老板为什么不愿意用老员工?

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职场中常发生这样的事,老板们宁愿招聘培养新人,也不情愿在老员工提出涨薪要求时留住老员工。曾有位朋友毕业后就加入一家IT公司,兢兢业业做了三年,因为公司在创业期一直没主动提加薪的事情,等到他向老板开口要求涨薪时,却被老板一口回绝。他非常失望,离职后打探原公司消息时才知道,在他走后,老板另雇新人做他的岗位,加上职位空缺、招聘、培训的成本,远远高于他要求的薪资。为什么老板会这么做,往往有以下原因。

老板不敢开涨薪先例。公司老员工之间信息比较透明,相互之间就会比较各种待遇。一些老板会觉得老员工越多,管理起来越麻烦,如果老板给其中一位加了工资后,很快就会有其他员工都要求同等待遇。有些老板无法满足集体要求,又谁也不愿得罪,只好给老员工画大饼,开出些口头承诺,面对员工的加薪请求,又一拖再拖。长此以往,肯定留不住有实力的员工。

而对于那些不愿上进,就喜欢安安稳稳的老员工来说,想长期谋一份安稳职业也并非容易之事。特别是很多私营企业老板,会觉得这些员工消极怠工,在工作上不如廉价的新人有活力,会把他们安排在一些可有可无的边缘岗位,逼得员工自己不得不辞职。这种情况下,老板宁愿招募一些新人,也许新人职业经验欠缺,但更好管理,也更有干劲。

还有一种情况是,在公司发展初期出力很大的老员工,在公司进入平台期时,公司会面临一些转型问题。当公司发展与员工个人利益之间目标不一致时,有些权高位重的老员工可能就会产生“倚老卖老”的心理,甚至影响公司的改革和创新,让公司的发展越来越固化。君臣之间彼此生出间隙,导致“杯酒释兵权”的情况也常常会发生在一个公司内。公司老板在感受到老员工的威胁后,必然会想尽办法排除异己,这也是对公司发展和管控的无奈之举。



有一位小老板曾经这样说过:他宁愿不用老员工去招新人,因为老员工有可能会带给他一些利益上的威胁。

如果是同行的话,这样的老员工日后有可能会成为他的竞争对手。虽然,这种可能性比较小,但是它依然存在。

大部分的老板不愿意用老员工大概有以下几种原因:

第一,很多老员工喜欢倚老卖老。

老员工在公司干了几年之后,对公司的各种规章制度早已十分熟悉,有些所谓的“老油条”可能安于现状,不像新来的员工那么干劲十足,而老板最不愿意看到这样的老员工,但有时候碍于情分有些老板可能不想开口说他们,但心里面难免生出把他们“炒鱿鱼”的想法。 

第二,在相等条件下,老员工开出的薪资可能比新员工高一些,老板的利益空间因此降低。

有些老员工觉得自己为企业服务的时间比较长,工资应该也水涨船高,就算没有功劳也有苦劳;但是老板则不这么认为:同样的岗位同样的工作,新员工也能完成,为什么不选择薪资要求稍微低一点的新员工呢?

第三,新员工能为企业注入新鲜血液,带来更多的利益。

新员工入职的时候充满干劲,身上仿佛有使不完的力量,有时候就算经常加班也不会有怨言;但是老员工要是经常加班却没有加班费的话,可能就会怨声载道。中国的“加班文化”由来已久,如果你不想干,就只能选择另谋高就,不然有的是人前仆后继。这也许也是一部分职场人的无奈吧!



社会在进步,科技在发展,很多企业的生产技术,作业要求都在先先进的水平迈进,而老员工们则不能适应这样的飞速发展,表现出来的是工作量完不成,行动迟缓,还喜欢拿自己的工龄和年轻的管理层理论,这就会导致企业整齐水平下降。

老板为什么不愿意用老员工?
答:大部分的老板不愿意用老员工大概有以下几种原因:第一,很多老员工喜欢倚老卖老。老员工在公司干了几年之后,对公司的各种规章制度早已十分熟悉,有些所谓的“老油条”可能安于现状,不像新来的员工那么干劲十足,而老板最...

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答:再加上老员工思想僵化,没有创新意识,居功自傲,确实也不好管理,所以,企业老板宁愿高薪聘请新员工,也不愿意为老员工增加工资,这就是现实企业管理的真实写照。五、新员工是有一定的技术含量的,属于优质员工,公司领导层...

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答:1,说经验丰富,是因为员工不但掌握了行业的特征,也懂得里面的猫腻。这样的员工就是所谓的老江湖,老油条。对企业发展不利,公司会慎重启用。2,说经验丰富,是因为老员工知道如何避重就轻,如何取悦客户,如何偷奸耍滑,这个...

老板为什么不待见老员工
答:老板认为老员工思想已经固化,没有上升的空间,所以对老员工变得冷漠了。

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答:作为职场的老员工,很想辞职的原因还是比较多的,因为老员工时间长了,在老板眼里没有年轻人做得多做得快,所以很多时候老板并不是很尊重。不会在乎老员工的想法。特别对于打工人来说,在纸厂上班年龄大了 就意味着被淘汰...

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老板为什么不愿意用老员工?
答:而对于那些不愿上进,就喜欢安安稳稳的老员工来说,想长期谋一份安稳职业也并非容易之事。特别是很多私营企业老板,会觉得这些员工消极怠工,在工作上不如廉价的新人有活力,会把他们安排在一些可有可无的边缘岗位,逼得员工...

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