部门给下级发年终不一样怎么办

~ 视情况而定。不同公司部门发放奖金标准都需要按照公司自己的章程或是公司福利制度发放。若达到指标及绩效,部门给下级发放年终奖标准不一样,可以与部门上级先协商沟通处理,还可以向劳动监察大队投诉或者申请劳动仲裁。但若是未达到指标及绩效,而公司以绩效、考核等级发放,则年终奖形式不同,属于正常情况。
全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金,也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。

部门给下级发年终不一样怎么办
答:若达到指标及绩效,部门给下级发放年终奖标准不一样,可以与部门上级先协商沟通处理,还可以向劳动监察大队投诉或者申请劳动仲裁。但若是未达到指标及绩效,而公司以绩效、考核等级发放,则年终奖形式不同,属于正常情况。

都是一样的普工年终奖发的不一样怎么办?
答:在这种情况下,你可以向上级领导或人力资源部门咨询,了解自己的具体考核情况,以及如何提高自己的绩效表现,从而获得更高的年终奖金。如果公司的规定并不是根据绩效考核来决定年终奖的发放,而是有其他的评定标准,那么你可以向公司的领导或人力资源部门提出询问,了解这种差异的原因,并提出自己的看法和建议,...

公司发年终奖后称发多了要求退回,该怎么办?
答:但是如果公司无法给予合理的解释,就是非常强硬的说发多了,需要退回。这时候建议你还是听从你部门的领导安排,如果大家都退回,你也要给。如果没有人退,你也就默默再看看。总之别在公众面前抱怨指责,更别做出头鸟。

计提工资与发放不一致怎么办
答:1、可以不用计提,发的时候直接入应付职工薪酬.2、年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定.年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整.好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度,可以有效激励员工,增加企业凝聚力.3、计提就是计算...

上下级产生分歧怎么处理?
答:2. 提出更好的意见 既然要否认上司的方案,那就一定要拿出更可行的方案,但光有方案并不具备说明力,下属还应以权威数据为辅,让上司了解新方案的优点,上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好,他可以向老板交一份漂亮的成绩,所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。3. 引导上司 拿出自己的方案...

年终奖发少了 怎么找领导谈
答:当然这个部分也不能占据太大的篇幅,如果说的过于细致,反而会让老板感觉就应该给你少发一点年中奖。。。年底如何向老板说年终奖少了?4、再谈明年的计划。这一步要结合公司下一年大的工作规划展开,不能只是保证局部最优。当然,要把部门承接工作目标的资源条件说清楚,毕竟个人的力量是有限的。要包含...

下属直接向领导要年终奖励,该如何回复?下属因经常加班,直接在群里面...
答:领导可以按照以下步骤来回复:第一,表扬下属的工作表现和态度,肯定他的贡献和价值,表示感谢和赞赏,增强他的信心和归属感。第二,解释年终奖励的分配原则和标准,说明是根据公司的业绩、部门的预算、个人的绩效等多方面因素综合考虑的,不是随意或主观的。第三,告知下属年终奖励的具体数额或范围,如果有...

行政事业单位一级财务对下属二级财务拨款,是用收据还是拨款单,什么时 ...
答:行政事业单位上级给下级拨款(包括财政资金转拨、自有资金对下级单位补助),收款方不用开收据,付款方直接用转账支票、汇兑等银行支付凭证拨付。拨款单只在财政部门拨付财政资金时使用,一般行政事业单位不能用。

领导给你发的年终奖很少,要怎么和领导沟通?
答:环境允许的话,可以和公司内的朋友私下沟通,看看大家是否都低于往年。如果低于往年,请不要发出任何声音。因为叽叽歪歪也没用。如果大家都没有改变,或者比去年高一点,但业绩不差,就要注意。和老板谈年终奖一定要慎重,不能像愚蠢的狍子一样进门,不要生气,掉东西,要用战略和圈套。一般分为以下五个...

同一家公司,同一个部门,年终奖都一样吗?要是不同部门呢?就不一样...
答:理论上,每个人的年终奖都是各不相同的……一切以一年来的业绩为准。实际上,确实有的公司发的年终奖每个同级别的人都一样……这样做的激励因素就低多了。

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