人际关系的本质是什么？
人际关系是依存于角色关系的交往，人们之所以能够交往或需要交往，核心归结于利益把人们整合在一起，由利益衍生出了感情、兴趣、爱好、道德、制度、规范等人和人的链接，无数个个人交往的结果就形成了社会，也即社会是无数个个人交往的产物。
我们知道，角色都是按照一定的规范进行扮演的，例如，“君君臣臣，父父子子”。儒家思想认为，作为君主，你要有作君主的样子，臣子也要有作臣子的样子，这样国家才不会乱套；父亲要有作父亲的样子，儿子你也要有你作儿子的样子，这个家庭才会有秩序。人际交往中之所以能够有条不紊地进行，主要是由于人们都按照自己的社会角色规范而进行交往。角色扮演失败，就可能使交往无法进行下去了，例如员工被辞退。人际交往还有赖于交往者扮演角色的能力，领导者不能胜任，团队交往就会受阻。戏剧理论认为，表演者最关心的是留给观众什么印象，社会角色的个人行为的目的是为了控制自己的行为，要给对方留下自己想要的印象。
社会交换理论认为，人际关系实质上是一种资源交换过程，每个人总是有意无意地考虑自己的报偿能力和对方的回报能力。由此，人们总是倾向于和自己同质因素较多的人交往，例如，利益、地位、理想、爱好、兴趣、价值观等。
人际关系障碍主要存在于四方面原因：一是利益障碍。利益冲突或分配方式变更会造成人际交往紧张。由利益衍生的感情、爱好、规范等差别越大交往越困难。二是角色障碍。角色的内在依据是社会地位，社会地位相近的人所拥有的社会资源大体相当，由于合乎公平对等原则，交往相对频繁容易。社会地位差别悬殊，交往频率较低交往障碍。三是个性障碍。每个人都是外圆内方的，只是圆方多少不同，方少圆多的人更容易适应对方，交往也就相对容易。自尊心、霸道、原则性等“方”较强的人交往相对紧张，不易人际协调。批评指责别人，从人际交往角度说，就是变更别人的意志，让对方的“方”变成“圆”以适应自己，也就容易产生紧张。四是沟通障碍。现实职场中，绝大多数人的个性都符合社会价值标准，基本都能够了解社会角色规范，利益冲突毕竟是少的，人际交往障碍主要是由沟通不畅造成的，强化沟通是调适良好人际关系的法宝。
人际关系的本质是什么呢，个人觉得人际关系的本职，就是说我们每个人与每个人相处的时候，都要非常的你沟通为目的，你交往为目的，相互之间关系才是最重要的。
人在职场，不怕你被利用，就怕你没用。昨天晚上，老王和一位职场人聊天，朋友表示人与人之间的关系非常微妙，很多时候，看似风平浪静，实则暗地里汹涌澎湃！
这让老王想到人与人关系本质的话题。老王认为，人与人的关系一般分为亲情关系和其他关系。对现在的很多年轻人来说，很多亲情关系也变为了其他关系。老王今天就来聊聊人与人之间的其他关系。
在职场人眼中，人与人之间的其他关系分为以下5种：
1、价值互补和利益交换。职场人都想获得很好的人脉关系，都想认识高净值人群，但却忽略了人与人之间的价值互补。比如，你想认识一个大牛，前提条件是你和这位大牛至少是上下差不多的水平，或者你拥有这位大牛所没有的知识，而你的知识正好又是这位大牛想得到的。这样，价值互补原则就形成了。当有了价值互补后，你才能进行利益交换。如果没有前提条件，你根本无法进行利益交换。
所以，老王建议职场人要做到：
1）必须先提升自己的能力，让自己强大了，你才能和别人做到价值互补，有了价值的互补性，你才能进行交换。
2）必须让自己在某一个领域有系统的知识体系，且这种知识体系可以转换为价值。这样，你的价值也有交换价值的前提。
2、利用和被利用的关系。现在的职场人，总有一些人爱抱怨自己被别人利用。老王认为，如果你被别人利用，说明你是有价值的。当然，如果你被别人利用、当枪使，只能说明你还没有学会利用和被利用的手段。老王认为，人在职场，不怕你被利用，就怕你没用。如果你一点被利用的价值都没有，只能说明你实在太没有用了。你能被利用，至少说明你有交易的价值，你完全可以利用别人利用你的心态与他人进行交易。说不定，最后赢家未必是利用你的人，万一是你呢！
所以，老王建议：
1）人在职场，一定要做一个能被别人利用的人。
2）被利用不可怕，可怕的是你没有利用价值，或者不会借“利用”来做交易。人与人之间的交往多数都是一种交易的过程。
3、相互制约和相互成就的关系。当有了强大的“好人”存在，坏人也会变为好人，因为强大的“好人”可以震慑和制约坏人；当有了“坏人”的存在且不加以制约，好人也会变为坏人。一位专家用了30年的时间，跟踪全球250个家庭研究发现，那些家族有偷盗行为的人，其后代成为偷盗者的概率远远超过普通家庭的概率；那些有大成就的家族，其后代基本上也都会有大成就。这就是人的生存土壤。当人性得到制约后，你会发现人性会向你引导的方向进化；当人性不加以制约，你会发现人性会向反方向无限延伸。所以，人与人之间只有相互制约，才能实现相互成就。老王建议职场人：
1）克制人性的缺点，发扬人性的优点。
2）与人相互成就，你才会成就自己。
4、相互信任的关系，前提需要有惩罚性的监督才行。人与人的信任是以惩罚性的监督为前提的。不然，你会发现，骗子会横行。如果人与人没有信任的前提，就不会有现在诸多电商公司的存在。电商公司存在的前提就是因为人与人的信任是以惩罚性的监督为条件。你在职场也是，如果你想信任别人，你需要做到：
1）信任的前提是要有惩罚性的监督，不然，你的信任就会被他人利用。
2）信任可以用道德来规范。但很多时候，仅仅靠道德是无法规范一个坏人的。所以，不要相信人性善良或丑陋，而是要相信信任是有前提条件的。这样，你会发现，社会的环境会越来越好。
写在最后
职场上，当你明白了人与人之间的关系后，你才会轻松地处理好人际关系，才能在职场上处于有利的位置。
人际关系本质是生存、安全、发展。人际关系起源于历史。并且随着历史的发展逐步成熟。首先，人在这个世界上就是为生存而生的。其次，在世界上有许多的危险。人若想生存，就必须注意安全。有了安全，人类才可以不断发展。
人际关系的本质就是不断的去交往，去了解去接触到更多的人，从而打下自己的社会人脉，在以后工作道路上，用这些人际交往时打下来的关系，为自己铺垫更好的路。
人际关系的本质是"给予"，最重要的是"自我价值"。不用担心自己的机会或者人脉被别人拿走。人脉资源是一个很奇妙的东西，越分享就会变得越多。
我觉得本质就是需求，我需要你，你需要我。短期的需要，长期的需要。实际的需要，潜在的需要。这就是现代生活中的人际关系，说它复杂也复杂，说它简单也简单。
人际交往的本质
答：1、人际关系的本质就是利益交换，处理人际关系的本质就是利益平衡。在为人处世中，谁会平衡利益谁就能利益最大化。人性不但是自私的还是趋利的，人人都对利益趋之若鹜，这就造成人和人之间的利益交换未必是双向与等值的，失衡则是算计，利人利己则是双赢。2、人际关系中的利益交换，所谓的双赢也不过是...
人际关系的本质及其特点
答：社会交换理论认为，人际关系实质上是一种资源交换过程，每个人总是有意无意地考虑自己的报偿能力和对方的回报能力。由此，人们总是倾向于和自己同质因素较多的人交往，例如，利益、地位、理想、爱好、兴趣、价值观等。人际关系障碍主要存在于四方面原因：一是利益障碍。利益冲突或分配方式变更会造成人际交往...
人际关系的本质是什么?
答：人与人之间交往的本质是相互了解、相互尊重、相互支持和相互合作。人类是社交动物，我们需要与他人交往来满足情感和生理上的需求，建立人际关系也是我们生活中不可缺少的一部分。以下是人与人之间交往的本质的几个方面：1. 相互了解：交往的基础是相互了解和认识对方。通过交流和互动，我们可以了解对方的个性...
人际关系的本质是什么?
答：1、价值互补和利益交换。职场人都想获得很好的人脉关系，都想认识高净值人群，但却忽略了人与人之间的价值互补。比如，你想认识一个大牛，前提条件是你和这位大牛至少是上下差不多的水平，或者你拥有这位大牛所没有的知识，而你的知识正好又是这位大牛想得到的。这样，价值互补原则就形成了。当有了价值...
什么被认为是人际关系的核心
答：情感在人际关系中起着核心作用。人际关系的本质是人们在人际交往过程中形成的心理关系和心理距离，包括三个成分，即认知成分、行动成分和情感成分，其中情感成分是核心成分。人际关系是指人与人之间通过思想、感情和行为在一段时间内形成的吸引、拒绝、合作、竞争、领导和服从的互动关系。人际关系主要表现在人...
职场人际关系的本质是什么
答：在职场中，个人认为人际关系的本质概括起来就是四个字，那就是互利共赢了，具体来说，主要是以下几点：首先一个人要想在职场中得到很好的发展空间，那么就不是自己单打独斗了，毕竟自己个人的能力是相对有限的，能够获取到的资源能够取得的进步都是相对有局限性，因此需要与自己的同事，团队其他成员自己...
人与人交往的本质是什么?
答：人与人交往的本质是互惠互利。具体表现为：1. 物质利益：当一个人给另一个人的东西，例如物质上的帮助或者情感上的支持，这些都可以被视为一种交换。当一个人从另一个人那里得到了物质利益，他们可能会感到有义务回报这个人。2. 情感需求：人们通常会选择那些能够满足自己情感需求的人来建立关系。例如...
人际关系的本质是什么?在公司如何与同事相处?
答：人际关系是通过与人互动形成的心理关系。工作场所之间的关系被专门被称为由于工作场所而彼此之间的关系。工作场所之间的人际关系主要表现在工作场所的通信通信中的亲密关系和异化。一个完整的工作场所关系主要包括三个层次：相互理解舞台，互相互动，情绪表达。人际关系的本质 工作场所之间的人际关系的本质实际上...
人际关系的本质——给予与获得
答： 眼前只是起步而已，太过于看重利益，反而得不到利益。如果想要获得利益，那就给予他人利益。他人得了利益，必然做什么都会想到你，因为你可以为他人带来利益。他人都会支持你，自己才会获得最大的利益。 在利益面前，不要太过贪婪，一定要谨记：“我...
人际关系的本质
答： 4.明确期望。几乎所有人际关系障碍都源于对角色和目标的期望不明确货意见不一致。我们要明确应该由谁来完成什么样的工作。很多期望都是含蓄的，从来没有明白说出来过，但是人们却想当然地认为这些事是心照不宣的。实际情况并非如此。正确的做法是一开始就提出明确的希望，让相关的每一个人都了解。
