公司行政部和人力资源部有什么区别？
1、行政部：Department of administration
公司行政部门广义上包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。
包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
2、人力资源部：Human Resources Department
在绩效管理体系运行和制度执行中，人力资源部门始终担当“主执人”角色，在起草和制定绩效管理的准则和要求时，以相关部门提供的具体考评内容为基础共同研讨。
3、市场部：Marketing Department
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。
4、技术部：Ministry of Technology
技术部是业务支持部门，为其他部门提供服务主要职责：计算机管理的发展规划和预算工作；公司所属硬件和软件的维护；开发公司的办公自动化管理系统等。
5、客服部：Customer service department
包括客服人员，投诉专员，培训专员，客服组长，客服经理，质量监控专员等。
公司行政部和人力资源部有什么区别?
答：公司行政部门广义上包括行政事务、办公事务、人力资源、财产会计四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。2、人力资源部：Human Res...
人力资源部 与 行政部 的区别
答：人力资源包括以下1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系。行政部职责包括:1. 行政总监直接上司:总经理主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、...
行政部与人力资源部的职责是什么,有什么区别?
答：行政是各个总监部门经理的助理，前台，后勤。人事是管招聘，薪酬，员工福利。两者很多情况下有交叉，但是是完全不同的职业轨迹。人事部和行政部属于不同的部门，公司越大划分越细，两者的差异性也就越明显。
行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢?
答：3、行政主是处理公司包括公司项目资质申报办理，公章使用管理，规章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保卫、日常维修工程的处理。4、人事工作就是从岗位的合理配置、人员招聘入离职、培训和技能开发、薪酬制定、绩效考核、劳动关系处理这几个模块的工作来安排。5、人力资源应该是人事的发展，但不能说人事部门...
行政部和人力资源部是一样的吗?
答：一般来说，行政部是以公文管理、会议管理、公关接待、办公用品管理、公章管理甚至后勤、食堂、绿化、水电、住宿等职能为主的部门。人事部也就是人事劳资部门，是原先国有企业称呼或叫法，以工资核算发放、人事招聘、劳动关系管理等职能为主。人力资源部是比较现代的称谓，职能职责比较丰富，人力资源的各大...
人力资源部与行政部的区别
答：如内外后勤、水电、宣传、办公品等有的公司行政和认识融合在一起称行政人事部或者人事行政部。在等级森严的公司，人力资源部和行政部是分开的，升职和加薪由人力资源部考核和审核批准。人力资源部职责范围： 一、人力资源部职责，工作计划书 二、人力需求，供给预测 三、职务分析，职务说明书编写 四、...
人力资源部和行政部的区别是什么?
答：人力资源部主要负责企业人力资源的开发、管理和维护等工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系维护、企业文化建设等。行政部门则负责企业内部的行政管理工作，包括固定资产管理、文件管理、保障服务、食堂管理、后勤支持、安全管理等。2.目标不同 人力资源部主要目标是优化企业人力资源结构，提高员工...
行政部和人力资源管理部有啥区别?
答：行政是各个总监部门经理的助理，前台，后勤。人事是管招聘，薪酬，员工福利。两者很多情况下有交叉，但是是完全不同的职业轨迹。人事部和行政部属于不同的部门，公司越大划分越细，两者的差异性也就越明显。
行政部、市场部、人力资源部都是干什么的?
答：行政部 Administrative Department，简称为AD。人力资源部 Human Resources Department，简称为HRD。市场部 Market Department，简称为MD。技术部 Technology Department ，简称为TD。客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
公司人力资源部与行政部的职责区别在哪些方面。?
答：1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划,报公司批准; 2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经公司人力资源总监批准,负责组织落实; 3、制定本部门工作细则,报经人力资源总监批准后组织落实。 Ⅱ、人力资源规划管理 1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定...
