刚做HR不久，想请教一下怎么和高校联系，希望高校给我们推一些实习生或者是应届毕业生
首先要记住有职务的人，其次是工作骨干。再是所有人。
领导们的安排有冲突，谁先谁后、听谁不听谁、怎样解释要心里有底
了解哪些部门人员紧张，哪些部门人员富余，人员调剂时可调哪些人，那些人不能动。
了解所有阶层的收入组成，有人疑问，张口就来
恭敬、勤快、有眼色的人更能获得他人认同（）
有这样的勇气完全可以这样做的。给HR发邮件注意事项：
1、邮箱命名不妥。如：有简历将自己的邮箱名叫做“差不多”、“无所谓”等。
2、邮件标题不当。如：邮件的标题为“求职”、“应聘”、“应聘简历”、“XX大学XX个人简历”、“XX专业XXX”等等。
3、邮件正文毫无内容。如：邮件正文的位置除了一些广告“雅虎邮箱，终生伙伴！ ”、“网 易 股 吧， 每 天 有 500 万 股 民 在 此 讨 论 >> ”“贺金山上市 毒霸历史最低价 25元半年”，正文中没有任何一个求职者的语句。
4、邮件正文无抬头，或者没有合适的抬头。如：“您好”、“您好：”“尊敬的校领导”、“尊敬的领导”。
5、邮件正文均为应付，属于随意添加。如：“本人简历于附件中,劳烦查收!”、“祝老师工作顺利!”、“请您查收我的简历，祝工作快乐！”、“简历已附上，请查收”等等。
6、邮件正文未换行。如：一句很长很长的话，要拖动半天，才可以看完，然后再拖回来看下一段的开头。
7、邮件正文没有落款。如：有许多简历都有学一些求职信之类的，但往往漏了落款，忘了把自己大名和时间写上。
8、邮件正文没有新意，只是使用一个统一的模板，通过复制、粘帖的方法，直接copy到邮件正文。甚至连一些词都不改，如本来求职的单位是高校，而写成了“尊敬的公司领导”、“贵公司”等。
9、附件命名不够好。如：许多简历的命名是“个人简历”、“求职简历”、“个人简介”、“新建Microsoft Word”、“简历2008”、“完美版”、“最新版”、“我的简历”、“求职简历_88”、“2007.11.15”、“正式简历”等等。
10、将简历封面、简历证书等内容，作为几个附件、或者一个压缩包发送。
首先，高校愿不愿意给企业推实习生和毕业生？答案是愿意，因为这和学校的就业率直接挂钩，校企合作是件双赢的事。但各位也不要觉得既然如此，我去了学校那对方必然好酒好菜伺候，人才竞争发展到今天，其实已经是白热化了。你想问学校要人才的同时，大量好公司跟你想法一样。而一所学校特定专业每年向社会输出的毕业生数量又是一定的，所以就诞生了从毕业生源头的竞争。每年北邮、北航的CS类毕业生，据说会先被BATH等行业巨头挖走一大半，剩下的才给其他互联网公司分。这才导致了互联网应届生薪资水平年年水涨船高，阿里17年应届生白菜价听说是17k*15薪，怎么抢？
这种紧俏的人才供应不仅仅出现在编程、金融等高端专业，在餐饮、零售等低端专业一样存在，甚至更激烈。我十年前做餐饮的时候就遇到了，四星级酒店在山东本地大专、职高已经要不到人了，只能远赴甘肃、山西那边学校去截胡。更早之前我从四川一所高校毕业的时候，双选会上有苏州地区的餐饮连锁企业来招储备干部，跨越大半个中国，包吃包住包交通，人才竞争之激烈可见一斑。
以上是校招的理论和规律部分，那么具体到方法论，我有如下几条与各位分享：
一，联系高校就业办，将贵司招聘信息发到高校网站就业栏目中；（这条一般较为容易，只要资料齐全，门槛其实不高）
二，联系高校就业办，参加春秋季学校毕业生双选会；（有一定门槛）
三，希望学校以官方名义向贵司输送实习生或毕业生。说实话，这条很难。君不见每一所大专或三本类高校，都有企业委培或定向培养专业，或者干脆由企业冠名的院系专业。这都是拿钱砸出来的，门槛可能在百万级。具体视合作的深度而定。即使退而求其次，不冠名、不合作，就是学校帮忙推荐推荐，那也得真金白银『赞助』才行。餐饮行业的规矩，每年旅游院校餐饮管理实习生成批输送给企业，企业付出的薪资一点都不比全职员工少，但到了学生手里可能就800，1000，其中大部分以『管理费』的名义被学校拿走了。
还有一种上不了台面的方式，就是专业院系领导、专业老师、辅导员的个人推荐，这就是典型的权钱交易了。在很多学校，某些专业已经被划分了势力范围，边缘点的老师根本不敢给企业推荐生源，因为会动别人的蛋糕。
以上，是校招的一些深水规则。当然，这些规则并非所有学校都适用，不排除有一心为了学生就业考虑、毫无私心的教职人员。如有帮助，请给我一个『采纳』，让分享和创作拥有尊严。 来自职Q用户：梨花与虎
去跟高校的学生会取得联系，他们会给你提供有效途径！
公司名义去跟高校谈大学生就业咨询。（这针对有规模的企业）
与当地的一些人力资源的中介公司建立合作关系，他们会定期举办高校专场招聘会！ 来自职Q用户：阿蔡说职场
该如何开口问HR工作时间的问题
答：只有一种特殊的情况，就是这家公司你非常想去，但是对于加班的状态也可以勉强接受，但要看给的薪资时候，同样也可以问。但问了后为了打消HR的顾虑，你可以补充到自己对加班能够接受，了解这个问题主要是对于薪资部分的性价比...
对初入职场的HR新人有哪些建议?HR新人如何完成快速成长?
答：这一步很重要，因为听你说的，你好像刚刚参加工作才一年，那么在一点上真正把工作做透，做熟练，就可以举一反三，以点代面，因为说到底，好多时候对于普通业务来说，技术性的东西还是好学的，关键在于自己的系统思考能力，...
刚升职hr,工作忙不过来,有什么好办法吗?
答：（1）学习。买书、网上查资料、看视频、报培训班等都是快速提升自己专业能力的方法。（2）加入圈子。找到HR圈子，跟同行交流，向同行请教这是解疑答惑的最佳途径。2、时间因素。（1）加班。刚做HR，难免会有这种感觉，...
HR需要具备什么能力?刚参加工作,怎样才能将HR职位做好?
答：洞悉能力，或是调查分析能力。为什么有些HRD做不出来一个科学合理的本年度人力资源工作计划，为什么那么多HRM私底下埋怨自己的老板不适用自己的人资计划方案，为什么那么多HR运营专员找工作难的满足感，挺大水平上欠缺判断力，或...
刚做HR不久,想请教一下怎么和高校联系,希望高校给我们推一些实习生或...
答：谢邀。关于校招我有一些经验，正好可以系统总结一下，借这个问题跟各位HR朋友分享。首先，高校愿不愿意给企业推实习生和毕业生？答案是愿意，因为这和学校的就业率直接挂钩，校企合作是件双赢的事。但各位也不要觉得既然如此，...
虚心请教人力资源(HR)的前辈们~~急的~~
答：超市并不独特，涉及面会很广———建议您先下载几个规章制度，把它改成你们企业量身定制的的东西并踏实实施，以后随着经验的丰富在完善。另外，人事行政只要一个公司成立就会存在，你只需用心为大家做好社保医保福利待遇、考...
对于一个新进公司的HR管理者如何做好百来人企业的工作呢?第一步如何...
答：有难度就要有挑战，有挑战就要有魄力，你的成就感就来源于此。接手这样一个烂滩子，的确头痛，首先跟据你的专业知识与老板来个深切的交谈，陈述当前局势会给企业带来怎样的危机，强迫老板下定决定改变现状，给予你最大最强有...
[工作计划]hr经理到一个新公司如何入手 详细�0�3
答：hr 经理到一个新公司如何入手 hr 在民营企业最重要的不是hr 专业工具的运用熟练,而是对团队中人性的把握状况,每个企业的情况都不同,不能一刀切,必须特殊情况特殊处理。另外,选企业其实最重要的是选老板,尤其是民营企业,企业家的眼界和...
如何做一名优秀的HR方法有哪些
答：HR是一门经验性很强的职位，当你到达一定的层次的时候，选择跳糟，这对于你的职业生涯来说，或许会有不一样的惊喜哦!如何成为人力资源管理师 具有参与制定人力资源战略规划的能力，可以拟定重大人事决策的建议和策略，并负责...
怎么做一个好hr
答：招聘新人，对于新人考察的时间和手段是有限的，如何才能在有限的时间里对新人有较为客观、全面的评价。这就需要洞察细节，细节之处往往最能反映一个人的精神风貌、道德品行、综合能力。针对员工辞职，HR有两种截然不同的反应，...
