P6项目管理软件在国内应用及发展情况如何？与其他项目管理软件相比较，有哪些优缺点？
你这问题范围很广，估计一个人很难回答全面。作为产品负责人，我来说说项目管理软件oKit吧。
oKit是一款集成的项目管理软件，它提供了计划任务管理、需求管理、缺陷管理、配置管理等必要的项目管理功能。
以下四个方面是oKit最根本的研制初衷:
一、提高效率
l oKit把任务像俄罗斯方块一样列在用户面前，用户会因为消除了一行而获得快感；
l 同时每项任务都会有人检查和确认，这很容易让做事的人养成凡事认真对待、善始善终的习惯；
l oKit任务机制还允许任务负责人对任务进行细化，为大粒度授权提供了手段，在提高团队成员积极性的同时提高了能力。
oKit可以在提高团队执行力的同时提高项目工作效率。
l oKit中的大事只要记入一次，项目团队成员都能看到；
l oKit中的需求变更只要录入一次，与之相关的用户都能得到通知；
l oKit中的任务只要安排一次，项目负责人、任务承担人、部门负责人都能跟踪到；
l oKit中的知识资料只要提交一次，订阅的人都能收到；
oKit通过数据重用和共享，降低了沟通工作量的同时提高了沟通效率。
二、让工作有序
l oKit支持管理任意多项目，每个项目独立团队、独立权限、独立空间、独立管理，数据集中存储；
l oKit提供独立的功能管理计划任务、缺陷和改进建议、需求和设计、测试用例、文档和代码、报告、大事记录等等。
oKit通过项目隔离和为各类信息归类管理，让项目信息各就各位，让项目团队不再受邮件风暴之苦；
l oKit提供新建-发布-报告进度-提交-验收关闭任务流程；
l oKit提供新建缺陷-打开-指派-处置-测试-确认-关闭缺陷处理流程；
l oKit提供签出代码-更改-同步-合并-提交代码管理流程；
l oKit提供新建-处置-变更-通知-处理-关闭需求管理流程；
oKit通过引入必要的流程让典型的项目工作秩序井然，平滑流畅。
三、提高质量
l oKit中，只要分配的任务，记入的缺陷，必定会得到处理；
l oKit中，只要提交的代码和文档，所有版本都可以回溯，版本不再混乱；
l oKit中，每个需求变更都能以受控的方式得以处理；
oKit通过对团队软件过程的加强，提高产品的质量，这契合了现代质量管理的思想，过程决定质量。
四、降低成本
l oKit使用很简单，只要记住一套用户名密码，就能使用oKit提供的诸多功能；
l oKit维护很简单，只需要安装一台服务器，维护一套基础数据，客户端不需要安装，通过浏览器即可使用；
l oKit让领导在需要关注项目时，仅需要点击鼠标就能得到想要的信息，不再需要项目经理们花费大量的时间去整理报告和发送邮件。
l oKit可以部署到Internet，这样项目团队可以分布在任何地方，只要能连上网络，都可以一起工作。
1台服务器，5分钟，建立一个能管理100项目的管理环境，为500人提供项目管理服务，这就是oKit，它不仅可以提高效率，让工作有序，提高质量，它还能降低成本。
oKit不是为了监控团队成员而研制，它的存在是为了提高团队成员的工作效率；
oKit不是为了通过CMM/CMMI或ISO9000认证而研制，但通过oKit，这些标准的思想切实可以为您的组织带来看得见摸得着的收益。
这就是oKit，一套基于Web2.0的新一代项目管理软件。
项目管理软件分为工程项目管理软件和非工程项目管理软件
工程类的主要有p3 pm2
非工程的有ibm microsoft 的产品，但本地化程度不高，价格较贵
国内主要有视锐达visualproject项目管理软件，专注IT项目管理，有效解决软件项目的估算困境，支持CMMI体系，在神州数码、浪潮集团都得到成功的应用。产品覆盖高中低市场。
在国内很多企业用不起来，根本原因在于不适合国情，特别是国内的三边工程
它所需要输入的大量的数据 是实际工作中不可完成的工作
所以很多国内企业买来 就是个摆设
集成能力比较差、价格比较高。对比它，国内8thManage的项目管理软件显得性价比更高，更适合国内的企业使用，据了解这个8thManage的项目管理软件从项目立项到项目结尾全程都可以实时跟进，而且二次开发和集成的能力很强。
P6软件是公认的最强大的项目管理软件，各大模块的集合，使得一切大型项目管理变得有序，系统化，报表数据图标等功能一应俱全，如果大家有需要，杰哥虚拟精品你懂得
推荐使用维普的项目管理软件。该软件可以自动侦查需求的变化，并把需求变化与项目的各个阶段关联，以此提醒用户，让用户更好地了解需求变化所带来的影响。系统也能自动追踪需求依赖及间接变化，让用户尽早了解其潜在影响。
缺点：不能和财务和物资模块集成，是一个独立的软件。
P6项目管理软件在国内应用及发展情况如何?与其他项目管理软件相比较,有...
答：P6仅仅是一个汉化、独立的、不适合中国人操作的进度计划工具 在国内很多企业用不起来，根本原因在于不适合国情，特别是国内的三边工程 它所需要输入的大量的数据 是实际工作中不可完成的工作 所以很多国内企业买来 就是个摆设
P6软件国内用的最好的是什么行业的什么公司?他们用到什么程度了?_百度...
答：这个进度管理系统，在国际上已经属于规范项目管理必备的软件了。国内很多在国外承包项目的单位都被要求用p6做进度控制。目前国内用的好的行业有核电（秦山核电、大亚湾核电以及现在广东那边新建的核电站都是使用P6在做进度的）、水电火电（基本都是使用P6做进度），石油（中石化），煤炭（云天化）等。总体来...
P6软件是国内外较流行的项目管理软件吗?
答：P6软件是国内外较流行的项目管理软件。P6（Oracle Primavera P6）是唯一集项目、项目群和项目组合的优先级排列、计划编制、管理功能于一身的完整而强大的解决方案，其用户已遍布世界一百多个国家。P6完全符合PMBOK知识体系，在项目管理领域已成为国际标准化产品，其视图、报表等作为国际项目管理界通用交流工具。
P6的软件优势
答：随着工程项目平均利润率不断降低，加强施工过程的成本控制越来越被企业所重视。资源与费用的管理历来是P6的强项。角色的加入、资源分类码的加入，使得整个管理能力更加如虎添翼。此外，运用P6软件可以使用户对费用的管理视角更加开阔；让用户在投资与收益的管理、投资回报率始终在掌控之中。Primavera公司于2008...
P6的简介
答：P6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。Oracle Primavera P6 是一个综合的项目组合管理(PPM) 解决方案，包括各种特定角色工具，以满足每位团队成员的需求、责任和技能。 P6 套件采用标准 Windows界面、客户端/ 服务器架构、...
史上最全项目管理软件排行榜(2024年国内外51款软件)持续更新
答：国内篇：1. **禅道**：作为本土的全生命周期管理软件，禅道集成了IPD模型，覆盖项目集管理、产品管理、质量管理，强大的DevOps支持和丰富的知识库，是国产软件中的佼佼者。2. **钉钉**：作为企业级协作平台，无论团队规模大小，钉钉都能胜任，涵盖即时通讯、任务分配、考勤管理等，特别适合团队协作和...
哪里有好用的项目管理软件有哪些?
答：目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有Oracle Primavera P6、Microsoft Project、邦永PM2、智邦国际项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商，软件都不错，主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业，智邦国际侧重客户关系和项目...
施工项目管理软件排名(2021年最新版)
答：Primavera P6是一款专业的项目管理软件，适用于项目规划、监控和控制。它的强大之处在于计划和资源管理功能，用户可以通过P6全面管理项目各个方面。操作步骤：- 下载并安装Primavera P6软件；- 打开Primavera P6，选择相应的工具栏和命令；- 创建项目计划，并进行编辑和修改；- 监控项目进度，进行资源管理；-...
项目管理软件排名好的有哪些
答：一、国内外10款优秀的项目管理软件对比 1.一站式研发项目管理软件PingCode 国内发展最快的研发项目管理软件,PingCode 在2021年入选36氪:项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1;2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。 PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于...
我们是一家石化设计院,想上一套工程总包系统,请问有哪家做这块做的不...
答：我们的软件产品主要包括:BuildingEasy软件业务平台,设计院综合管理系统,协同设计管理系统,工程项目管理系统,图文档知识管理系统,办公自动化系统等。目前我们在石化行业的客户有:江苏中核华纬工程设计研究有限公司 中石化胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 上海工程化学设计院有限公司 中国石化集团宁波工程有限公司西安长庆...
