康师傅作为曾经的中国快消巨头，为什么卖不动了？
因为现在的人越来越追求健康的生活，而康师傅的产品大多属于快消品，换而言之对身体是无益的，加之“315”曝光的酸菜食品安全问题，和现在市场上各种产品的冲击，导致越来越多不愿意再为此品牌买单。
康师傅发布了2022年中期的业绩报告，方便面业务营收为13548亿元，同比增长649%，占康师傅总营收的3545%，净利润同比下滑3923%至544亿元；饮品业务营收为24295亿元，同比增长908%，占康师傅总营收的6358%，净利润同比下滑3706%至744亿元，增收不增利，康师傅把主要原因归咎于上游原材料价格的上涨。
康师傅的方便面现在是卖得越来越贵了，其实是没有价格优势的，愿意购买的人，大多都是对此品牌有情怀的吧。至于饮品这个板块出路更是堪忧，因为目前的市场上有太多太多的饮品在不断地研发和上市了，比方说元气森林，各种各样口味的都有，而康师傅橙汁，拼不过美汁源果粒橙，大概畅销一点的就是康师傅冰红茶、绿茶这几款了吧。
康师傅卖不动了，原因有很多，下面来说说我的观点：
一、食品安全问题
今年的315晚会上，央视曝光了湖南岳阳插旗菜业“土坑酸菜”的制作过程，康师傅老坛酸菜牛肉面里的酸菜就是来源于此，毫无卫生干净可言，工人直接脚踩在酸菜上面，里面甚至能看到烟头，此事件一出迅速在网络上发酵，大家都不敢吃康师傅的老坛酸菜牛肉面了，而康师傅的众多口味方便面，我最喜欢吃的就是这款了，现在想想都没胃口。
前有315的曝光，4月份一名来自吉林的消费者在买来的康师傅方便面中发现有老鼠屎，另一名消费者也反映自己买到的方便面里有一只死苍蝇，相信这种问题不是第一次出现的了，也不会只有这两位消费者遇到，只是没有被曝光出来而已。
二、新产品的冲击
现在市场上新产品的速度有多快就不用我说了吧，买东西的时候偶尔你留意看下货架或者冰箱里面，各种各样你没见过的产品在不断上新，大家总是对新鲜的东西感到好奇想尝试，所以更愿意购买别的产品。
三、外卖平台的碰撞
以前外卖平台还没有发展得那么壮大的时候，很多人都会备一些方便面在家里，饿了就泡来吃，但泡面真的没什么好吃的，里面除了面条也没别的可吃的了，可现在饿了打开外卖平台，各种不同的食品可选择，不管多晚都能送上门，方便面再也不是唯一的选择。
四、追求健康生活
现在的人越来越会吃，也越来越懂吃了，也看重该食品有没有营养，而泡面、饮料这些自然是没有营养可言，讲究养生，自然就开始戒掉这些食品了。
不管是原材料上涨的原因，还是以上我所述的原因，一个快消巨头的倒下绝非偶然的，企业要学会在自身找原因，做好市场的口碑，才能重新赢得消费者的信赖。
康师傅是国企吗？
没有被收购，只是日本公司购买了康师傅公司的一部分股份，作为其股东。其中最大股东为顶新(开曼岛)控股有限公司，占有股份达3327%，其次是日本三洋食品株式会社，占股3318%。
：康师傅控股有限公司（康师傅公司），主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。
2012年3月底，康师傅与百事可乐公司的战略联盟已经被商务部批准，“康师傅可乐”将现身于众。
2015年1月1日起，康师傅控股有限公司发布公告表示，一手创立康师傅品牌的顶新集团创始人魏应州正式从行政总裁的位置上退下。
康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。目前最大股东为顶新(开曼群岛)控股有限公司，占有股份达3327%，其次是日本三洋食品株式会社，占股3318%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股04%，剩余3315%的股份由公众持有。
2008年11月25日，康师傅控股公告表示，该公司股东朝日啤酒及伊藤忠的合资公司AIB以28亿美元（约2184亿港元）向公司主要股东顶新出售康师傅饮品控股约9999%权益。而康师傅将就有关转让授出豁免。由此，顶新拿回康师傅饮品控股权。
康师傅是日本控股的公司吗？
台湾的，私企
康师傅控股有限公司，总部设于中华人民共和国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司365886%和331889%的股份。于2007年12月31日，公司市值为903亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股。 公司1992年于天津研发生产出第一包方便面，之后市场迅速成长，1995年起陆续扩大业务至糕饼及饮品，截止2007年，公司总投资已达到2469亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总营业额32亿美元。 公司产品绝大部分均标注「康师傅」商标，「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌，其品牌价值约为726亿美元。目前本公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占据领导地位，据ACNielsen2007年12月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，近年推出的「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商；康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌，销售额市场占有率达到519%，果汁饮料的市场占有率也达到了165%，是市场前三大品牌，包装水事业凭借154%的市占率，跃居全国第一品牌，长白山天然优质矿泉水也将在2008年面向市场；康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为256%，稳居中国市场第二位。 公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2007年12月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。 2008年以于守宁为首的伊藤忠商事株式会社同连朝日啤酒株式会社以95亿美元价格（741亿港元）向康师傅控股公司收购康师傅饮品控股公司50％股份。 康师傅将向更多的领域发展，除食品，饮料之外，还可以向生活用品方面发展，例如，餐具、厨房用品等。
康师傅始于几几年？
日本是康师傅的第二大股东，最大股东还是顶新(开曼群岛)控股有限公司。
最大股东为顶新(开曼群岛)控股有限公司，占有股份达3327%，其次是日本三洋食品株式会社，占股3318%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股04%，剩余3315%的股份由公众持有。
2008年11月25日，康师傅控股公告表示，该公司股东朝日啤酒及伊藤忠的合资公司AIB以28亿美元（约2184亿港元）向公司主要股东顶新出售康师傅饮品控股约9999%权益。而康师傅将就有关转让授出豁免。由此，顶新拿回康师傅饮品控股权。
扩展资料：
日本三洋食品与身处困境的顶新集团联系，提出了合作的意愿，双方很快达成共识。三洋食品买下了顶新集团所持有的顶益控股有限公司一半股权。这样，双方对顶益控股的持股，同时达到3314%。不过，三洋食品并没有要求获得经营权。
1999年，顶新国际集团与日本三洋食品株式会社(SANYO FOODS CO, LTD)在日本东京达成协议，以顶新为主导，共同经营香港上市公司顶益(开曼岛)控股公司。
2002年，“顶益开曼岛控股公司”(TINGYI (CAYMAN ISLANDS) HOLDING CORP )的中文名称更名为“康师傅控股有限公司”。现在所提到的“康师傅”，是顶新集团将在中国大陆的业务单独在香港上市的“康师傅控股有限公司”，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及方便食品。
参考资料来源：百度百科——康师傅控股有限公司
康师傅是日本的吗？康师傅大股东人日本人的吗？
康师傅控股有限公司，总部设于中华人民共和国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司365886%和331889%的股份。于2007年12月31日，公司市值为903亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股。 公司1992年于天津研发生产出第一包方便面，之后市场迅速成长，1995年起陆续扩大业务至糕饼及饮品，截止2007年，公司总投资已达到2469亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总营业额32亿美元。
有50%的股份是日本的。以后坚决抵制。买统一的。
我不希望大家忘记2012年的9月11日，所以我写这篇日记。这一天是日苯政府购买倒的日子。有人称这是中国的第二个果磁日，我们姑且不谈这样的称呼是否合理，但是就这件事来说无可非议的是中国的磁乳。一个经过炮火摧残终于在付出巨大损失，惨痛代价的国家的民族，在经过60多年的艰苦奋斗，发展成为一个真正世界大国后，又一次被同个帝国羞辱的磁乳。我们有怨，我们有恨，我们底字日或，我们游行示威，烧日苯国旗，我们高举毛主席的头像，我们砸自己国民的日或
我们跟日苯的仇恨由来已久，这点就不多说了。在种种愤怒，种种举动的背后，我们也不得不承认日苯是个大国，日苯是个强国，日苯是个了不起的国家，是个能够发动第二次世界大战，被打败后很快又爬起来，成为世界第二经济体的国家，他的总体实力我们如容小视。我们该向日苯学习的还有很多很多。同时我们也要时刻警惕，这是个没有正义感，没有罪恶感，崇尚实力，从不面对历史，时刻准备修改宪法复兴军国大业的国家（日苯一直在努力设法将自卫军改成国军），是个军事实力世界第四，海军实力世界第三，亚洲第一的国家，是中国是世界和平发展的巨大隐患。一个二战战败后的法西斯国家，既不忏悔，又不承认历史，却依然保持如此强大军事实力的国家。我们不仅要质疑：日苯究竟要干嘛？这是需要我们国民时刻清醒认识到的，日苯并非善类。
面对这样的一个邻国，中国难道就惧怕吗？我想说：不。可是我看到的不是这样。日苯置中国最高层***的多次坚决表态于不顾，按原计划9月11日坚决够岛。这既是外交上对中国的蔑视，也是对中国神圣领土的非法侵占。在日苯的猖狂举动后，我们没有看到中国有什么实际的反制行动。海监船连倒12海里都没有进，国民期盼的登岛计划更不用说。只是象征性的派出几首海监船在200海里处游弋了几圈，就再也没有了下文。这很让国民很无奈，很感叹：中国这是怎么了？中国的综合国力在日苯之上，可是被小日苯扇了个耳光，难道我们就只会口头上的强烈抗议吗？在11日之前，很多媒体预言会在倒发生局部小规模的冲突，结果有没有，我们都看到了。难道中国就惧怕战争吗？日苯人可是不怕的，法西斯战败国，却至今拥有如此强大军队，是惧怕战争的吗？国虽大，好战必亡；天下虽安，忘战必危！当然中国如果跟日苯发生局部战争的胜算并不大，日苯海军的快速反应能力在中国之上。更何况，给日苯撑腰的是美国，最愿意看到中日冲突的也是美国。如果不能取胜，那既不能立国威，又不能收复倒，最多表明中国收复倒的决心。所以没有出现局部冲突我们可以理解。而且军事手段应该是最后的选择，那最初的外交层面，以及接下来的经济手段我们看到了什么有力的反制了吗？没有！12海里都没进。经济手段一点都没有动用！稀土出口最多的还是日苯，有问题的日苯车可以在中国销售，但是在其他发达国家就不可以。中国是日苯最大的出口国，日苯是中国第三大出口国，利害关系一看便明了。如果跟日苯打贸易战，欲加之罪何患无辞，随便弄点事整整日苯，足以让日苯现在的野田内阁消受消受。一提到经济制裁，有的人就会认为，现在的日苯货都是中国制造，你制裁其实也是损坏中国人自己的利益。这样的观点是片面的，制裁会暂时损害一部分国人的利益，同时也给另外一部分国人带来收益。我们制裁了本田，那么大众就发展了，中长期来说，对中国是没有损害的。而且制裁不会是全面的，高科技的或其他国家没有只有日苯有，无法替代的，我们欢迎这类日苯的产品。总之，我们在有的选择的情况下要坚决明确的底字日或！！从国家的角度来说，制裁日苯是要制造一种高压状态给日苯当局，让日苯时刻得考虑到中国的存在，这才是制裁日苯的真正目的。当然日苯也可以反制裁中国，只是他们敢跟中国较劲吗？是谁更伤不起，谁得先服软？日苯不怕跟中国打军事战争，那我们为什么要怕跟日苯打经济战呢？
倒的将来会是怎么样呢？作为一个理性的中国人，我认为日苯会在几年内会在倒上建立灯塔（之前已经有过），接下来就是民用港口还有旅游区，再接下来就是民用雷达甚至军用雷达了，如果有必要就是军事基地。中国这次没有什么举动，将来还有什么理由采取更大的举动。日苯一步一步的蚕食，倒就是日苯的了。有些人认为，中国现在是发展的大好时机，我们应该忍住这胯下之辱，大力发展经济，把倒留给以后去解决。这样的想法是片面的，我们只有逼迫日苯承认倒主权是存在争议的情况下，才能留给子孙后代去解决。而逼迫日苯承认倒主权存在争议也是如今中国政府有能力做到，最起码要做到的。之前我们也是这样上了日苯的当，提出了一个所谓的“主权在我，搁置争议”。日苯一直没有承认这个提议，只是中国的一厢情愿。日苯对倒的态度一直是：一、主权在我；二、不存在争议，没有谈判的余地。再回看历史，清朝甲午战争前，中国可是比日苯强大得多的，我们的北洋舰队是亚洲第一的。国家虽强，可清政府软弱无能，最后是什么结果呢？我们现在只顾发展经济，就算将来我们比现在更强大了，可是如果我们还是这么软弱，那又有什么用，还不是照样被欺凌的对象。小小的越南敢侵占我南沙，强大的日苯又怎么不敢抢倒。我们要发展到什么时候才能将日苯看成现在的越南，即便如此，越南还不是侵占我南沙。那我们又要到什么时候才能收复倒？我们还能留多少岛屿给子孙后代？
如果当今中国政府没有成功逼迫日苯承认倒主权存在争议；如果倒将来真的是日苯的。那么9月11日的够岛事件就是：标志着倒是日苯的！那9月11日足以成为中国第二个果磁日！！
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答：原因如下：1、廉价。现在一包方便面也就2元钱左右，根本就没有合理的利润，这就导致一连串后果。例如无钱研发新产品，渠道受到限制。2、互联网。现在互联网渠道非常发达，挤压了方便面的生存空间。新的消费习惯和新的一代，...
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