总经理助理每天都是干什么啊？特别是在办公室的时候。声明，我应聘进了一家公司坐总经理助理工作，
确定没证据？你确定他们拿不出证据？
还是说你确定你们公司没有主机后台查不出你访问了外网？
如果你确定，那么就咬定你没访问外网就对了。
因为没证据，不成立。
你多干点他就能多些时间休息，你干的越多他就越是依赖你。你什么都不干他还要你吗？所以你要主动些。
你特别声明不是秘书，但是我想问一下，你们公司有专职秘书吗？如果没有，你就要做一部分秘书的工作了！你问总助具体是干嘛的，我想说的是，各个公司因为公司业务不同，规模不同，经理个人的性格不同，助理干的工作都有所不同！有很多大公司的助理其实是需要很强的能力的，很多时候要代表老总处理很多事情，是老总意见的具体执行者！如果是小公司，可能不会有那么大的权利，那么你就要眼观六路耳听八方了，要协助经理，给经理出谋划策，公司里面出现的问题，你要及时向经理反馈，最好能提出建设性意见！你做好能说说你们公司是一家具体从事什么方面的公司，这样可以更具体的给你提点建议！
秘书？
总经理助理的工作,内容大概都是什么?
答：总经理助理身兼“总经理”和“部门管理部长”双重职务，围绕中心工作，协调上层领导，联系底层群众，询问政务、政务等问题。与总经理、副总经理等一起。，他们被称为公司的高级职员。在国企，总经理助理通常是升任副总经理之前的过渡职位。具体工作内容:1、在总经理的领导下负责办公室的全面工作，努力做好...
房地产公司总经理助理主要是干什么?
答：3、配合处理外部公共关系；4、制定公司相关工作计划与实施意见，跟踪结果、及时总结分析汇报；5、产业营销与开发项目方案的审核。6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。7、完成董事长临时交办的其他任务。篇二：房地产公司总经理助理岗位职责 1．协助总经理做好综合．协调各部门工作和处理日常...
总经理助理的工作,主要内容都是什么?
答：另外，总经理助理对人的工作态度、工作形象、工作能力要求是很高的，每天协调的是高管、部门经理等各个层面的人，还得替总经理阻挡各种非理要求等。所以要求要细心、耐心，要有高度的责任心，同时沟通协调能力一定要强，否则在这个岗位上是干不下去的。所以，无论是作为男生女生，总经理助理都是一份有...
总经理秘书都做什么
答：5.整理总经理的文件；6.完成部门经理布置的各项工作。主要工作内容：1.协助总经理处理公司公文、行政事务。2.执行总经理交办的各事项。3.了解文件管理制度、日常文件的收发程序。4.拟定文件的借阅权限及借阅规定，并严格按规定借阅。5.负责文件的汇签、收发、管理工作。6.做好公司级会议的记录、并整理...
经理助理工作内容
答：8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。经理助理的工作范围：1、辅助经理处理公司内部日常事务;2、负责网站的运行，日常维护，更新;3、不断挖掘公司潜在客户。4、在总经理领导下进行工作。5、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。6、协助总经理协调下属部门之间的关系。7、协助总经理做好与外单位联系...
酒店总经理助理干什么活
答：7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。注意事项 1、因为是总经理助理，首先该知道不该你做和过问的事,绝对不要去做。2...
总经理助理都干些什麽
答：有的总助相当于秘书，帮助总处理日常对内的工作，如负责总经理室茶水、文件等，要协助总经理抓生产；对外，负责与老外打交道，包括老外的采购、接机安排食宿等，有的相当于副总，协理，协助总经理，望采纳。。。
总经理助理都要做哪些事情
答：协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。做好企业内外...
银行总经理助理是干什么的
答：总经理助理不管在分行还是支行，都是属于管理层，没有具体的业务，以管理为主，在支行，行长一般抓对公业务，行助最主要的还是抓零售业务，没有什么落实到行助身上的具体业务。助理职责：1、在总经理领导下进行工作。2、协助总经理处理好日常事务。3、协助总经理协调下属部门之间的关系。4、协助总经理...
总经理助理岗位职责是什么啊???
答：7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。总经理助理的工作职责：1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；2、起草...
