为什么2020年很多快递点菜鸟驿站在转让?

为什么今年菜鸟驿站都在转让?~

今年菜鸟驿站都在转让的原因是因为不好干了。
1、 快递驿站作为小众创业项目,门槛低、投资小,深受普通老百姓的欢迎,加上快递驿站开店要求不高,一个固定的经营场所、一些货架、设备等就能简单开起来,同时快递驿站的数量暴增,一个小区保持2~3家快递驿站,而快递资源有限。
2、 快递驿站是一份辛苦的工作,需要从早忙到晚,没有个人休息时间,发展空间有限,很多人做了一段时间,发现卖快递驿站比经营快递驿站赚钱。
3.、快递代收的同行竞争激烈,市场行情波动明显,加上快递公司对快递投诉问题的严格要求,一旦出现快递投诉或丢件情况,驿站老板要承担很大责任,甚至罚款抵上一个月的收入。

经营快递驿站的注意事项:
快递驿站是伴随电商行业的发展而崛起的,早期为商家带来财富,随着时间的推移,越来越多的人进入快递代收市场,竞争的市场环境下,快递派费下跌、快递资源被同行抢夺,快递驿站被商家频繁转让,降低损失,个人建议慎重接手。
菜鸟驿站快递资源充足,需要请一个人帮忙,每个月的工资4000元,早九晚九,加上门店租金、水电等杂七杂八开支,一个月的纯利润不剩多少。

快递驿站转让的原因:
一、对接的快递资源出现问题
快递驿站亏损,主要是因为快递数量偏少,快递业务收入低。可能是以前对接好的快递突然出现问题,比如说被别人截胡,突然终止合作等。
二、竞争对手实力太强
开快递驿站之前,必须要考察好市场,做好竞品分析,防止周边有强劲的竞争对手。比如说,周边竞争对手有更好的人脉或者资源等,拦截了快递,你也只能望而不可及。

三、工作强度大比较辛苦
快递驿站主营快递代收发的业务,工作枯燥且乏味,强度也很大,长期做下来是很辛苦的。所以如果打算开快递驿站来创业,要提前做好吃苦的准备。
开快递驿站之前,要认真调研市场,做好对项目平台,市场,选址,对接资源等详细情况的了解。还要合理规划快递驿站未来的运营,找准合适的运营方式,灵活经营。

驿站转让有以下几个原因:

1、亏本

这个也是最常见的,驿站这个行业也没有那么好做,其中困扰很多人的问题就是快递资源;很多驿站没有快递资源支撑这家店开展下去,有的是小区问题,有的是同行竞争,有的是需要送货上门处理不过来等等原因;所以就会转让出去,有的老板能遇到接手的,有的只能关门。

2、个人原因

比如驿站老板家中有事,老婆生小孩了,接受不了全年无休这种;这种情况都是特殊原因转让的,一般都比较少。

3、赚钱

有一些人把一家驿站开起来之后就进行转让,这些人是赚取转让费的,因为开一家驿站可能需要不了多少钱,但是等开了之后有了快递资源在转让那价格完全不一样了。

注意事项

1、菜鸟有区域保护机制。经常看到网上有菜鸟驿站转让,很多新人不了解,认为是官方许可的,菜鸟明确写出官方不支持转让的。

2、快递驿站的选址很重要。好的位置能让驿站经营事半功倍,不是空口白话。一般驿站多数选在小区一楼民房,视野开阔、交通便利,租金便宜。



快递驿站频繁转让已成为常态,主要原因如下:

1、不赚钱

干快递驿站要想赚钱,要么合作的快递品牌多、要么衍生业务做的好,一个快递驿站能合作三个品牌以上才能很好的生存,在快递驿站遍地开花的当下,快递业务较为分散,能拿下两个品牌就已经很了不得了。对于衍生业务,想做好更难,除了要选品强还有花费心力维护,远没有想象的简单。

2、投诉多

有很多客户更倾向于快递送货上门,很排斥快递驿站的存在,基于此,各种投诉层出不穷,有更甚者,还给快递驿站工作人员无理吵架,导致驿站难以坚持干下去。

3、太辛苦

开快递驿站看似很舒服,无人管制,但实际上快递驿站早九晚十全面无休、每天重复性劳动(入库-摆件-出库-寄件)、处理纠纷能力强(快递纠纷较多,经常要处理一些事宜)…… 

说白了,快递是个辛苦活,一般人干一段时间就放弃了!

转让的驿站能否接手?

驿站能否接手,要看很多因素,综合考虑再做决定:

1、驿站是否盈利:可以让快递驿站提供快递驿站系统上的代收、代寄数据,以及门店房租水平、人工情况等,核算一下投入产出比

2、业务是否稳定:这个可以和快递员进行沟通,咨询一下附近业务是否变动,接手过来后是否继续合作

3、投诉情况如何:如果这家驿站原先服务质量差,口碑不好,接手后也很难扭转周边居民的印象,这个可以向周边居民打听一下

除此以外,自己一定要有干好这件事的决心,切勿被重复性劳动、各种纠纷打败~~



为什么2020年很多快递点菜鸟驿站在转让?
答:1、亏本 这个也是最常见的,驿站这个行业也没有那么好做,其中困扰很多人的问题就是快递资源;很多驿站没有快递资源支撑这家店开展下去,有的是小区问题,有的是同行竞争,有的是需要送货上门处理不过来等等原因;所以就会转让出去,有的老板能遇到接手的,有的只能关门。2、个人原因 比如驿站老板家中有事...

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