领导活动中，存在着下级组织及个人对上级组织和上级领导者的关系，处理这种关系称为上行关系协调。而下级在工作中有多大的绩效，能不能整合上级的资源，是否被上级支持，与...
