我是一名普通的公司职员,最近公司搞班组建设,领导想让我当班组长,可我不知道该怎么做好班组长?

我刚当上班组长领导让我给下面的人说说以后的工作和感受~

既然你是刚当班组长,领导让你讲话,首先第一条:说下你之前感觉中的感受,对于公司及领导栽培的感恩,对于提升你做组长要表达感激之情,感谢领导的信任。(虽然是客套话甚至虚假,但是对你绝对有好处,就是接你的讲话突出下你的领导)。第二:要说下你做为组长之后将带来的变化,如希望自己做了组长之后能够更好的帮助整个团队提升,大家齐心协力的把工作做好,也希望大家对于你今后的工作多多支持,由于刚做组长可能经验还不足,如果有问题可以及时提出.
刚做组长送你8个字:"低调做人,高调做事“.
上面只是简短答复,应该可以帮到你。。。

第一根据工作时间。第二组织投票。第三工作能力调查。

可以从自身的能力提升先做起,将班组长必备的情绪管理技能,团队建设技能,管理沟通技能,绩效管理技能,环境控制技能提高。将班组长必须的五项素养都学到,自我超越,心智改善,要事第一,统合综效,持续学习等。还有很多要学习的,你去看看中国式班组里面的班组长胜任能力这本书,对于卓越班组长成长的宝典,希望对你有帮助

领导让你当组长就是觉得你有这个能力,你应该相信自己,其实当组长就是完成领导交给你的工作及上传下达好公司规则制度,同时团结好各员工之间的关系、合理分配及安排员工的工作,这样,基本就能做好当好组长。

目标导向
Q(Quality):品质,它是企业的生命,没有品质,就没有企业的明天,班组长要领导员工按时按量的生产高质量的产品而努力。
C(Cost)成本:管理者应在满足产品品质的前提下努力降低成本,包括原材料的节省,能源的节约,人力成本的降低等,以利于市场更好的竞争。
D(Delivery)交期:包含着效率,不断提高效率,缩短交货周期,达成客户的快速交货期望。
S(Delivery)安全:是我们企业管理人员的责任,保证员工的生命、健康安全,保证企业的财产安全,不仅是我们的企业责任,更是我们的社会责任。
M(Delivery)士气:员工的士气是以上QCDS的基础,员工士气的高低,直接影响我们最终目标的达成。
我们班组长,必须围绕这些目标,坚定不移的开展具体的工作。这些具体的工作根据公司的性质有不一样的具体要求。实际上就是我们常常会用到的班组长工作执掌

尽本份做,

班组长作为生产制造业最基层的管理人员,身上既担负着繁重的生产任务,又要上下沟通协调,责任重大。班组长是否拥有优秀的个人魅力,这对基层管理活动的开展有着重要影响。



保险公司职员总结报告5篇
答:保险公司职员总结报告1 我是洛阳公司一名普普通通的员工,没有惊天动地的壮举,没有感召世人的豪言,有的是一颗做好份内工作的平常心。到天安一年来,我把全部精力投入到在洛阳公司行政人事部的本职工作之中,不断的学习知识,积累经验,自我充实,自我提高,投身我司“建设中国财产保险第一品牌”的事业是我不懈的追求...

假如你是一名公司职员,有一天你的同事告诉你说,你的老板最近看你不顺眼...
答:更加要做好自己的本分

我是一个文化不高的公司职员,工厂的基层管理者,我面对的也是一些学问...
答:基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我...

2分钟感恩公司主题演讲稿
答:下面是我给大家带来的2分钟感恩公司主题演讲稿范文5篇,以供大家参考! 2分钟感恩公司主题演讲稿1 各位领导、各位同事: 大家好! 太阳高升,人心沸腾,有幸登上这个舞台,是我的荣幸,我愿跟着领导们、同事们一道,把这个舞台建设得更大、更好、更强,尽管我只是一名普通的公司职员。就像五年多来一样,跟同事们一起努力...

作为一名普通的员工,如何在公司长久的生存下去?
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公司员工代表年会致辞稿4篇
答:那么你们知道关于公司员工代表年会致辞稿要怎么写好呢?下面是我为大家准备公司员工代表年会致辞稿4篇,欢迎参阅。 公司员工代表年会致辞稿一 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我是__,毕业到公司近_个月,搭乘公司的人性化平台,借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触...

新员工去工作总结优质5篇
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转正的员工自我鉴定
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