我们老板什么都不懂为什么还能开公司做老板!赚很多钱!

我们老板什么都不懂为什么还能开公司做老板!赚很多钱!~

老板都不能随意用公司合法赚的钱,为什么还要开公司

1、我想说的是,你应该看到他的优点,不要只看、总看这他的缺点……
2、他能开的下来是他的能力,而你在为他打工不是吗
/你不做,估计马上就有人顶上,可能现在就有很多人在你后面眼红虎视当当呢……
3、既来之,则安之,做好你的本质工作,要有职业道德,对事不对人,撇开一切,你做的是工作……
4、建议,做好本质工作外,多为老板着想,他那些做的不好的,不对了
你记下来,等有合适的机会,用恰当的方式告诉他,我想那才是明知的,这样老板顺利,发展越来越好……
最起码对你只有好处,而绝无害处……
好好想想吧
,祝你好运!

因为你是员工,所以了解不到完全的老板的全部,一个人的成功不是单方面的,每个人都有他的优点和弱点,只要你悉心观察,每个人身上都有过人之处,真正一无是处的人是很少的,另外机遇也是一方面,也可以称为运气,但机会都是留给有准备的人,相信你经过努力也一定会取得成功。!

一个人来到一家店买鹦鹉,老板介绍:这只红色的会说两个国家语言卖2000元;那只绿色的会说3个国家的语言卖3000元。那个人觉得有点儿贵,忽然看到角落里有一只呆呆的鹦鹉,就问:“老板,这只怎么卖啊?”老板说:“5000”。“啊?难道它会5个国家的语言?”老板回答道:“它什么也不会说。”“那它为什么那么贵?”这个人很不解的问。“因为它是那两只的老板。”

冥冥中总有一种力量在左右人的命运,家庭啦,运气啦等等;而且,它是公平的,剥夺一个人的认知能力的同时,会给予他其他的作为补偿。

人无完人,他虽然不懂这个可能他对别的很了解呢。比如管理
一个人在生活中角色都不一样,业务员只懂专业知识,不懂管理,销售他也是挣不到钱的。

领导者不需要知道他事业的具体操作 而是掌握全局人员及市场问题 简单的来说吧一个大学讲师不是说他什么都明白 而他能让学生走进明白的道路
就像一个将军一样他不需要 军事技能有多好 只要他有能力指挥和稳住军心就可以了

因为有资本 你老板有底钱 去投资 你们不就是打工的 卖技术了 不过你也可以赚了钱去投资 也可以像你老板那样了

我们老板什么都不懂为什么还能开公司做老板!赚很多钱!
答:1、资金问题。一个公司的开创至运营需要一笔不小的资金,还有一笔备用的周转资金,也就是考虑到公司的亏损预算。所以,以业务员的收入来看,想要拿出这笔资金很难,除非去贷款,那样风险更大。2、人脉关系。有的老板确实对...

我们老板什么都不懂为什么还能开公司做老板!赚很多钱!
答:因为你是员工,所以了解不到完全的老板的全部,一个人的成功不是单方面的,每个人都有他的优点和弱点,只要你悉心观察,每个人身上都有过人之处,真正一无是处的人是很少的,另外机遇也是一方面,也可以称为运气,但机会都...

我们老板什么都不懂为什么还能开公司做老板!赚很多钱!
答:老板不一定要是专业人才,通俗的讲是老板要有让专业人才为他工作,为他挣钱的能力。要会管理人才,招募人才,有社会关系,有资金,有胆识,再有一些运气.所以不要以为你们老板不懂你们的专业知识,你们就小看他,他的能力也...

为什么在企业公司里,不懂业务不懂技术的人照样可以当部门领导、主管,去...
答:1、信念力;2、规划力;3、目标力;4、影响力;5、人际力;6、包容力;7、沟通力。为什么懂技术的人往往被不懂技术的人领导呢?原因是懂技术的人比较专注于技术研究,不想也没有时间去提高上述七种能力。就像科学家不...

为什么很多领导很傻,却能当上领导?
答:领导一定存在你没有认识到的长处。在你看不到的地方,领导一定已经将自身的优势发挥到了极致,并且为了这个目标不断地努力,使自己被公司所赏识,最后到达成功的顶端。除工作能力外,处理人际关系能力不可或缺。有时候我们会...

你遇到一个老板,他说“我不懂管理学和什么理论,但是我们一样干得好...
答:因为一个老板他说不懂管理,确实很多事情都是那时候感觉都干的好,应该是干。

我们老板是个大XX什么都不懂还开公司做生意真是服了!
答:/你不做,估计马上就有人顶上,可能现在就有很多人在你后面眼红虎视当当呢……3、既来之,则安之,做好你的本质工作,要有职业道德,对事不对人,撇开一切,你做的是工作……4、建议,做好本质工作外,多为老板着想,...

作业:你遇到一个老板,他说“我不懂管理学和什么理论,但是我们一样干得...
答:应该和老板交流说:是的,说的一点都没错。而且鄙人对自己的工作和经验都是很有信心的,无论是理论还是实践,一定能够做好。因为在领导活动中,存在着下级组织及个人对上级组织和上级领导者的关系,处理这种关系称为上行关系...

来新公司三个月了,领导不懂业务,公司只有自己在努力干活,我怎么办...
答:在这个公司的资深人士也是不可能和一个刚过试用期或没过试用期的新人推心置腹讲的。所以你说领导不懂业务,你是依据什么来判断的呢?另外,这个领导不懂业务具体到哪个程度了?按照他的级别他的头等大事和主要工作职责是...

为什么什么都不懂的人能当经理呢?
答:虽然能力不佳,但是能够上传下达,贯彻老板的意图。还有的人,虽然没有什么能力,但是很会拍马屁或者仔细揣摩老板的想法。凡此种种,虽然像你所说的,什么都可能不懂,但是对于老板来说,他是有用的,有价值的。

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