有些人上班不干活，领导也不管，应该怎么解决？
同部门的员工，上班不干活，领导也不管，与领导沟通的方法：很多人担心与上级领导沟通，因此领导不找自己，自身始终不会主动与领导沟通。学会放下对领导岗位的害怕，在需要的时候积极约见领导。和领导积极沟通的场合如果你不明确一项工作要弄成怎样、搞不懂领导用意的情况下；当我们期待和领导表述自己的想法时；如果你想要得到领导的具体指导意见反馈时；如果你有一些不一样的念头时都能够积极找领导沟通。
多倾听，和领导在一起时一定要多听听多说。特别是在并没有搞明白领导到底是什么意思时多听可以让自身掌握领导深层次的看法和动因。听的情况下不但多听具体内容，还需要注意领导说这些具体内容身后的心态、要求。搞好纪录，在和领导沟通的情况下，适度的做到纪录，一方面能表明出自已的潜心、对沟通的重视程度，也可以帮助记忆力关键信息。勇于提出问题在沟通中，必须回应领导用意、必须确定时要勇于明确提出柔和的难题。难题尽量对外开放，不带着自已的衡量和预置，这样才能听见更为充足的数据，也易于被领导接纳。
假如找领导是由于遇到了难题和考验，在碰面时一定要与此同时带上回答去。回答可以是自己的想法，还可以自身检索来的见解，或是他人的意见，可是一定要带上回答一起去，而且回答或解决方案不只1个。让领导做单选题比成简答题非常容易的多。也会提升沟通的高效率。要知道可以与领导完成合理沟通，因此这是一个真实的展现自己专业能力的可能！相比于诸多埋头苦干的人，你能够将自身的工作中、自身所作出的销售业绩根据与领导的合理沟通中时不时的报告给领导，那样领导顺理成章知道你所付出的努力及其所造就的销售业绩，自然会对你更为信赖。
公司有些员工上班不干活，领导也不干涉，解决这类问题：的确针对企业的高管而言，有一个水平很出色的职工也是值得高兴的事情，可是他们不遵守部门的管理制度的确太麻烦了，特别是在会给的职工形成一个坏榜样，别的职工会以为企业只需水平够强，就能够忽视各类的管理制度，长久以往就会造成同事们随意地晚到，甚至将各种各样不良习惯性融入到工作中中。因而这种情况一定要给予劝阻，立即寻找该名员工处理。在思想方面或多或少地恐吓他。
领导干部联系他交谈，或者公司想建立一个激励机制，但总冠军不太好，让他觉得凡事都要专心工作，而非四处找茬儿。饭后茶余，尽量和他沟通交流，掌握他的内心是不是排斥工作中，是故意捣蛋，还是想要爱出风头，个人意识，仅有确立知道他的本质观念，才能对症下药，要让他明白，他上班时做好自己的本职工作就是他应尽的义务。
面对这些职工我们应该把握住他的心理状态，一个职工常常不在岗，说明他通常是自已的信心非常高，不服从管理在很多情况下也是可以理解的。但在企业内部结构，这类的办法是绝不可取的，会影响到我们单位整体上的团队氛围。这时候需要在私底下找到她，跟他说明原因，希望他能遵循企业的管理制度，跟他表明我们单位需要我们齐心合力完成工作任务，而且还要跟他表明这种做法没有好处，严重影响全部企业的发展。最后也是要寻找该名员工，跟他表明我们也会适度的让你有发展趋势空间，可以让你找到属于自己的使用价值，不说使你并没有事情做，并且也希望你能遵循我们单位的相关规定，使我们可以一起为单位的发展勤奋。
1、把不干活的员工招集起来，开个会，约法三章，有奖有罚，干的好奖励，干的不好，老请假的，罚！不行的，开除。
2、做好后备人员的储备，通过各种渠道，发布招聘信息，把差不多的人员先登记储备，一旦公司员工有缺口，马上补上，
3、每个人都是为了赚钱，找好新的替代人员，培养出来，跟不干活的那个摊牌。
法律依据：《劳动法》第36条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过44小时的工时制度。同时规定，用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
《劳动法》第41条规定，如果用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
你好，有些人上班不干活，领导也不管，这种情况下只有老板来处理，因为不干活的人在厂里是呆不住的，老板也不可能找一个吃白饭的，不做事的人来工作，做对老板就没有利益，迟早老板可以让他走人。
如果遇到不干活的员工，最主要是可以分工合作，每个人的工作可以自己完成，分到自己的任务，自己完成，因为他不完成就说明他没有做好自己的工作，你就拿不到工资，把工作分配到每个人身上，他自己就会处理自己的工作。
任何一个单位都有这样的人，不但不干活，钱还不少拿，领导好像没有看到一样。领导为什么视若无睹？仅仅是做老好人那么简单吗？不是的！
对不干活的人，领导都不管，你却想解决这个问题，究竟是怎么想的？如果你是基层管理者，有此想法尚在情理之中，毕竟队伍难带，职责所在。如果你只是一个普通员工，这就不是你该操心的问题了，可能你认为不公平，可是你要明白，职场没有绝对的公平！
为什么有的人上班可以不干活，这里面的水很深。你看到的只是偷懒耍滑的表象，领导看到的可能是其树大根深的背景。我在企业上班的时候，实验室有一个员工，别人都是干部，只有他是工人。别人都是老老实实上班下班，他却是三天两头迟到早退，可是领导从来不管他，反而经常跟他开开玩笑，一副交情深厚的样子，看起来好像在巴结他，让人匪夷所思。后来得知，此人有点来历，是老大一手安排进来的。至于是老大的亲戚，还是老大卖别人的人情，大家不得而知。但从领导对他的态度看，背/景非同一般。像这样的人，领导怎么敢管呢。
还有一种情况，是公司养的“闲人”。这样的闲人，相当于下棋的“冷子”，平常看不出他的重要性，关键时刻，他的作用是别人无法替代的。我在南方上班的时候，总裁办有一个员工，整天吊儿郎当，想来就来，向走就走，从来没人管他，包括老板。关键是，他的工资还很高。我去了以后要规范公司管理，跟老板提及此人。老板跟我说了实话:“这人就不要管他了，他在北京有亲戚，公司很多批文都得靠他的亲戚帮忙。别人办不了的事，他一个电话就能解决。”我才恍然大悟！
当然，还有其他的 情况，比如公司请来的专家，别看平常不干活，关键时刻需要人家一锤定音。还有就是老板养的镇厂之人，一旦有人捣乱，这些人可以往那里一站，就能大事化小小事化了。所以，不要管别人干不干活，你干好自己的工作就是了。因为自己没到一定的高度，看问题难免简单肤浅。对一些不干活的人，你关注的只是他人的劳动，领导看重的却是人家的价值！这就是领导和普通员工的区别啊！
存在即合理，在这个世界上，有太多不公平的现象了。有些人，生下来就喊着金钥匙，就算一辈子不工作，也能够大富大贵。所以人与人之间是不能比的。有些人不干活，领导也不管，该怎么看呢？
第一，领导作为他的上司，他都不管，说明你领导心中有数
作为领导，他对下属富有管理责任，他都不管，说明他是故意不管或者放纵他。有些人来到公司，可能是上级领导安排过来的，这样的人，可能你们领导不得不接受，他们被安排进来后，或许就是一个虚职，就是过来领工资而已，什么事都不用做。如果是这种情况，那你就没必要管了，因为连你的领导都管不了，那你担忧也没有用。
第二，如果他没有损害你的利益，你也可以不用管
一个员工进入公司，他拿的是公司的钱，不是你的钱，另外，他也没有损害你的利益，那你根本不用管别人是否干活。在职场，生存的技巧之一，就是睁一眼闭一眼。有时候，管闲事太多，会让你惹祸上身。在职场，多一个朋友好过多一个敌人。
第三，如果他不干活，领导把活都给你，那你可以跟领导沟通
有些人站着茅坑不拉屎，然后把他该干的活都给你，那你可以跟领导沟通。毕竟，你加入公司，干好你该干的活就可以，但是如果额外增加了工作量，那你可以要求给你加工资了。
这个事情需要分具体的情况，第一你们单位是什么性质的，国有还是私企？如果是私企他与老板什么关系，是不是老板默许的？如果没有任何关系你完全可以用公司规章制度来对他进行管理，占住理就可以。
在职场，有的人上班卖力气，有的人上班凭手艺，有的人上班靠关系，还有的人上班比人气。所以职场就是个小社会，相互关系错综复杂。要想在职场站稳脚跟，建议只有一条硬道理，就是一心朴实地把岗位职责的活干好，把养家糊口的工钱塞进自己的腰包。至于别人干不干活，上边有没有人罩着，纯属他人瓦上之霜，与己无关，尽量少管，甚至不问。
有些人上班不干活,领导也不管,应该怎么解决?
答：如果同事的不干活，对你的工作进度没有任何的影响，那还是闭嘴吧，领导都不管，你瞎操什么心呢？如果你俩是搭档，而他不干活，所有的工作都落到你身上的时候，学会分工明确化。在领导布置任务之后，你要立刻当着领导的面，把事情分工，“我比较擅长xx部分，这些事情就归我了。剩下的那一部分，就归你...
有些人上班不干活,领导也不管,领导为何会这么做?
答：做为领导干部，他对属下颇具管理责任，他都无论，表明他是有意无论或是放肆他。有的人赶到企业，有可能是上级部门分配来的，这样的人，很有可能大家领导干部迫不得已接纳，她们被安排进去后，也许就是一个虚职，便是来领工资罢了，啥事都不用做。假如是这样的事情，那你就用不着管了，由于连你的...
职场中如果有同事很懒,什么都丢给我做,领导也不管怎么办?
答：1.首先你要区分她们是否忙不过来，确实需要你帮助，偶尔这样，同事之间还是要互助，她们也会感谢你，并且在你遇到困难也会帮助你的，这个就是经常提到的“团队精神”，也是领导最想要的。2.如果她们是因为自己懒惰，并且欺负你弱小懦弱，经常给你找麻烦，或者指派你做与你无关的事情，那你应该严厉拒绝。...
有些人上班不干活,领导也不管,应该怎么解决?
答：首先，你要先明白自己的立场。作为公司的员工，你拿着公司发的薪水，做好自己的本职工作是理所应当的事情。所以你并不用去在意别人，况且有的时候你只是没有看到他工作，并不代表着他是真的没有做自己的工作。就像是上学时代，总会有那么一些人，别人在学习的时候他在玩或者是甘别的事情，但是在最后...
有的人上班不干活,领导也不管,这种情况是为什么?
答：有的人上班不干活，领导也不管，这种情况是为什么？有的老板比较讲义气，不好意思说出来，有的老板在等待时机，时机一到，就会让这种人离开。有一种老板不善于管理。不管他是不忍心解雇，还是担心被解雇后的纠纷，无论如何，都不会解雇员工，另一种类型的老板在等待机会。有些老板还是很注重忠诚的，当...
职场上,为什么有的员工,整天偷懒不干活,领导却不管
答：这种情况，大致有几种可能 可能那个人是领导的亲戚或者亲信，所以不管 可能那个人比较难管，所以领导不想管 可能那个人无关轻重，缺了他一点影响都没有……所以不管
公司有些员工上班不干活,领导也不干涉,该如何解决这类问题呢?_百度知 ...
答：公司有些员工上班不干活，领导也不干涉，解决这类问题：的确针对企业的高管而言，有一个水平很出色的职工也是值得高兴的事情，可是他们不遵守部门的管理制度的确太麻烦了，特别是在会给的职工形成一个坏榜样，别的职工会以为企业只需水平够强，就能够忽视各类的管理制度，长久以往就会造成同事们随意地晚到...
有些人上班不干活,领导也不管,应该怎么解决?
答：1、把不干活的员工招集起来，开个会，约法三章，有奖有罚，干的好奖励，干的不好，老请假的，罚！不行的，开除。2、做好后备人员的储备，通过各种渠道，发布招聘信息，把差不多的人员先登记储备，一旦公司员工有缺口，马上补上，3、每个人都是为了赚钱，找好新的替代人员，培养出来，跟不干活的...
同部门的员工,上班不干活,领导也不管,该怎么与领导沟通?
答：同部门的员工，上班不干活，领导也不管，与领导沟通的方法：很多人担心与上级领导沟通，因此领导不找自己，自身始终不会主动与领导沟通。学会放下对领导岗位的害怕，在需要的时候积极约见领导。和领导积极沟通的场合如果你不明确一项工作要弄成怎样、搞不懂领导用意的情况下；当我们期待和领导表述自己的想法...
...有时候想来就来,不想来就不来,领导都不管,而且人家啥钱也不_百度...
答：从古至今，就没有真正的公平的时候，关系户，领导要是管了，那他可能也就当不长这个领导了。这种潜规则在哪里都有，没有什么值得感慨的。要感慨只能感慨自己从中学到一些东西，就是这个社会不是人人平等的社会就是了。
