创业时选合伙人有哪些标准？
一家强大的公司总是以优秀的合伙人为基础！那么在创业之初如何选择合伙人？
（1）志向远大，有抱负，有理想
（2）勇于实践而不是夸夸其谈
（3）有奉献牺牲精神，舍得付出
创业是一个艰辛、持久、漫长的过程，需要合伙人之间精诚团结而且也需要合伙人拥有一颗奉献、牺牲，舍得付出的心，如果合伙人自私自利，只考虑收获，不考虑付出，那么创业就很难成功。
（4）价值观、理念高度一致
初创公司也好，发展、壮大公司也好，如果合伙人之间的价值观、发展理念存在重大分歧，那么合伙人之间的分道扬镳也就不远了，我想现实中这样的事例太多了。
（5）优劣互补、结构合理、各有专长
我还以《西游记》中唐僧带领的取经团队为例加以说明，在这个取经团队中，德者、能者、智者、劳者互相配合，相互促进，最终保障了取经大业的圆满完成。
唐僧---一个以普度众生，广播善缘为坚定理念的得道高僧，一只蚂蚁都不舍得伤害的德者。
孙悟空---会七十二般变化，火眼金睛能看穿妖魔鬼怪的伪装变化，一个筋斗十万八千里，是取经队伍中的能者。
猪八戒---取经队伍中的智者。
沙和尚---牵马挑担，烧火做饭、任劳任怨，取经团队中的劳者。
因此，我们可以看出在唐僧带领的取经团队，各成员优劣互补、各有所长，这是取经取得成功的很关键的一个原因。
因此，合伙人的组合也要做到优劣互补，用别人的长处弥补自己的不足，取长补短，最终达到1加1大于2的效果。
（6）宽容大度，彼此理解和信任
宽容是一种理解,是一种体谅·,在茫茫人海中,合伙人能够走到一起,本身就是一种缘分，合伙人之间抱着一种信任、理解、宽容的态度对待你的合伙人，这样你们的合伙事业才能够走得长远，走得长久。彼此猜疑、互相拆台，合伙事业如何能够走下去呢？
（7）有一定的专业背景，在某个领域有所专长。
（8）易于沟通
合伙人之间要不断沟通，有什么事要说出来，不要让别人猜谜语，多沟通可以化解误会，消除猜疑，这样合伙事业才能不断前行。
（9）彼此坚定地支持对方
1.互相信任
当今社会最稀缺的就是信任。所以谁也不愿意跟别人合作，可是你越不跟别人合作，自己一个人的力量越渺小。合伙人之间缺乏信任可能会导致未来利益分配不均，为企业发展带来不必要的麻烦。创业团队的散伙有很大一部分原因是由于创始人的相互不认同，互相猜疑而产生严重分歧。所以，互相信任,是合伙人最重要的衡量标准之一。
2.优势互补
对于创业合作来说，合伙人之间优势能力的互补也非常重要。互补不仅仅是能力上的互补,也包括性格和经历等方面。每个人都在各自的领域发挥长处，同时互相信任，才能让团队更具凝聚力。
拓展资料：
在实际立法中，各国对于合伙人向合伙企业投资、合伙经营方面的要求，是大体相同的，而对于合伙人的自然身份、合伙人对企业债务承担责任的形式，以及民事行为能力的限定，则由于法系的不同和习惯上的差异而有所区别。在对合伙人的身份方面，多数国家规定合伙人可以是自然人也可以是法人，即允许法人参与合伙；少数国家或地区则禁止法人参与合伙。在对合伙人的行为能力方面，所有国家都禁止无行为能力人参与合伙，但对限制行为能力人参与合伙的问题，则有的国家予以允许，有的予以限制或禁止。《中华人民共和国合伙企业法》第十一条规定：“合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利出资；上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。对货币以外的出资需要评估作价的，可以由全体合伙人协商确定，也可以由全体合伙人委托法定评估机构进行评估。经全体合伙人协商一致，合伙人也可以用劳务出资，其评估办法由全体合伙人协商确定。”《民法通则》第三十条规定：“个人合伙是指两个以上的公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。”《最高人民法院关于贯彻执行〈中华人民共和国民法通则〉若干问题的意见（试行）》第四十六条规定：“公民按照协议提供技术性劳务而不提供资金、实物，但约定参加盈余分配的，视为合伙人。”
根据上述规定，在个人合伙中，合伙人可以拿资金、实物、技术、技术性劳务等，作为合伙的投资。应该说，凡是符合法律和政策的要求的标的，都可作为个人合伙时的投资出资方式
在创业时,你会如何想寻找一个合伙人的?
答：在创业的道路中，寻找一个合伙人也是非常重要的事情。寻找合伙人时一般都需要具备以下条件。1、一定要有专注和耐心，这样的人不会随波逐流，也不会轻言放弃，耐心是成功的必备特质。2、要有自我认知能力，一个人需要懂得自知之明，知道自己的强项和弱点，这样可以避免把团队和发展方向带到“坑”里去...
选择合伙人的6个标准
答：有很多共同创业的人，在刚开始他们表面上还合作的很好，每个人都能做到互相谦让，他们做事也会以大局为重，心思也会向这个项目靠拢。但是很多人就是能够在一起吃苦，却不能在一起分配利润，一起享乐。等到后期出现利益分歧或者是在合作上因为一些事情发生分歧的时候，很多的合伙人就会分道扬镳，而两个人...
创业合作伙伴的基本条件是什么?怎样的人适合合作伙伴?
答：怎样的人适合合作伙伴？ 合作伙伴我看最大的问题是在创业期间的意见不同，要看你如何调和或者分工达到调和！1、谨慎选择合伙人的人选 我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”...
创业时怎么正确选择合伙人?
答：我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。第三点就是做事要有原则。那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些...
该找一个什么样的合伙人?
答：2. 有行业资历和经验：拥有行业资历的合伙人就像一块金字招牌，如果他们还有成功的创业经验，那么这对于您的成功是再好不过的保障。3. 口碑和人品好：口碑和人品良好的人才值得信赖，他们在您遇到困难时不会离您而去，在您成功时也不会背叛您，他们是您创业路上最好的辅助伙伴。4. 善于聆听和协作：...
应怎样选择创业合伙人
答：应怎样选择创业合伙人 第一，是个好人，品质不错的人 这个就不需要太多的解释，这是相互信任的基础。刚开始创业，没那么多经验或精力去正规及约束，更多的是激情和自发。如果是成天防着对方：那最好就别玩。第二，互补性很强的人 人有所长，必有所短。选择的时候要看清其长，以后也要学会包容对方...
关于创业的合伙人选择时,最应该关注哪些方面?
答：那么失败恐怕皆有你一个人承担，那么那还算是合伙人吗？3、是否有从事该行业的经验 找一个靠谱的合伙人，那么就要找一个与你有共同理念的合伙人，只有理念相同了，才能真正把创业做好，为了共同的理念而努力，努力加倍的去工作，这样在很多时候不会出现过大的冲突，毕竟是为了同一个方向努力的人，在...
找创业合伙人 如何找
答：最后还要看对方是否善良，善良有时候比聪明更重要，善良的人往往会换位思考，合伙人需要有管理能力，如果他有管理能力但不够善良，考虑问题老从自我出发，团队就会很难带，合伙人之间意见也很难达成一致。第二点要选有创业精神的人，包含五点：更注重长远利益，勇于创新和冒险，准备好承担责任，能够自我...
选择合伙人的原则都有什么?
答：三、选择合伙人一定要优势互补 你和合伙人的优点和缺点能够优势互补，那么你们的合作称得上是相得益彰，创业成功的机率就要大得多。四、选择合伙人要德才并重 选择人才一定要德才兼备，全面衡量，切不可只看其中一点，人们常说，“有德无才是庸人，有才无德是小人”。所以，选择合伙人的时候一定不能见...
