请问对人力资源的工作是怎么理解的？
人事这个职位我的理解如下：
1、对公司非常重要，因为是直接对应所有员工，公司的第一印象很多时候由人事的展现获得。
2、是公司传递重要信息的权威部门，关系到公司的文化和气氛。
3、对公司用人成本和团队人员结构的适合性有着重要的把控力，能直接影响公司人员流动率。
4、这个职位特别需要沉稳而且能站在公司的格局看问题的人担任，性格温和，内心坚定，理性中带感性。
5、是与行政部共同对接政府部门最多的部门，对国家政策及各种人事法规都要有了解。
我们公司现在的人事就是这样，我觉得她非常棒！
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
绩效考核是一项系统工程。绩效考核的定义为：企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
俗话说得好，好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。HR这个工作其实是一个很具有挑战性的岗位，他在给单个部门选择人才的同时，也是考量人力资源本身的一种能力，慧眼识珠辨辨别人才的本领，如果掌握得好对整个公司都是很不错的，如果火候欠佳也会带来必要的损失哟。
人力资源看似专业性不如其他业务部门，但其实这个部门很关键，只有做好人事统筹安排工作，将正确的人放在正确的位置，这样才能人尽其才，使每个人的能力得到充分的发挥，公司才能良性发展。
我认为人力资源部的工作特别的重要。因为想要进一家公司都要经过人力资源部的筛选。所以他们才是真正的有眼识英雄的那种。甚至和公司发展有着密切的关系。他们能够通过你的外表来判断你适合什么样的职位，可以说是发现千里马的伯乐。
对于我来说，人力资源部可以解决很多的问题。人力资源部负责员工的考勤和员工的工资，这些都有很大的关系，人力资源部其实也是一个很重要的岗位，员工的面试也要经过人力资源部才行，给员工加工资，而且也有很大的作用。这些都是非常重要的。
请问对人力资源的工作是怎么理解的?
答：可以说，好的人力资源主管能够发现，公司中每一个人的这种工作特点，就是他性格中的特点，适合什么样的岗位，能够让每一个人才物尽其用，可以说整个公司能够有效，高效地运转下去，很大程度上取决于人力资源部门的主管有没有这种慧眼识珠的能力。如果说他不能够清楚的认知每一个人的工作特点，并据此安排相...
你真的了解HR吗?HR一天都在做什么
答：人力资源部高大上的岗位就是培训,主要负责企业文化、新员工、领导力、胜任力、专业能力提升等相关培训内容的企划和实施,是一个最会花钱的岗位,形象好、气质佳、能说会道,不是在做PPT就是在看书学习,最痛苦的时候是年终工作总结,因为工作成果很难量化,公司效益不好,这个岗位就凉凉。 6、HRBP 扎根于业务部门的HR...
人力资源管理师的岗位理解
答：人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。人力资源是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。人力资源行业，不管是招聘...
怎样理解人力资源
答：以人为本的管理理念是,当企业满足了员工的各种需求的时候(如工作环境、薪酬、尊重等),员工的工作效率、创作力将会极大的提升,可以为企业发展做出更多的贡献。 人力资源管理的结构 以人力资源规划和员工管理制度为平台,通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来 人力...>> 问题五:对人力资源管理是怎样的理解...
对人事工作的理解
答：（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。（2）招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即...
如何做好人力资源管理工作
答：正确地沟通 由于每个人都处的工作环境、生活环境都会有所差异,所以不管人力资源管理如何到位,始终会另有些人满意,有些人员不满意。所以,及时的沟通,可以妥善了解员工内心深处的想法,也可以消除他们内心的疑虑、不平。2.创造良好的工作环境 想要最好人力资源管理工作,创造一个良好的工作氛围很重要。因为情绪...
如何正确看待职场人力资源管理者?
答：第一方面是预测人力需求,研究人才的合理布局。人才的合理布局包括专业布局、地区布局、行业布局、年龄布局等。人力资源管理必须预测人才的需求,从而对宏观观的人才布局提出合理的决策意见。第二方面是做好招工录用工作,使社会有用的人力资源都能获得合理使用并产生效益。第三方面是认真搞好在职培训,以提高本...
为什么选择人力资源工作?
答：主要有以下几点原因：1、人力资源相对于行政管理专业性更强一些。并且涉及到六大模块，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。而每一模块下又细分为各种内容，可以说人力资源涵盖的范围非常广泛，对从事此岗位的人也是一种挑战，可以通过此平台快速的成长。
人力资源如何开展工作?
答：人力资源工作有术、道、势之分。术是如何做,指具体的工作方式方法;道是为什么要这么做,做什么,是工作的思路和规划;势是什么时候做,企业里做事情不能脱离实际,要选择在最合适的时机做最合适的事情,借势而为,方能有效推行。以上些许见解,我想也适合作为其它岗位新员工到新单位的工作开展的参考,希望能给到一些参考...
怎样做好企业人力资源管理工作
答：人力资源管理从概念上讲,就是指影响员工的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。 人力资源管理实践包括:确定人力资源需要(人力资源规划)、吸引潜在员工(招聘)、挑选新员工(甄选)、教导员工如何完成他们的工作、为将来做好准备(培训和开发)、向员工提供报酬(薪酬)、对员工绩效进行评估(绩效管理)、创造积极的...
