卖一辆车比车企赚得还多,华为可能真没必要亲自造车

华为为何自断造车路?做顶级供应商,可比当造车新势力挣钱多了~

之前我们在一篇有关华为在智能电动车领域和整车制造行业地位和前景的相关文章中,曾经得出过一个结论,以现在华为在电动车、智能汽车、车联网等业务方面的技术底蕴,造出一辆整车只需要一副原创设计的车壳子就可以了,这也在一定层面彰显了华为在未来智能汽车领域的深耕已经到了一个很高的水平。之前华为和比亚迪、沃尔沃等国内外厂商在相关技术方面达成了合作意向,华为作为一个新的汽车供应商,已经具备了初步的市场规模,并且很多主机厂愿意采购华为的相关零部件、软件和服务,所以华为在智能汽车这一块,将有机会成为未来国内汽车市场重要的一极。

但是华为在10月份对内发布了一份文件,明确表示了华为不造整车,而是聚集ICT技术,帮助企业造好车,成为智能网联汽车的部件提供商。而且在文件中明确指出,“以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位”,这样措辞严厉的表述,在一定程度上就断了华为进军整车制造的路,也就是说,华为铁定将成为一家汽车零部件和技术供应商。

实际上,从国内汽车市场的格局来看,华为进军造车圈,成为一家“造车新势力”车企,是有很大的几率能够成功的,毕竟华为拥有智能网联、电动车相关核心技术。但是能够做出来车,却未必能在鱼龙混杂的国内汽车市场出头的,当然我们也看到,在电动车时代,基本上没有核心技术的垄断,以后电动车依靠自身核心技术进行垄断定价的机会很少很少,电动车的单车利润持续下降,也将是未来趋势,所以对于华为来说,亲自操刀造车,并非是一个明智的选择。

而且现在的情况变成了,如果能成长成为全球市场认可的汽车供应商,那么大量的主机厂就不得不看这些供应商的“脸色”了!比如现在在全球范围内比较火的两家变速箱厂商采埃孚、爱信,基本上就垄断了全球自动变速箱的核心技术,大多数主机厂想要装配技术比较成熟、认可度比较高的自动变速箱,就必须要向这两家采购,所以这样的供应商就要比一般的主机厂还要挣钱。

我们列举一组数据,大家就能看出作为供应商,到底能多赚钱。博世2019年的总销售额为779亿欧元,息税前利润为30亿欧元,折合人民币237亿元;大陆2019年销售额为440亿欧元;电装2019年销售额为446亿欧元。国内采用博世等供应商零部件和服务的厂商很多,其中长城汽车的整体利润比较高,2019年的利润也只有45亿元,这在主机厂中,已经算是很不错的利润表现了,要知道,长城汽车去年的销量高达106万辆。基本上除了拥有燃油车核心技术的海外品牌之外,自主品牌几乎都在为供应商打工。

所以其实随着国内外汽车厂商越来越多,厂商之间的竞争越来越激烈,那么产品价格下降就将成为不可避免的趋势了。而且还有另一个趋势,汽车厂商越多,竞争越激烈,厂商在产品层面的要求就越高,也就是说需要汽车产品本身具有更高的品质,那么这对于一些优势供应商来说,就是一个机会。我们看到,随着自主品牌的竞争更加趋于激烈,很多自主品牌在变速箱等重要部件的采购上,更加倾向于全球知名的供应商,之前还发生过某自主品牌畅销车型因为变速箱被供应商卡脖子而产能受限的事情,所以优秀的供应商,在汽车产业链上的地位一点不弱于主机厂。

那么对于华为来说,肯定是试图成为最优秀的供应商之一,全力主攻智能网联汽车的相关技术,能够在很大程度上让华为成为汽车供应链体系中的一极,那么到了那个时候,华为在汽车领域的营收能力和盈利能力,就要比成为一家“初出茅庐”的主机厂要强得多!
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

我认为华为有自己的方向。如果华为现在放弃自己的研究领域去选择造汽车,我认为会遇到非常大的阻力,而且现在的造车品牌非常多。如果华为参与到造车的行业当中,非常不利于其自身的发展,而且对自身的业务也有一定的不良作用。所以我认为华为的这个选择是非常好的,通过其自身的影响力选择汽车售卖业务,会增加自身公司的实力,同样也会让自己参与到新能源汽车的领域当中。

为什么华为会选择卖汽车?
首先华为是5G技术的研发者和引领者,5G技术能够应用于非常多的行业,包括人工智能驾驶。人工智能驾驶技术是汽车未来重要的发展领域之一,这项技术华为是这个行业的领先者和创造者。所以华为能够通过整个自身的技术优势,并且发挥在这一技术上面的特长,融入到汽车行业当中,这对于华为公司本身的发展是非常利好的一面,也能让汽车拥有更加强大的竞争力。

同样现在的新能源汽车行业发展的非常激烈,而且很多的跨行企业都选择参与到这场汽车革命当中。从整个行业的角度出发,汽车行业现在竞争非常的强烈,如果华为这个时候再入局造车,选择与其他品牌进行竞争。从个人的角度来看,对于华为的发展非常的不利,而且华为在造车方面根本没有任何的经验与技术优势,所以华为不会选择不利于自己的业务进行发展。

总结:我认为华为选择卖车业务非常的好。如果因为这项业务可以发挥自身的供应链优势和自身的营销体系,对于自己公司的强大品牌影响力有非常好的助推作用,同样也有利于自己的无人智能驾驶技术快速发展落地并且在这一方面保持其技术优势。

2020 年 10 月 26 日,华为创始人任正非签发了编号为【2020】007号的华为 EMT 决议。

那份决议里明确写道:以后谁再建言造车,干扰公司,可调离岗位,另外寻找岗位。

不过有意思的是,在这份文件的末尾有这样一行标注:

本文从发文之日起生效,有效期为 3 年。

也就是说,如今距离声明失效只有一年多的时间了。

到2023年10月,小米的新车都还未实现量产。即使华为到那时宣布造车,也算不上太晚。

虽然时至今日我们仍无法确定华为是否会亲自下场,不过在与赛力斯合作之后,华为在有没有必要造车这件事上,确实没那么迫切了。

不久前,华为公布了今年上半年的经营业绩:

1-6月,华为累计营收3016亿元,虽然和去年同期相比依旧下滑了5.8%。不过从第二季度的数据来看,不管是营收还是利润率,都实现了环比向上。

有分析认为,华为的业绩得以回升,问界的畅销起到了一定的促进作用。

如果说,华为靠着与车企合作就能赚钱,那么可能真没必要蹚造车这趟“浑水”。

NO.1

[“做得好能把手机损失的利润补回来”]

在华为发布的经营业绩里,关于卖车部分的收入华为并没有明确介绍。不过,按照此前华为内部人士透露的信息来看,在智选模式下华为与厂家的分成大概是1:9。

以一辆售价25.98万元的问界M5车型为例,每卖出一辆车,华为能拿到约2.6万元。

而在这10%中,据说有2%是华为的技术授权费用,8%是渠道的经销费用。也就是说,最终华为每辆车拿到的收益大约有5000元左右。

乘联会此前发布的数据显示,今年上半年,问界M5的累计销量为20220辆。若按这一数据计算,卖车一项华为获得的收益约为1亿元,华为渠道的收益约为4亿元。

对于华为这一规模的科技公司来说,这一利润可能算不了什么。不过对于数量庞大的华为经销商渠道而言,却意义非凡。

关于为何要卖车,华为曾多次提及原因——卖车就是为了让门店在手机大幅减少的情况下生存下去。

据华为经销商透露,过去华为手机的整体利润在14%左右,卖车则约为5%-6%。不过,由于汽车的售价远比手机更高,卖车成了不少经销商熬过寒冬的救命稻草。

而且由于近几个月来问界车型的热销,“做得好有可能把手机损失的利润补回来”。

即使不少经销商卖车还在亏钱,但是出于战略考量选择转型的依然很多,用一些经销商的话来说,他们更看好 “新能源赛道后期的红利”。

当然,对于这些尝试转型的经销商来说,他们也需要增加很多新的投入:

比如,在一些城市,一个三百平以上可以满足卖车要求的店面,需要投入的成本在五六百万元以上。此外,每个店铺还要配备8名员工(2名主管+6名销售)、2辆样车和2辆试驾车,还有线上推广成本。

NO.2

[ 5000元比很多车企的单车利润要高  ]

对于这些此前的手机经销商而言,拓展汽车销售,需要付出的成本确实不小

不过尽管如此,华为和旗下经销商的收益依然要好于很多传统车企和传统4S店。

单从华为从智选模式每辆车获得的5000多元分成来看,这一收入水平,就已经远高于吉利、奇瑞、比亚迪等不少自主品牌的单车利润。

不久前吉利汽车发布的业绩数据显示,上半年净利润15.5亿元。按照乘联会公布的1-6月52.6万辆的销量数据来计算,吉利的单车利润不足3000元。

而在今年一季度比亚迪发布财报之后,华西证券曾估算,其单车净利润只有2400元;中信证券给出的数据更低,只有1356元。

不久前,赛力斯曾发布了一份半年业绩预亏公告。公告显示,其今年上半年预计亏损16亿-17.6亿元,与上年同期相比亏损幅度扩大232.64%-265.9%。背后的原因,主要在于新建工厂、人工成本增加等因素。

制造业原本就被认为是高投入低回报的行业,再加上今年从电池到橡胶、钢铁等大宗原材料价格普遍上涨,主机厂也越来越成了“为供应商打工“的角色。

反观华为智选渠道,随着未来合作车型增加、销量规模上涨,这一板块的收入势必也要继续向上。

至于经销商层面,卖车的利润比例虽然不如手机高,但在新能源汽车领域,5%也是代理制佣金的普遍水平。

而且,从2021年8家上市经销商集团的销售毛利率来看,传统经销商能达到这一水平的不足一半。

NO.3

[“这一模式不一定能复制”  ]

在7月份问界M7上市时,华为官方曾宣布,上市4小时其订单量就突破了2万。从这一数据来看,问界M7似乎要比M5更为成功。

从最早的赛力斯SF5,到现在的问界M5、M7,华为在卖车这条路上,正走得越来越顺。

按照此前发布的规划,9月7日,问界M5纯电版将在华为新品发布会上上市。“华为一般是三代出精品”,如今这已成了很多华为粉丝和经销商的共识。在他们看来,M7之后就算是问界的第三代产品。“如果是纯电,可能会一下子起来”,有人对此充满期待。

不过,对于华为智选这种合作模式能否一直延续下去,不少旁观者也给出了他们的担忧。

首先便是最直接的渠道空间问题。6月份,华为被曝出已经与奇瑞、江淮签订了合作协议,未来也将采用类似赛力斯的合作模式。再加上极狐、阿维塔等品牌的华为HI车型,等待进入华为智选渠道的合作伙伴越来越多。

“现在有些门店摆一台M5、一台M7已经显得有点挤了,以后店里摆谁不摆谁也是个问题”,有业内人士说道。

更为复杂的是,华为与赛力斯的合作模式本身,也面临一些质疑。

有接近双方的知情人士表示,如今双方的合作虽然看起来互利共赢,但背后的博弈、争论甚至内耗从未停止。

“未来会不会面临利益分配不均,很难说。”

以渠道选址为例,据说在经销商提交申请之后,首先华为会先去审核,随后赛力斯也要再去评估。用户中心成立之后,需要华为验收销售,赛力斯验收交付和服务。以至于有人感叹,“这样的博弈,到底有何意义?”

“华为是一个很强势的合作伙伴,其他车企在合作中不一定能接受,这一模式不一定能复制。”有人指出。


NO.4

写在最后 ]

众所周知,目前华为与汽车厂商的合作模式分为三种:普通零部件供应商、Huawei Inside模式,以及华为智选。

虽然华为智选模式之下,华为有着不错的收入和话语权,但到了汽车零部件领域,华为却依然亏损。

“(汽车)这个业务是华为现在唯一亏损的业务”,余承东曾在7月份的一次行业论坛上直言。

按照他的说法,华为智能汽车解决方案BU每年的投入都达到十几亿美元,直接投入7000人,间接投入超过1万人,“绝对是烧钱的生意,绝对是很难干的生意”。

据说,在零部件方面,华为大多数订单的利润点在2025年之后,这也意味着到2025年之后华为汽车才能产生稳定的现金流。

而在这之前,不知道华为不造车的承诺能不能坚持到那时。毕竟,当初“不造手机”“不造电视”的反转也还没过去多久。



卖一辆车比车企赚得还多,华为可能真没必要亲自造车
答:在华为发布的经营业绩里,关于卖车部分的收入华为并没有明确介绍。不过,按照此前华为内部人士透露的信息来看,在智选模式下华为与厂家的分成大概是1:9。以一辆售价25.98万元的问界M5车型为例,每卖出一辆车,华为能拿到约...

华为为何自断造车路?做顶级供应商,可比当造车新势力挣钱多了
答:实际上,从国内汽车市场的格局来看,华为进军造车圈,成为一家“造车新势力”车企,是有很大的几率能够成功的,毕竟华为拥有智能网联、电动车相关核心技术。但是能够做出来车,却未必能在鱼龙混杂的国内汽车市场出头的,当然我...

把汽车当手机卖?余承东喊出销量破千万,华为仍是外行?
答:但即便如此,千万销量的所谓长期目标仍然过于夸张,因为全球压根容不下那么多车企。2022年全球新车销量大约为8000万辆,以余承东的分数线来推算,大概也能容得下8家左右的车企。再考虑到市场的发展,与车企之间的兼并与合作。

车没上市先卖爆,问界M9狂砍3万订单,华为科技豪华的魔力
答:从2021年入局智选车,到2023年底推出问界M9,不到3年时间,对传统车企来说,可能仅仅是1款车的开发周期,而华为利用这段时间,已经完成了2代车型的开发。 问界M9作为一款基于全新平台打造的全新车型,集成了华为最强的技术,也可以看到华为...

华为坚决不造车却卖车,为什么华为坚持不触碰整车造车业务?
答:从个人的角度来看,对于华为的发展非常的不利,而且华为在造车方面根本没有任何的经验与技术优势,所以华为不会选择不利于自己的业务进行发展。总结:我认为华为选择卖车业务非常的好。如果因为这项业务可以发挥自身的供应链优势...

余承东:华为没必要下场造车,先帮车企卖出100万台车
答:”谈到华为车BU要在2025年实现盈利的目标,余承东表示要达到这个目标,华为得先帮车企卖100万台车。而未来2-3年将是智能网联汽车窗口期,华为必须抓住这个最后的时间窗口。目前,华为智选车合作模式下,有且仅有赛力斯这个...

华为卖车,砸了谁的饭碗?
答:华为与 汽车 厂商的分成大约是9:1,也就是说华为帮 汽车 厂商卖车,每一台车预计将抽走售价一成左右的利润。被华为拿走的钱以前是归于 汽车 生产厂家和 汽车 经销商的,而 汽车 厂家处于强势地位,经销商话语权较低,...

华为想一年卖出30万辆汽车,这个目标的可行性如何?
答:有一定的可行性的命,且他们合作车企一年销售就达到了个10倍1000亿元。那么目前。 华为和小康赛力斯合作的新能源汽车,现在也发布了。 因此从总体的销售量来看,华为30万辆汽车木的目标不仅超过了其余3家。在去年造势的新...

华为卖车仅两日订单已破3000辆,华为的车为什么受欢迎?
答:有了一定的信心,这就是华为可以卖得更好的原因。第三,从品牌影响力的角度来看,华为的汽车无疑是建立在华为强大的品牌吸引力基础上的。毕竟,华为在中国市场已经具有强大的市场影响力和吸引力。长期的品牌积累也是华为出色...

华为能否靠卖汽车逆袭手机业务?我觉得买多个品牌还是戏的
答:成为车企的经销商那就赢了。如果华为成为了新能源智能 汽车 领域的 汽车 之家、瓜子二手车等平台一样,独立打造一个 汽车 销售平台,名字可以叫华为都可以。这样华为卖车这件事我觉得就成了!也许业务能够超过手机业务,...

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