领导安排一个人跟我学习，我教会她后，就要求我协助她，我该怎么办？
你们领导分配一个人跟你学习培训，那就是师徒关系了，你教徒弟以后，领导就将你调职了原职位，结论还使你帮助徒弟工作，我觉得领导已经不关注你了，你的工作很有可能不保。你自己也需要想一想，为何教了徒弟，领导就让你调职，随后让徒弟来代替你？我觉得有两个缘故，领导要想企业存有储备优秀人才，确保企业新老员工的工作接任。
领导感觉你的薪水高了，找一个徒弟来代替你，好对你减价或是逼你辞职。即然已经是这一客观事实了，你也要想一想方法解决这事，不然只有掉以轻心。假如你对企业领导已经心灰意冷了，或是你已经所有教了徒弟本事，领导便是故意分配你帮助徒弟工作，提升你的工作量，那麼领导的用意很显著，便是想使你尴尬和承受不住进而积极离职离开。
这样的事情下，你如果承受不住这类工作分配了，那麼只有挑选离职，事已至此。领导作出的一切管理决策，都并不是闲来之笔。可以那样说，分配别人跟你学习培训，全是费尽心机的！出不来我的所想，你跟领导的影响并不和睦，领导早已想对你的工作开展调节，乃至想要开个掉你。但是，你的职位至关重要，立即将你调职，有点儿投鼠忌器，因此才会分配人跟你学习培训！提前准备放弃你。但一定要有过度的全过程。告沂你需要放聪明点。要多留个心眼儿。
不必那麼太实在。不必把任何的事物都交到他。到之后老总就卸磨杀鱼了。你还有一个计划方案。便是离职。你提前准备放手。我索性无牵无挂离职走。但协助的情况下，就需要注重方法了。可以教会，也可以教不容易，但心态一定要诚挚热情；可以正着教，也可以反着教，总而言之，“我还在协助”。总而言之，便是心态一定要摆正，不必让他人挑出来问题，让他人说不出话来。
可以要求领导把自己调离岗位，或者是做好份内的事情，展现出自己的实力，这样可以避免协助她。
可以主动和自己的领导去沟通，告诉领导，这样的做法是特别不合情理的，如果领导还是这样的话，就应该离开这个单位。
我认为这是领导在考察你，不要慌张调整好自己的心态，完成领导到分配给自己的任务，这也是为你积攒更多的工作经验。
领导安排一个人跟我学习,我教会她后,就要求我协助她,我该怎么办?
答：你们领导分配一个人跟你学习培训，那就是师徒关系了，你教徒弟以后，领导就将你调职了原职位，结论还使你帮助徒弟工作，我觉得领导已经不关注你了，你的工作很有可能不保。你自己也需要想一想，为何教了徒弟，领导就让你调职，随后让徒弟来代替你？我觉得有两个缘故，领导要想企业存有储备优秀人才，...
领导安排一个人跟我学习,我教会她后,就把我调离岗位,我该怎么办?
答：一是领导要想企业存有后备人才，确保企业新老员工的工作中接任。二是领导感觉你工资高了，找一个弟子来替代你，好对你减价或是逼你辞职。即然已是这一客观事实了，你也需要想想办法解决这事，不然只有掉以轻心。要想解决这事，我认为只有从2个层面下手，一个是以调岗上找漏洞搬到这一局，另一个...
领导安排新人跟我学习,我教会后,领导就要求我协助他,该怎么办?
答：再者，你的原职位早已让弟子在进行了，如今领导干部还常常使你帮助弟子工作中，表明弟子还有一些专业技能并没有把握，这时你拒绝领导的需求并不大实际，由于你务必听上级领导的合理安排和指引，因此你可以做的便是自身的“绝招”不全教，一定要留一手，这样一来，领导干部就算要想减少你的薪水或是赶你走...
领导安排一个人跟我学习,我教会她后就把我调离岗位,怎么办?
答：我觉得有两个缘故，一是领导要想公司存有后备力量，确保公司新老员工的工作接任。二是领导感觉你的工资高了，找一个徒弟来顶替你，好对你减价或是逼你辞职。既然已经是这个事实了，你也要想想办法解决这事，不然只有掉以轻心。要想解决这事，我认为只能从两个方面下手，一个是以转岗上找漏洞搬到这...
单位来了位新同事,领导让我来教他,我怎么说?
答：第一种说法，在自己能力范围内，言语表示可以，很愿意带领新的同事。第二种说法，如果你不擅长，或者感觉有压力，可以委婉拒绝，再看领导的意思。第三种说法，可以推荐比自己更合适的人来教，再看领导的意见。第四种说法，如果领导极力推荐你，那就说明你是被领导认可的，带领新同事，也没什么不好，也...
今天老板找我开会了,他找了一个人,希望跟我学。我是设计师,我觉得我不...
答：沟通技巧也是做设计需要到的，遇到这种事情的设计师说实话是很多的，你要懂得用圆润的说辞证明自己，用实力让领导和同事信服，如果一遇到事就怄气的话，人生路漫漫，没必要的。让你带徒弟你不想毫不保留的带，你可以给他说怎么去自学，换个方位想，你带的好你也有面子，过程中也能得到提升，巩固你...
领导安排一个新员工向自己学习,是想借机取代我吗?
答：王丽在公司工作四五年了，一直很淡定。他经验丰富，乐于学习。老实说，他是公司里唯一能胜任工作的人。有一天，领导安排了一个新员工让他带着新员工去学习。领导王力也知道他的想法。他想让一个新人抛开“学得明明白白，替换的偷偷摸摸”。他想让这个新人和他一起抢老师，等机会来代替他。领导找新的...
来了个新同事,老板让我把会的教她,不想教呀,教会了是不是我该滚蛋了...
答：且深得老板信任，那么就好好教，这样能让你的老板对你更加满意。如果是因为你的老板对你有意见，招一个新人打算把你取代掉，那么把一些基础的教给新人，你自己的工作心得和自己的技巧就没必要教了。不论是老板信任你还是老板想让你走人，总之一点，多学习，加强自身能力，能力才是王道。
领导让我带一个新进来的同事跟我学做报表,她电脑都没学过,要不要跟领 ...
答：应该问题不大吧，电脑没学过不代表完全不会用吧，这年头应该都会一点吧，其实看人，如果这个妹子好学，而且有点担当，你即使没教好她也会帮你说话的，这样的话建议耐心点可以好好教一下，如果不是的话，可以教一下，不过最好是让领导知道你现在比较忙，可能照顾不到，建议说让别人帮忙带一下 ...
老板今天找来一个人,让我教会他。可我知道他是想找人替代我的。我不能...
答：总感觉老板的心只有他自己知道，但是老板的命令也真的是不得不从，但是不要忘记猫和老虎的那一段故事，该默默的留一手还得留一手吧，但是否也应该为自己的未来工作打算一下！
