微软中国CEO是谁

~

微软中国CEO为柯睿杰。(2020年3月)

2016年,原微软法国总裁柯睿杰(Alain Crozier)将接替贺乐赋(Ralph Haupter),担任微软大中华区董事长兼CEO。他是微软中国的第二位“洋”老板。

柯睿杰于1994年进入微软,担任过微软全球营销集团首席财务官,并于2012年起担任微软法国区总裁,对中国市场并没有过多接触。在这之前,他还担任过微软全球营销集团首席财务官。

柯睿杰对中国市场并不熟悉。但他的前任,已经在大中华区就职4年的贺乐赋,刚来中国时与他境遇相同。

微软方面表示,柯睿杰上任之后,将负责主持微软在大中华区所有产品、服务与支持工作,并将加速微软在该地区的转型,打造一个在移动为先、云为先的世界中领先的生产力和平台公司。

扩展资料

2012年4月,微软打破连续20年由华人担任大中华区CEO的惯例,任命微软德国总经理贺乐赋为微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO。

公开信息显示,贺乐赋已经在微软工作了十多年。除了微软德国外,他还曾在法国巴黎主管微软在欧洲、中东和非洲地区的合作伙伴业务,并担任微软中小企业解决方案与合作伙伴事业部西欧区总经理。据了解,贺乐赋在上任之后,积极推进微软在中国的本土化。

而从贺乐赋的新任命来看,其在大中华区的4年业绩得到微软高层肯定。

微软表示,贺乐赋将赴新加坡履职亚太区总裁。除了将负责主持微软在亚太区所有产品、服务与支持的工作,加速微软在该地区的转型外,他还将管辖微软在39个国家和地区的12个分公司,包括13500位员工以及超过10万个合作伙伴。

参考资料来源:人民网-深化放权策略 微软中国换帅

参考资料来源:人民网-中国区换帅难解本土化缺失 微软现中年危机



陈永正

出生年月:1963年2月 籍贯:台湾
微软公司 职位:微软副总裁兼微软大中华区首席执行官
毕业院校:芝加哥大学
经历
1992年进入美国摩托罗拉公司,2002年1月起,任摩托罗拉总公司资深副总裁,兼摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁。2003年8月正式加盟微软,出任微软公司副总裁、微软大中华区首席执行官。

微软大中华区CEO陈永正

下面是面对记者的访谈

“what's your feeling(您对刚才的事件有何感觉)?”从北大百年大讲堂出来,刚坐上车,微软全球资深副总裁、大中华区CEO陈永正就这样问比尔·盖茨。

“it's OK(还好)。”盖茨笑着答道。

陈永正这样问,是因为在盖茨演讲时,LPI中国首席代表高举一块写着“Free SoftWare,Open Source”(免费软件,开源)的牌子示威。LPI是一家NGO性质的国际组织,是全球最大的Linux第三方认证机构,Linux是微软的竞争对手。

而在10年前的中国,反对微软的不仅有LPI这样的全球竞争者,还有中国民间的力量和中国企业。1997年,一本《挑战微软》的书将微软描绘成一个帝国主义者,把微软的反盗版看成入侵行为。

如今,当比尔·盖茨再来中国,联想、TCL、夏新、中软、浪潮等本地合作伙伴结伴前往微软学习取经。在海南博鳌,阿里巴巴董事局主席马云,蒙牛CEO李文俊,维亚康姆CEO、网易创始人丁磊坐在一起聆听盖茨的管理经验。

过去10年,微软中国处于1.0时代,现在则已进入2.0。4月22日晚,陈永正接受本报记者专访时说,“这些年,中国的产业环境在成熟,中国企业在成熟,微软也在成熟,微软在中国的做法已经与去年不一样了。”

获得政府认可对微软十分重要

《21世纪》:比尔·盖茨这次到中国越来越重视公益事业了,在盖茨的推动下,微软最近会在公益事业方面有哪些投入?

陈永正:微软在公益事业的投入包括“潜力无限”项目与“携手助学”助学项目。潜力无限旨在让50亿目前没有分享信息科技成果的人们分享信息科技的成果,缩小数字鸿沟;“携手助学”项目帮助那些无力接受教育的孩子。

23日,微软、河南省政府、信息产业部将一起合作公布2个事情,一是成立河南漯河农村信息化培训基地,二是宣布信息化大篷车捐赠计划,主要为农民提供电脑基础知识普及教育。

微软计划在5个省建立这种合作。河南是第一个省,四川也已经谈定了,其他省市现在还不能对外宣布。地方是由微软与信产部共同决定的。

《21世纪》:还会与哪些部委合作?

陈永正:与发改委、商务部、科技部都有合作,还会与地方政府进行合作。

《21世纪》:填补数字鸿沟是个庞大的工程,仅凭微软的力量肯定不够,微软如何让其他力量加入?

陈永正:政府的力量就是最大的力量,此外,微软还将联合上下游厂商的力量,既包括中国本地厂商,也包括国际厂商。比如,微软的信息化大篷车,电脑是海尔捐赠的。

《21世纪》:微软最终希望达到什么样的目标?

陈永正:盖茨说过,在全球,要让50亿没有分享信息科技便宜的人分享信息科技带来的便宜,在中国的工作是这个庞大工程的组成部分。微软的这种做法不仅获得了产业界的认可,微软作为一个负责任的企业公民的形象也已获得政府认可,这对微软十分重要。

与本地伙伴一起成长

《21世纪》:微软与发改委、商务部的合作主要针对中国企业,具体的计划有哪些?

陈永正:微软与发改委的合作历史悠久。早在2002年,微软就与当时的计委签订了首期合作计划,这是个金额达62亿元的一揽子计划。去年,微软与发改委签订了二期合作计划,除了总计35亿美元的硬件采购订单外,还有1亿美元的软件外包订单,1亿美元的培训计划。

在与企业的合作计划中,包括四部分合作,分别为软件外包、培训、投资、.net平台的推广。不同的企业有不同的专注,比如中软的软件外包订单,创智的电子政务。

《21世纪》:在合作伙伴方面,有没有什么拓展计划?

陈永正:原来是4个合作伙伴,现在已有6个。今年,微软将会发展更多,但目前还不能透露具体计划。目前,微软在中国的合作伙伴是中软、神州数码、山东浪潮、浙大网新、上海宝信、湖南创智。

我认为,中国的软件企业应该从三方面入手发展:首先是利用跨国公司,包括微软的培训资源,获得国外软件公司的经验;其次做行业应用开发,利用跨国公司的平台做行业应用软件的开发;再次是做软件外包,通过外包学习跨国软件公司的经验,学习大项目的管理能力。印度的软件企业就是一个例子,据我所知,印度软件巨头Tata软件公司就在中国的一个银行项目中击败了IBM。中国企业今后也有机会做成这样。

《21世纪》:中国的软件企业应该从行业应用软件做起?

陈永正:因为中国有很大的内需市场,国外企业不可能了解那么丰富的本地化市场需求;其次,中国企业有更好的渠道资源,不管是在电信、金融、能源等行业都是这样;而做平台软件的企业是微软、IBM、甲骨文这样的企业,中国的软件厂商目前还不具这样的实力。

微软中国2.0时代

《21世纪》:微软过去在中国通过打击盗版赢利,现在却更强调与政府合作,与合作伙伴企业合作,有人说微软中国已经从1.0时代进入到2.0时代了,你觉得是这样吗?

陈永正:我觉得微软比以前更成熟了。以前,微软更希望美国的做法,或是世界其他地方的做法拿到中国来一成不变地复制;现在,微软更强调根据中国的具体情况,做一些中国客户、中国普通消费者理解和支持的事情。同时,微软更重视配合中国政府做一些事情,这样更容易获得认可。

《21世纪》:微软为何做出这种转变,除了微软的内部转变因素外,有没有中国外部环境的因素?

陈永正:当然。有两个因素促使微软的这种转变获得了成功,首先是中国越来越重视知识产权保护,政府、企业都强调使用正版软件。目前,中国的一、二级城市已经完成了正版化采购,许多发达地区的地市级正版化采购都已经开始了。

另一个原因是中国的企业更强大了。微软刚到中国时,不管是硬件合作伙伴,还是软件合作伙伴都没有成长起来,微软无法在当地找到合作伙伴。现在不一样了,在软件领域,微软有浪潮、中软等合作伙伴;在PC领域,有联想、方正等合作伙伴;在家电领域,有TCL、长虹;在手机领域,有夏新、德信等。这些企业都已成长为十分优秀的企业。

《21世纪》:这是不是与微软全球的转型有关?

陈永正:微软一直都在这样做。不过我们可以观察到一个变化,在以前的PC产业,英特尔、微软掌握着最核心的东西,在产业链中的话语权比较大。但在互联网时代,或者是3C融合时代,许多创新都是从下游厂商出现的。像联想开发了许多创新型的应用,比如数字安全,比如一键上网,这些应用创新是十分先进的。今后,下游厂商与上游厂商的关系会发生变化,下游厂商会有更大的创新空间。

  微软中国新上任的CEO叫梁念坚
  梁念坚背景:
  梁念坚先生于2008年11月加入微软公司,任微软公司资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官。梁先生全面负责微软在大中华地区的所有业务运营及整体战略的制定和实施,他将推动微软在本地区的所有机构实现统一的战略,更好地优化、整合和利用微软在大中华区的业务和投资,从而确保公司获得长期、持续的增长和成功。
  梁念坚先生具有二十多年跨国公司在中国及亚太地区的管理经验及行业经验。加入微软之前,梁念坚先生担任摩托罗拉亚太区总裁、摩托罗拉网络事业部亚太区资深副总裁兼总经理。其在任期间全面负责摩托罗拉公司在亚太区的公司治理以及网络事业部的整体业务。梁先生同时还担任了摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长,领导摩托罗拉在华的总体战略和业务运作。
  作为阅历丰富的电信和IT产业界资深人士,梁先生曾在知名电信及IT企业中担任重要管理职务,负责市场、销售、客户服务、渠道管理及重要客户拓展。这些职务包括1997至1999年担任Brightpoint公司亚太区总裁(该公司在纳斯达克上市,精于在无线通信领域内提供增值服务)。1992年至1996年担任天腾电脑公司亚太区副总裁;1992年担任电子数据系统公司香

微软中国CEO是谁
答:微软中国CEO为柯睿杰。(2020年3月)2016年,原微软法国总裁柯睿杰(Alain Crozier)将接替贺乐赋(Ralph Haupter),担任微软大中华区董事长兼CEO。他是微软中国的第二位“洋”老板。柯睿杰于1994年进入微软,担任过微软全球营销集团首席财务官,并于2012年起担任微软法国区总裁,对中国市场并没有过多接触...

微软中国ceo是谁?
答:微软公司中国区现任总裁陈永正先生生于中国台湾,接受过美国大学教育,到任微软中国区总裁岗位之前,全面负责Motorala在中国的业务.

微软任命大中华区新CEO,他的履历如何?
答:在高通中国的高管团队中,侯阳则相对比较年轻。他是80后,生长于中国沈阳,曾先后获得北京大学物理学学士学位、美国密歇根大学电气工程博士学位。在加入高通之前,他曾在麦肯锡的技术部门工作了五年。此外,空降派在微软中国区的历史上也不多见,而侯阳就属于纯正的空降派,也是连续两位外籍CEO之后,微软在中国...

跪求:微软中国历任CEO名单?
答:微软中国历任CEO名单:杜家滨、吴士宏、高群耀、唐骏、陈永正、梁念坚、贺乐赋、柯睿杰。1、杜家滨 (1995~1998年)1995年底,微软北京办事处转变为独资公司,这正是杜家滨外交公关能力的体现。但由于微软无法达到政府的期望值,不受欢迎的反盗版方式也导致微软与政府对立情绪严重。2、吴士宏 (1998~1999年...

微软任命谁为大中华区新CEO?
答:3月1日,微软宣布,侯阳博士将接替柯睿杰担任微软大中华区董事长兼首席执行官,领导微软在大中华区的战略、销售和市场运营。据悉,侯阳是近10年来微软大中华区首位华人CEO。微软官方对侯阳的评价甚高:“侯阳是一位成功的创新变革型企业领袖,在科技行业的生态合作伙伴建设和本地市场战略洞察等方面,具有...

唐骏是个什么样的人?
答:2002年,唐骏出任微软中国总裁;2004年,唐骏以微软中国荣誉总裁身份从微软辞职,并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁。2008年3月,转任盛大网络公司董事兼顾问。2008年4月3日,盛大网络宣布,由于个人发展需要,唐骏将不再担任公司总裁一职。唐骏将转任公司CEO顾问,并继续担任盛大董事。盛大CTO谭群钊...

微软任命大中华区新CEO,新的CEO究竟何方大神?
答:这位新的CEO在加入微软之前是高通集团的全球高级副总裁,并且他还带领着高通中国半导体事业部快速的发展,曾创下了三倍速的营收增长,但他的成就远远不止这些,他还带领着团队进行深度的改革,最终促进了行业的创新。这位新的CEO不仅仅在高通就职过八年,此前他还在他还在美国麦肯锡公司任职五年,并且领导...

哪位朋友能给我微软大中华区总裁张亚勤的资料?
答:9月19日11:20消息,微软中国今天宣布,微软大中华区CEO陈永正卸任,公司已开始在全球范围内物色其继任者。在此期间,微软全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤将出任代理CEO。微软表示,张亚勤仍将负责由1500名员工组成的研发集团。此外,其将与微软国际业务集团总裁让·菲力浦-古德华合作,共同确保...

进入微软的唐骏简介
答:2002年,唐骏出任微软中国总裁;2004年,唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软辞职,并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁……2008年3月,转任盛大网络公司董事兼顾问。2008年4月3日,盛大网络宣布,由于个人发展需要,唐骏将不再担任公司总裁一职。唐骏将转任公司CEO顾问,并继续担任盛大董事。盛大CTO...

微软大中华区的办公地址在那里?现任CEO又是谁?
答:梁念坚是微软进入中国16年来的第六任CEO。其前任、现出任NBA中国CEO的陈永正在加入微软之前,同样就职于摩托罗拉公司,陈永正当时的职位是摩托罗拉中国董事长兼总裁。陈永正2004年至2007年服务于微软公司。在陈永正之前,微软中国的CEO(或称总裁)还包括2002年至2003年任职的唐骏、1999年至2002年任职的高群耀、...

IT评价网,数码产品家用电器电子设备等点评来自于网友使用感受交流,不对其内容作任何保证

联系反馈
Copyright© IT评价网