我们公司变成分公司了，质量体系文件需要重新修订版本吗？
gsp规范里面没有规定什么情况质量管理体系文件需要重新修订。
gsp的仅规定了要定期复审。定期一般都是指一年，所以固定每年一段时期进行复审，对一年来文件的执行偏差，与法规的偏差等进行修订。
但如果遇到有重大影响的新法规，或者公司规程重大变化，就应该及时对相关的文件进行修订。
公司法人变更，企业负责人变更一般来说不会对体系文件引起重大影响，不需要修订文件。除非涉及质量职责上的调整。
是的
所以，我们在设计管理文件（手册、程序文件、管理办法、等等）时，应考虑到后续更新的机会。
一般，为了能符合要求，并且能有效的降低成本的浪费
建议：设计文件页眉页脚时，不要在每一页显示版本，而是显示页码即可。首页体现页码，可以减少一些麻烦，仅供参考。
如果分公司不需要对立外对去投标，只需在集团换证审核加入新公司的名称，如果要对外独立报价，则需要从新认证
需要更改。
我们公司变成分公司了,质量体系文件需要重新修订版本吗?
答：肯定要修订的。不需要重新找,找回原来的认证机构会有人教你的。
总公司与分公司的质量管理体系怎么建立
答：要看你们领导想怎么来管理，可以是一套也可以是各做各的，然后再把相关衔接的地方衔接上就可以了
公司更换名称 法人不变 需要重新申请ISO9001质量体系认证吗,还是复评就...
答：综上所述，根据监督审核的条件和再认证的目的，企业注册资金变更不符合监督审核的条件，也不属于再认证的情况。因而企业注册资金变更后，ISO9001证书不需要再认证
如何理解质量体系
答：质量体系是一个组成部分和功能协调的体系，包含了企业的组织结构、职责、程序、流程、资源等元素，用以规范和整合企业各个方面的活动，以提高产品和服务的质量并满足客户需求。企业采用质量体系可以建立科学的管理模式，实现全员质量管理，提高质量稳定性和一致性。在质量体系中，ISO 9001是最常用的质量管理体...
质量管理体系怎么建立啊,分哪几个步骤
答：质量管理体系怎么建立啊,公司是刚刚成立的公司,需要建立起质量管理体系。可是建立质量管理体系分哪几个步... 质量管理体系怎么建立啊,公司是刚刚成立的公司,需要建立起质量管理体系。可是建立质量管理体系分哪几个步 展开 我来答 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/366116422 新浪微博 微信扫一扫 ...
集团如何管理分公司质量
答：标准化管理。制定统一的质量目标 统一的工作程序 统一的制定产生程序 统一的作业要求 不要放手让分公司自己管理，如果放手就等于放鸭子，好、坏与总公司何干？！要集团公司作甚？
公司质量管理体系文件分几个层次?
答：共分三个层次 第一:质量手册 第二:程序文件 第三:作业指导书及相关作业表单。质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法...
如何建立质量管理体系
答：为此,本人根据学习,形成不成熟的推行建议,仅供大家参考,目的就是为前郭石化分公司的质量管理体系的建立、运行、持续改进提供指导性建议。 1、 统一认识,组织落实 建立实施质量管理体系必须改变传统的管理思维。石化企业的质量管理体系应该是从上而下进行发动,再从下而上进行运作而向前推动的。首先是上级领导要对...
请教,企业质量保证体系包括哪些内容,该如何建立
答：中、小企业的领导对质量和贯标工作的观念、态度直接左右贯标工作的进程,可以说领导的重视是一个企业质量体系创建、保持并规范运行的基石和后盾。经验证明很多企业审核认证半途而废或认证后质量管理滑坡都是与领导的不够重视分不开的。贯标工作伊始,公司的最高管理者十分重视,把贯标工作作为全年工作计划的头等大事,投入...
质量体系工作计划
答：20__年是公司实施调整后的第一年,为确保实现全年各项经营管理指标,公司确定201_年质量工作的指导思想是:加强质量责任体系建设,以责任管理为中心,全面推行精细化管理,完善及推行公司质量管理目标体系,继续强化过程监督、检查、考核工作,树立品牌意识,打造精品工程,建设质量效益型企业。 二、执行范围 分公司各相关部门、...
