如何做一个好的HR？
一个好的HR不仅只是从业务上能力超强，因为这是HR必须做到的工作，他还必须做到以下几点：1、能够不断地适应市场变化草拟公司人力资源发展战略；2、能够从企业整体发展方向和战略目标来合理调整内部人力资源，让每名员工都能够一展报负；3、能够及时向老总推建业务能人，帮助公司渡过难关；4、能够公平对待每名员工，把员工的信息（包括家庭关系、社会关系、员工性格、特长、爱好、工作热情、修养、言谈举止、信仰等）收集存档，每名员工出现工作问题时能够及时解决；5、能够把公司的人力资源管理纳入到公司文化中去开展宣传，让公司每名员工树立一种荣誉感，形成一个良好的企业文化氛围。
实践中求发展。。
作为一名这个专业即将毕业的学生，虽说暂时还没有什么相关的人力资源实战经验，但根据这几年老师讲课的耳濡目染加上自己一点点对这个职位未来的感悟与体会，我觉得做一名好的HR应该具备以下几点特质，总结出来大家一起共勉。
1.尊重：HR对一个公司来说是非常重要的，平时接触的全是人，整个公司各个职位各个年龄的人都需要打交道，所以一定要学会尊重每一个人，平等的对待他们，不能趋炎附势，阿谀奉承，失去本心。
2.具备和掌握完善系统的专业知识，理论是要与实践相结合的，两者在发展中缺一不可，空有实践，而没有理论的基础作为根据，那一切就像空中楼阁，所以一个好的HR需要丰富的理论基础知识作为以后解决与制定公司相关规定的基石。
3.提升自己的综合能力以及为人处世的能力，在HR的工作中，琐事是很多的，需要跟很多人打交道，这个时候只靠自己的专业水平是很难管理好这么多人的，所以高情商是很重要的，以德服人以理服人，培养自己良好的为人处世能力，对以后的工作帮助是很大的。
4.对其它的部门需要一个综合了解。一名专业的HR，眼前不止是自己本岗位所应遵守与需要的原则，还应时刻掌握公司的最新动态，从而完善与发展自己之后的各个工作决定，学会多与各个部门交流，纵观全局，积累丰富的经验，结合经验与公司发展动态，才能做好接下来的工作。
最近这段时间应该是我见到HR最频繁的一段时间了，每天都见，男的女的高的矮的胖的瘦的，见过和蔼可亲的，也见过刻板严肃的。以上这些我觉得都是各有各的特点，每个人的性格都不一样，因此我们也不能要求每一个HR都特别特别温柔吧~
不过，曾经见到过一个HR真是我毕生见过最刻薄的，不，我们应该没有见过面。上周去了西安的一家公司面试，在等面试的时候从其中一个面试室传出来声音，抱着好奇，也想知道面试官问了些什么，自己也好有个准备，于是便听了听。
大致的内容现在已经记不太清了，HR整个过程的口气都是一副“我高高在上”的感觉，让我听起来觉得非常不舒服，拽的不行。全程都是这样吧，我给你说一下我们公司的业务，你听听看。就你现在的水平还根本达不到我想要的水平，就你们这样什么的巴拉巴拉一直说，说了一大堆，结尾还得加上一个OK?听了一小会儿，说了好几个OK?尾音还是上扬的。
可能我的描述没有一下子戳到位，也太过苍白，但是我的确感受到了不尊重。在秋招这样的时候，学生们确实处在一个被动的状态，他们可能实力真的没有那么强，但是请给予尊重！HR的素质也直接体现了公司的素质，不是吗？
还想吐槽一下朋友的学校，秋招过半非要强制学生去上简历指导课，我们自己已经学了好吧，老师全程也没在点上。去找老师盖三方，老师全程扣手机，头也没有抬，让去找导员助理“你们去找XX,他那能盖。”起码的关心都没有，可能自己矫情了，微笑脸。
首先，我觉得自己对这个问题是比较有发言权的，因为我目前正处于大四找工作的阶段，并且之前在校外兼职实习的时候，也做过类似于HR的工作，我当时负责的是给保险公司招跑保险业务的业务员，当时的工作比较繁重，因为你做为一个好的HR，必须得要有耐心。
如果你只是单纯的校园招聘的话，工作还可能轻松一点，对于投递过来的简历，你只需要制定一个分界线，例如不过四级的直接刷下，或者是大学挂科超过三门的直接刷下。
但是如果是社会招聘的话，你的工作可能就十分繁琐了，就像我当时给保险公司招聘业务员，并不是所有的简历都能仔仔细细的一一看完，这个时候就得锻炼你的火眼金睛的能力了，对于一些五官不端正的，可以直接跳过，因为可能会影响公司的形象问题，还有就是学历和年龄问题，社会上形形色色的人可能都会来应聘，对于文化程度不高的也可以直接pass，而年龄过大的也肯定不会像年轻人那样有工作的激情。
所以总而言之，作为一个HR，最基本的是有一双看人的火眼金睛，并且一定要有足够的耐心以及清晰的语言表达能力，还有作为一个好的HR的最基本的要素，一定不能有一副高高在上的感觉，不能因为你面对的是求职者，就一副看不起人的样子，必须要有一副和蔼以及亲切的态度来对待每一个来应聘的人，这样才能做好这份工作。
曾经做新媒体编辑的时候，运营过一个HR的公众号，对这一点还是有一点见解的。记得那个时候为了公众号涨粉，没少逛HR的论坛、网站、看同行的公众号，苦心钻研了HR的 一些内心情感戏。现在的HR大多是两种人从事的，一种是毕业院校就是人力资源，还有一种就是从公司前台转型到HR，这类人不懂得太多的专业技能，所以对待事情比较认真。
一个合格HR需要什么专业型技能？薪酬、培训、招聘的等六大模块起码要懂得三个，才有可能在HR这个岗位上走的更远。每个模块又划分为很多个大点，没有一点是好做的。做培训要口才好、做薪酬要严于律己，要对数字敏感、做招聘要会看人。
做好HR，不单单专业技能要合格，最主要的是协调好公司的运营，处理好同事之间的关系，营造好公司的氛围，做好团建团队文化建设！
如何做好一个HR
答：一个好的HR不仅只是从业务上能力超强，因为这是HR必须做到的工作，他还必须做到以下几点：1、能够不断地适应市场变化草拟公司人力资源发展战略；2、能够从企业整体发展方向和战略目标来合理调整内部人力资源，让每名员工都能够一展报负；3、能够及时向老总推建业务能人，帮助公司渡过难关；4、能够公平对待...
如何做一个好的HR?
答：1.尊重：HR对一个公司来说是非常重要的，平时接触的全是人，整个公司各个职位各个年龄的人都需要打交道，所以一定要学会尊重每一个人，平等的对待他们，不能趋炎附势，阿谀奉承，失去本心。2.具备和掌握完善系统的专业知识，理论是要与实践相结合的，两者在发展中缺一不可，空有实践，而没有理论的基...
HR很重要,一个好的HR需要具备哪些特点?
答：1.处理好员工关系 成功的企业需要依靠良好的劳资关系以维持高效率生产。优秀的HR能够在员工发展过程中发现并解决员工的担忧，为员工和企业创造了更加令人满意的工作环境。在HR的工作中，员工关系是一个相关广阔的领域，从入离职到绩效面谈，从薪资谈判再到员工反馈，涉及到员工的点都涉及到员工关系的处理。...
做好人力资源工作的技巧
答：通过个人权威的树立、争取老板的支持和重视、成功开展各项HR工作，提升部门的重要性，增强部门荣誉感，参与企业战略的制订，逐步扮演好人力资源四个新角色。技巧七：借用外脑 俗话说：“外来和尚好念经”，一点都没错，一方面他的道行确实高，可以指点迷精，另一方面，即使不高，因为他是外来的...
如何成功做好一个人力资源人员
答：1、明确企业主、经理人、员工角色认知和定位 一个成熟的企业,首要前提是企业内所有成员都必须有明确的角色定位,只有定位准确、恰当,所有人员才能发挥好自己的优势,完成自己分内的工作,以此推动企业平稳、有序地发展。 如果企业人员对自我角色存在认知误区。对自我定位存在偏差,那么就无法做到各司其职,企业就会陷入一种...
怎么做一个好hr
答：作为一个优秀的HR，要不断地开拓自己的视野，了解招聘的各种新思维、新技术、新趋势，并善于吸收转化，并运用到自己的实际工作中去。招聘新人，对于新人考察的时间和手段是有限的，如何才能在有限的时间里对新人有较为客观、全面的评价。这就需要洞察细节，细节之处往往最能反映一个人的精神风貌、道德...
HR很重要,一个好的HR是什么样的?
答：6.围绕公司绩效和员工满意度相结合，和各部门多交流。学习是一定要有的。网上现在有很多HR的课程，免费的，花钱的，只要你肯找，总有适合自己的。再就是书籍也有很多，你刚转行，可以先看一些比较浅显易懂的，了解HR的整体，日后在根据自己喜欢的模板，深入学习。要有良好的心态。HR是一个公司里最常...
张丽俊《一个好的HR应该做什么事情》要点整理
答：一、管好一个公司什么是最重要的。经营一家企业铁山角就是：人、财、物。首先是业务战略，其实是HR战略，第三是财务战略。要做什么样的HR战略和财务战略取决于业务战略。首先看业务战略，在此基础上看你的HR战略，再去分析财务战略。HR的招聘、培养不仅仅是HR的事情，而是由业务决定的，HR结构取决于...
如何做好人力资源管理?
答：做好人力资源管理工作需要良好的专业能力和沟通能力，立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。根据企业人力资源管理制度的现状，建立和完善人力资源管理系统：1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系构建的思路。2.认真分析本企业的人力资源...
做好HR管理的方法是什么
答：做好HR,管理方法是关键,那么都有哪些方法呢。以下仅供参考! 一“战略导向”是关键点 1什么是战略导向? 所谓战略导向,就是指凡事主动作为,而且工作到位。任何一个部门一个人所做的事情必须为总体目标服务!而不是各自为阵。比如说,企业2017年要完成5个亿,那么无论什么部门,包括人力资源管理部,大家都得回答清楚我...
