老板聘请财务为什么不怕财务坑他？
当老板很多事都要操心，关键节点要亲力亲为。所以小公司的财务很难有发挥的空间，老板请财务主要是当个记账工具，财务监督是次要的，这样的财务根本没有坑老板的机会。
为了更加清晰地回答你的问题，下面我会针对老板为什么会担心财务团队的工作出现问题，分点进行说明：
1.财务状况对公司经营和发展至关重要：财务状况直接反映了公司经营的状况和财务风险，如果财务状况出现问题，可能会影响公司的经营，甚至导致公司倒闭。因此，老板会非常关注财务工作，确保公司的财务状况真实、准确、可靠。
2.财务团队的工作出现问题可能会带来巨大风险和损失：财务团队的工作如果出现问题，例如出现错误记录、虚假报表等问题，可能会导致公司的财务状况出现误判，给公司带来不必要的风险和损失，这些损失可能会对公司的生存和发展造成重大影响。
3.法律责任和信用影响：如果公司的财务状况出现问题，可能会违反相关的法律法规，对公司的法律责任和信用影响产生负面影响。而财务团队的工作出现问题，则可能会让公司因为违反法律法规而受到处罚和制裁，同时也会对公司的信誉和声誉造成负面影响。
4.涉及利益相关方：财务状况和财务报表涉及到公司的股东、投资人、债权人等多个利益相关方，如果财务团队的工作出现问题，则可能会对这些利益相关方造成负面影响，导致信任度下降、投资人流失等问题，这对公司的发展和生存都会产生很大影响。
因此，老板会非常关注公司的财务情况，对财务团队的工作进行严格的监督和管理，以确保公司的财务状况真实、准确、可靠，避免因财务问题带来的风险和损失。
专业的事就要由专业的来做。
老板应当学一些财务、懂一些财务，这样才能驾驭财会人员，而不至于使财务失控。
老板有老板的才能，智慧的，不是那么好糊弄的，财务也应该是专业人士，敬岗爱业的，如果尽想着坑人，他以后也就不好就业了，
作为一个财务人员，如果坑害领导或老板，在圈里就不能混多久了
一个基本职业道德都没有的会计，谁还敢用啊！
俗话讲，好事不出门，坏事传千里，不管是坑害老板，还是坑害同事，这个人就走上了自绝之路。
能够当老扳必有他过人之处，审时度势阅人无数的，即聘请财务人员肯定是会考验在三才能把重任交给他的。
法律法规在这里摆着，老板都是留一手的
老板如何管理财务方面?他难道不担心会计或收银人员?他怎么才能做到放心...
答：产品出仓需要出仓单（有数量没价钱）并要门卫核算签名才能放行。定期对仓库进行盘点，对于盘亏的追究仓库责任。所有应收应付都必须盖上财务章，避免以个人名义收款。每月与客户核对应收应付，财务报表和应收应付明细要准时交阅。如果能串通出纳、会计、仓管、门卫、车间主管、质检员偷吃的话，那么不叫偷吃，这...
为什么有的公司需要代理记账?
答：2、代理记账公司一般都是由专业知识丰富的多名会计员及会计师组成，能熟练与税务机关部门沟通，能为企业节省宝贵的时间与精力，避免产生不必要的罚款与误会。他们了解当地财政部门法律法规，能为企业提出最合理的财务税务方案，助力企业发展。温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。应答时间：2021-08-27...
公司为什么让员工挂名财务负责人?
答：法律分析：（一）一般情况下应该是企业会计是财务负责人，出纳人员作为财务负责人是不适宜的，因为你只是负责公司的资金收支工作，特别是对财务核算情况完全不清楚。（二）老板让你担任公司财务负责人，估计可能是代账会计不愿意担任公司财务负责人。个人判断代账会计可能是为了规避风险。这种情况原因也比较多...
为什么现在很多企业选择财务外包
答：省事 省事也是个很重要的因素，作为老板，根本不懂那些财务税务，自己没有会计，税务经常找你也是一件麻烦事 ，烦心也会影响业务开展，找家会计公司代理处理，就能规避此类问题。最后又说道省钱上，会计公司确实能为企业省下不少事情，费用却不高，一年的费用就是一个普通会计月薪，花两三千块钱，解决公司...
看完年薪67万财务总监的《合同控税》笔记,真是让我大开眼界
答：我们老板拿出年薪67万聘请一位财务总监，想让他带着我们公司财务部门学会合理避税，谁知道他刚来就给我们财务部门上了一课，一次签订合同，他利用合同就为公司节税60万，我们老板大喜，同时要求他教我们财务部门。他拿出来他的合同控税笔记，然后给我们都发了一份。我们看完真的大吃一惊，原来合同还能...
为什么老板要财务负责人什么事都要干
答：给老板打工。财务负责人是在给老板打工导致老板要求他什么事都要干，只有自己干的越多挣钱也是越多，这是一个双赢的局面。老板，指私营工商业的财产所有者。零售店的业主。
为什么老板人要巴结财务
答：包括投资、融资、资产管理等方面的决策，从而对企业进行全面的财务规划。此外，财务还可以提供有关企业的各种财务报表和财务数据，帮助老板了解企业的经济状况和财务情况，进而做出更为准确的决策。因此，老板人巴结财务并不是无缘无故的，而是因为财务在企业中的重要作用，对企业的发展至关重要。
