公司的老板是如何放心，将公司的财务交到一帮不认识的人手里？不怕被挪用吗？
知情不报，需要承担责任。
没有只能进不能出的帐号，
要控制财务人员的权限，就是将支票电汇单，和印鉴分别人员管理，如果连分开管理也不放心，就您本人拿一枚印鉴，如老总的私章，另外严格要求出帐要一定填写抬头，不能有没有抬头的支票和电汇单盖好章出去。也就是支票的几个要素一定要填写，同时登记
您没有必要过分担心，不过出纳和会计要有一个是你相对放心的就可以了
在职场中,该如何获得老板的信任?
答：二、处理好人际关系在公司里除了能力要突出以外，大家口中的评价也非常重要，一个人在公司里的人品如何，在大家的口碑里就可以反映出来，如果连最基本的人际关系都维持不好，领导也是不会放心把工作交给你的，所以在工作的时候我们可以要求严格，但是下班之后要主动缓和与大家的相处关系，在工作时严肃认真，...
假如我是老板我应该怎样管理公司?
答：因为如果没有一个长远的发展目标,企业的经营就没有一个明确的发展方向,投资重点,组织结构、管理方法便无法确立,只能是走一步,看一步,导致投资分散,组织结构和管理方法无法适应经营要求。 2、依据企业的长远发展目标,规划指定符合企业发展目标的管理结构,管理方法。即企业要怎么做。 好的组织结构会促进工作的完成,每个...
小米雷军:公司账上必须留18个月工资!跟着这样的老板是否才放心?
答：跟着这样的老板肯定放心，像雷军这样的企业家是非常有格局的，他能够把自己的员工当做亲人一样对待，而且凡事为自己的员工着想，大家也都是非常心知肚明的，跟着这样的老板做事才能够更有动力，因为只有大家的利益都能得到满足了，才能够共同进步。一个企业想要发展的很好，一定是要让自己的员工对自己的...
如何做一个让领导放心的职员
答：你说的每句话，老板都会知道。所以要好好想想该说什么，不该说什么。别奢望你私下说的话老板就听不到。老板能知道一切，这是真理。在职场上完全相同，只要你不是一个人自言自语，就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们，每一句对公司的议论，最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时，...
你如何做到让老板放心、信任和忠诚的员?
答：首先站在公司的角度考虑问题，站在团队的角度考虑问题，这样去完成工作，去处理问题的时候，能让老板放心，信任。在工作中，会遇到各种各样的诱惑，更多的工资，更好的工资环境，更好的团队，等等，但是你能一如既往的坚持这份工作，能把学到的专业技能继续用在这个公司，这份工作上，就是忠诚的员工。
作为一名现场(工厂)管理,怎样做才能管理的好?又能让老板放心?求...
答：基层领导班子成员的思想作风、工作作风、民主作风,对稳定基层人心,提高基层凝聚力和员工队伍素质起着决定的作用，这 也是搞好基层建设的关键。基于这个认识,我们要始终坚持把基层领导班子建设放在首位,要持之以恒,常抓不懈。抓员工队伍建设,重点突出素质培养。随着公司结构调整工程建设的展开,提高员工素质迫在...
为什么很多企业的老板都有“心腹”?
答：心腹就会第一时间上报，这样让老板在公司中不至于成为一个什么都不知道的人。当老板在公司中拥有心腹的时候，许多的事情是不方便老板自己出面的，这样就可以让老板的心腹去将事情处理好，这就是为什么许多的老板都会在自己的身边安排许多的心腹，这也是为了方便能够在办公室操控着全局，让自己的公司正常的...
如何在职场里做一名好的领导?
答：如果你真的想带入团队，成为部门领袖，成为企业老板，团队建设一直是重要的主题。四、知道如何让部下干劲十足 激发干劲最有效的方法总是满足下属的需要。 那不仅是对金钱的需求，有时非物质激励比物质上的需求激励更有用。 部下顺利的时候，不要小气于他们的称赞。 当他们遇上事情的时候，工作上不顺利...
如何运营好一家公司
答：每个企业的领导者,无时无刻不都在想着把自己的公司做大做强,但是管理运营一家公司是非常难的,其中会遇到很多的困难,所以要找对方法,那么如何运营好一家公司呢? 如何运营好一家公司1 提升你的创业和管理技能 一家公司经营不善或许有多方面的原因(比如行业因素),但最主要的原因还是管理技能的缺失。因此,经营好...
我是一个中小企业的老板,请问如何管理自己的公司,让自己的公司更加完善...
答：企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。3.《领导力21法则》“领导...
